25 min | Systémová změna: Standup | všichni | Každý z ownerů dané části mapy systémové změny má 2 minuty na standup: novinky. Týdny, kdy je sprint review & planning: prezentuje výsledky minulého sprintu (co se povedlo, co se nepovedlo) a jaké aktivity plánuje na další sprint (=2 týdny) & sprint objectives s ohledem na OKR (co má největší prioritu) zmiňuji jen to, co se týká celého týmu (cokoliv, co patří na 1:1, tematické nebo projektové meetingu zde neřeším, abych zbytečně nezatěžoval všechny) zmiňuju, na jaký milník nebo OKR má aktivita navazuje
Sprint plannig:Milník 1 (Linie Sdílená vize @Jan Kotara) Milník 2 (Linie Informace @Jindřich Oukropec ) sbírám zpětnou vazbu na data k dotazníku, naplánoval jsem schuzku s Matějem (Byro.Works) doptáme se cílovky na digitální index
Milník 2 (Linie Informace@Martina Habová ) Milník 3 (Linie Kompetence) Nezisk.Digital (@Verca Q @Romana Pokorná @Martina Habová ) udělali jsme rozbor cilovych skupin (Romča, Marťa, Verča) How is it relevant to them? Co je zajímá? Co po nich chceme? Cíl. Jaký obsah můžeme takticky použíit, abychom dosáhli svého cíle? What's in it for me? Co za to získají? Jaké jsou jejich motivace?
natáčíme video rozhovory jako reference pro další kurz aj. (Sarka R, Luky, Marta) budeme mluvit ke grant makerům na tiskovce VIA 30.8. (Verča, Radka B ) posbírali jsme zpětnou vazbu na mentory - chceme založit ‘review’ komunity pro další účely (navazujeme na Q výstupy) Luky připravuje NNO YouTube playlist (první webinář je o tom, jak AI může pomoci neziskovkám), přisypávejte obsah, pokud máte zpracované problem statements z celého kurzu z pohledu systémové změny - tohle se nám bude hodit, abychom pochopili, co v systému nefunguje, a tím pádem co máme vyřešit
Digitální inkluze (@Lujza Kotryová) podívejte se na Showcase! rozpočet - máme moc peněz a nemáme je jak utratit, pravděpodobně část financí budeme alokovat na příští rok dostáváme se do ideační fáze, budeme hledat další designery, pro UI fázi pak spolupráce s Českou spořitelnou (vizuály)
Akcelerátor (@Romana Pokorná) IT Fitness Test (@Gabriela Chladilová) řešíme finance, možná něco ušetříme budeme ještě dokupovat ceny do soutěže rozjednáváme spolupráci pro rok 2024, je tam větší plnění než letos a méně peněz
Další Vývoj (@Tomáš Znamenáček (Unlicensed)) Produkce (@Lukáš Návesník) Eventy (@Tereza Rybová) schůzky ohledně cílovek a eventů s @Anežka Müller a @Romana Pokorná - relevantní a odůvodněné eventy Meetup: 156 registrací a potvrzené prostory všechny projekty se chtějí zapojit offsite bude asi v průběhu pracovního týdne někdy v říjnu postupujeme v rámci ladění zapojení CDW
Data (@Gabriela Chladilová) Komunita (@Anežka Müller) Brand (@Jindřich Oukropec ) Support za projekty (@Gabriela Chladilová, @Anežka Müller & @Romana Pokorná) Partneři (@Julia Baraniakova ) Posunuli jsme se v diskusi ohledně partnerské snídaně, vymýšlíme obsah a cíl, dál bude zpracovávat @Jan Kotara Juli dokončila onboardingové kolečko, plánuje první kroky, storytelling pro case for support
Taskforce SPARTAAA - Nase role ve zmene (@Romana Pokorná @Jindřich Oukropec @Jan Kotara @Martina Habová @Anežka Müller @Verca Q) delame syntezu informaci - zatim mame problem statements nasich cilovek a nas >c.d.+ audit stavajicich aktivit a jaky problem statement resi (WIP), chybi mi comparator research and analysis Pripravim TalkTrack a vysvetlim co jsme do ted delali ~ Ctvrtek/Patek - prosim nastudujte pred workshopem Workshop s celou taskforce - pondeli kouknout na syntezu informaci - odpovedet na otazky rozhodnuti o tom jakou roli by >c.d. melo hrat v prezentovanem systemu rozdelit stavajici aktivity do bonus aktivita: vymyslet nove aktivity ci nasmerovat stavajici, Takeaway from workshop: one liner strategic direction on what to do and how (we have the 'why' already) and pool of activities that cesko digital will start doing, continue doing or pivot or stop doing
After workshop: Showcase tymu + For each activity, define the parameters, logistics and team for each activity and also define the metrics to be collected and how
Taskforce Bezpecnost v >c.d. (@Tomáš Znamenáček (Unlicensed) @Gabriela Chladilová @Verca Q) Martin Hassman
|
15 min | Lepší a přínosnější Demo day | @Jindřich Oukropec | dle dotazníku chceme, abychom: ukazovali, jaký má aktivita přínos pro systémovou změnu ukazovali mapu a připomínali milníky neříkali to, co jsme říkali na sprintech se navzájem neduplikovali a neříkali to samé ukazovali nejen čísla, ale ten “soft dopad” ukazovali i to, co se nedaří, s čím si lámeme hlavu
řešení: aktivitu prezentuje ten, kdo je accountable za činnost (ne ten, kdo je responsible za úkol/exekuci) neprezentujeme nutně po jednotlivci, ale týmově (accountable člověk si do prezentace k aktivitě může pozvat lidi zodpovedné za dílčí kusy, lead komunity poprosí content leada představit článek pro komunitu lead partnerství poprosí event leada představit snídani pro partnery atd.) přísnější měření času (max 3 minuty na projekt) důkladnější příprava dle šablony (prezentace je pak na discu Česko.Digital > Strategické projekty > Systémová změna > Demo days
příklad: sestrihana pulka neni dodelana prace ne? teoreticky je, pokud si dám úkol “sestříhat 50 % behěm srpna” a “50 % během září” tak ano ten, kdo dělá podcast není acountable za ty čísla, Lukáš to jen produkuje (responsible), pokud je to pdocast do projektu X tak o tom, kolik lidí to má slyšet a kolik lidí to má oslovit nerozhoduje Lukáš, ale accountable člověk za projekt X
v praxi se může stát, že podcast pro partnery uvidí 10 lidí a je to pro nás pecka a podcast pro úředníky má vidět tisíce lidí - ani o jednom čísle nerozhoduje responsible na tvorbu podcastu, ale accountable člověk za projekt ve kterém se rozhodne, že budeme dělat podcast
Jindřich (případně Verča) - projít s lidmi, co si nejsou jistí, co ukazovat - pomoci jim najít témata cíl ukázat posun ve změně vs ukázat práci jendotlivých lidí Důležité: Je OK, že se za dané období nic nestalo nebo že data prezentuje někdo jiný. Příliš akcentujeme data, ale jde o celkový přínos. Naše hodnota jako lidí v týmu se nepoměřuje tím, co odprezentujeme na Demo Day. |
