2023-09-19 🙌 Sync kmenového týmu

25 min

Systémová změna: Standup

všichni

Každý z ownerů dané části mapy systémové změny má 2 minuty na standup: novinky.

Týdny, kdy je sprint review & planning: prezentuje výsledky minulého sprintu (co se povedlo, co se nepovedlo) a jaké aktivity plánuje na další sprint (=2 týdny) & sprint objectives s ohledem na OKR (co má největší prioritu)

• zmiňuji jen to, co se týká celého týmu (cokoliv, co patří na 1:1, tematické nebo projektové meetingu zde neřeším, abych zbytečně nezatěžoval všechny)

• zmiňuju, na jaký milník nebo OKR má aktivita navazuje

Sprint plannig:

Milník 1 (Linie Sdílená vize @Eva Pavlikova)

• Eva se po návratu zatím sdílené vizi nevěnovala

Milník 2 (Linie Informace @Jindřich Oukropec )

• Jindřich tu nebyl

Milník 2 (Linie Informace@Martina Habová )

• Je třeba probrat, co dál

Milník 3 (Linie Kompetence)

• Nezisk.Digital (@Verca Q @Romana Pokorná @Martina Habová)

  • příprava na CDW, na panelovku

  • Marťa s Lukim zpracovávají videa - i otázky k systémové změně

  • plán placeného PO pro Nezisk.Digital

• Digitální inkluze (@Lujza Kotryová@Romana Pokorná @Martina Habová)

  • proběhla TK, povedlo se PR i ve velkých médiích

  • marketing - dává se dohromady dobrovolnický tým

• Akcelerátor (@Romana Pokorná)

  • Romča nebyla na syncu

• IT Fitness Test (@Gabriela Chladilová)

  • dnes proběhla schůzka s AAVIT, kteří přeberou IT Fitness Test v příštím roce, pokud budou chtít zapojit č.d, tak formou projektu s komunitou

  • až skončí letošní testování, do CDW potřebujeme výsledky, AAVIT udělá anaýzu a prezentaci výsledků

  • máme přes 42K otestovaných

Další

• Vývoj (@Tomáš Znamenáček (Unlicensed))

  • administrativa

• Produkce (@Lukáš Návesník)

  • Luki tu nebyl

• Eventy (@Tereza Rybová)

  • Meetup #4: Prostor pro interní feedback - #4 - zaří 2023

    Celkem registrovaných 204, z toho 99 účastníků ( 14 z nich neregistrovaných).

    42% účast

    Feedback externí - https://airtable.com/appzzeZuZPAlDmgNl/shrarzkEVZmof5Hwf

    Prozatím 14 odpovědí.

    ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ - 65%
    ⭐️⭐️⭐️⭐️ - 20%

    ⭐️⭐️⭐️ - 15 %

    Highlits: Dlouhý program, nedodržení 3 min. Nejpřínosnější bylo info o projektech. Lépe informovat o programu.

     

    Celkem tedy nepřišlo 119 registrovaných (58%).

    Nedorazil*a jsem, protože… https://airtable.com/appzzeZuZPAlDmgNl/shrvzbak1oJruzT1S
    50% nemoc, druhá polovina busy pracovně/ osobně.

• Data (@Gabriela Chladilová)

  • S Julií ladíme CRM organizací

• Komunita (@Anežka Müller)

  • nic nového, jen operativa

• Obsah (@Terézia Palaščáková )

  • aktualizace týmu, chce po létě zjistit aktuální stav

  • zlepšování onboardingu do obsahu - přiblížení samořídícímu týmu

• Brand (@Jindřich Oukropec)

  • Nebyl na syncu.

• Support za projekty (@Gabriela Chladilová, @Anežka Müller & @Romana Pokorná)

  • Děkujeme za účast na meetupu

• Partneři (@Julia Baraniakova)

  • Partnerská akce s PAQ research - inspirace na snídani, kontakty

  • začínají schůzky s potenciálními partnery

  • úklid CRM

• Taskforce SPARTAAA - Nase role ve zmene (@Romana Pokorná @Jindřich Oukropec @Jan Kotara @Martina Habová @Anežka Müller @Verca Q)

  • workshop příští týden na společném úterý - aktiviy vs systémová změna (stávající, nové)

  • po workshopu shrnutí

  • budeme updatovat systémovou mapu

• Taskforce Bezpecnost v >c.d. (@Tomáš Znamenáček (Unlicensed) @Gabriela Chladilová @Verca Q)

  • kde máme citlivá data (AT, G-drive, nástroje 3. stran), kdo za ně zodpovídá

  • vlastníci se podívají na to, jaká data mají ve svých úložištích a zanalyzují/klasifikují, jaká citlivá data máme

30 min

Eva a sabatikl

@Eva Pavlíková

O mém sabatiklu, co mi odnesl a přinesl do dalšího mého působení v Česko.Digital.

Za 4 roky jsem Česko.Digital dala maximum a ten pocit ve mě zůstal po celou dobu sabatiklu. Moje další uvažování je určitě ovlivněno studium husitské fakulty a neustálé snaze o to vyvážit svou roli matky.

Mám ráda lidi, misi a cíle v Česko.Digital pořád ráda a Česko.Digital fandím a vždycky budu. Chci být ale k sobě upřímná:

• chci dělat něco více tvůrčího, více hmatatelného, co za mnou bude vidět, role ředitelky to není a podruhé společně s naší firmou jsem se do té role dostala

• delší dobu cítím u sebe téma technologií vyčerpané a jsem si vědoma, že mě se v tom nerozvíjím, jak bych mohla a měla

• chci se věnovat více rozvoji lidí, konkrétně úředníků a nechci ohýbat Česko.Digital směrem, který už je mimo

• zároveň Česko.Digital po 4 letech potřebujeme už jiný přístup a už před odchodem jsem cítila, že role CEO nepotřebuje být vlajkonošem jako u startupu, ale CEO má spíš hlídat prostor, strategii a podporovat lidi, aby dělali svojí práci dobře.

Takže to praktický znamená:

• Chci připravit můj hladký odchod z role CEO a předat žezlo někomu dalšímu, v řádu měsíců a podle potřeb Česko.Digital. Nemám nic pevného, odhadem konec roku 2023, začátek 2024.

• Chci pomoct redefinovat roli CEO v rámci Česko.Digital, ideálně některé kompetence sejmout, resp. předat na další členy týmu - více zodpovědnosti, více společné síly.

• S Kubou Nešetřilem také diskutovat moji roli spolu-zakladatelky a ukotvit v Česko.Digital to, že Česko.Digital má svůj pevný začátek a konec - tzn. “až problém vyřešíme, můžeme spokojeně zaniknout”.

• Připravuji společně s Honzou Kotarou návrh pro správní radu (termín konec října 2023), který budu průběžně diskutovat s Honzou a Kubou, moje doporučení správní radě

• I po mém odchodu nabízím zapojení jako mentorka, resp. buddy, pro kohokoliv z týmu, pro koho by to bylo přínosné.

A já konkrétně připravuji moje nové zapojení v Byro.works, plánujeme s Matějem Chytilem spolu-založit konečně oficiální entitu, neziskovou organizaci.

Prilezitosti

• DIA

• Nadace O2

• Komentovat na Zakon o Pravu na Digitalni Sluzbu