Budeme posílat dokument, potom případně pitch osobně - zatím nevíme, kdy
Pitch: Terka úvod, Martin tech část, Eva závěr
@Martin Wenisch doplnit příklady organizací (nezisk, stát), které požadují toto řešení
@Romana Pokorná : např. INEX, TAČR; Národní divadlo, Národní muzeum - je to i pro ně?
@Tomáš Znamenáček obecnost - výhoda (pokrýváme honě požadavků napříč státem, neziskem, businessem) i nevýhoda - rozdílnost usecasů a chybějící konkrétnost
@Eva Pavlíková zahraniční koncept, kt. není běžný v ČR nebo business koncept, kt. není běžný pro nezisk nebo jsme tvůrce trhu a děláme něco, co není na světě
@Tomáš Znamenáček tohle se běžně děje, my chceme „standardizaci tohoto open-source lega pro čs. prostředí“ a č.d k němu doprogramuje kostičky pro lokálnost a zajistí udržitelnost
Pozor, je to businessový pitch pro netechnického člověka
@Tereza Gagnon vidí paralelu s bank ID, co třeba “gov ID”? je třeba znát komerční alternativy, vědět zda stát něco sám nevyvíjí nebo na trhu něco stejného nefunguje
@Eva Pavlíková finance: úspora z rozsahu pro č.d nebo jen stavíme nový tým a bude to hodně práce?
@Romana Pokorná stavíme jen infrastrukturu nebo i MVP s nějakou konkrétní organizací
@Eva Pavlíková vyplnit jednoduchý social lean canvas
Přidat ukázky navrhovaného řešení na konkrétních příkladech organizací, těch co přišly s poptávkou
Je třeba zdůraznit dopad na komunity, na občana, nejen na ty organizace (digital citizenship, tech for good)
Sepsat rizika pro č.d (vstup na komerční trh, …) - ať na to také máme odpověď
@Tereza Gagnon někde v pozadí je i technický člověk, kt. ho to musí zaujmout
udělat executive summary (non-tech člověk) a následně i detail pro technického člověka
Nezapomenout na další části - nezapomenout na další témata ve spolupráci s Avastem (je to balíček, kde je i podpora organizace, dobrovolnictví)
Next steps:
udělat businessově orientované executive summary, kterému porozumí tým (i netechnický člověk) a tím pádem i Avast - do Jun 23, 2021 ráno
info od týmu, zda tomu rozumí nebo ne obecně, případně otázky do dokumentu, čemu konkrétně nerozumíme, ne rozpitvávat věty - od týmu do Jun 24, 2021 EOBD
10:15 - 10:45
Měření dopadu portálu dobrovolníka
@Tomáš Znamenáček
Představení možností měření aktivizace komunity, které nám přináší Portál dobrovolníka + diskuze
Metriky:
Jak rychle se lidi zapojují do projektů - zájem lidí o projekty
Jak rychle se dodávají projekty - pokrok na projektech
Drive: čím vyšší drive, tím větší pokrok “ždímáme” ze zájmu
4 kvadranty:
velký zájem & velký pokrok (Covid portál, Dáme roušky) - ideál
malý zájem & velký pokrok (Spolu na dálku) - pěkná práce s výsledky v relativně malém týmu
velký zájem a malý pokrok (legislativa, špatné prostředí/technologie; např. Střecha)- tady být nechceme, hledat odblokování/řešení, hrozí zklamání dobrovolníků
malý zájem & malý pokrok (Cityvizor) - hledat odblokování/řešení
projekty se mohou v projektech pohybovat - vlna zájmu může kolísat, případně my můžeme zájem podpořit
Portál dobrovolníka nabízí možnost měřit zájem lidí o projekty/příležitosti
Agilní řízení nám umožní měření pokroku (dodané story pointy, atd)
Drive = story pointy na projektu/zájem o příležitosti na projektu
Chceme řídit organizaci podle dat/klíčových ukazatelů. Je drive dobrá klíčová metrika pro Česko.Digital? Chceme maximalizovat drive.
Může to být zajímavé i pro partnery - vidí pokroky na projektech průběžně
Nejsme schopni “agenturně” slibovat a dodávat termíny
@Romana Pokorná Počítat se saturací projektu. Neznamená to, že projekty se protahují, protože průběžně se něco dodává. Je to spíš myšlenkový koncept nebo dokážeme ukázat i konkrétní čísla?
@Eva Pavlíková Stojíme i o projekty, kde cesta je cíl, předáváme kompetenci zadavateli v průběhu - věnovat 6měsíční program, kde předáme know-how, vzájemné učení se - to je ta naše hodnota, nejsme schopni dodat ten projekt/produkt na konci
projít si to každý a říci si rizika, která v jeho oblasti hrozí a jak se s nimi dokážeme vypořádat + asynchronně dopsat otázky a vrátit se k tomu např. za 2 týdny Jul 13, 2021
10:45 - 11:15
Projekty & diskuze
@Romana Pokorná
Program management - quick fix (diskuze se supporty a T. Walkem)
V leadership/core týmu bychom to měli chápat stejně a být role modelové - proto tento update
Není to pouze důležitý nástroj pro core team, ale i pro jednotlivé projekty, aby všichni v něm věděli, kdy je čeká, zda se daří dodávat, atd
Zpoždění a nedodávání projektů - přesun z června, je léto/venku hezky, těžké dotáhnout poslední sprint - měla by pomoci agilní metodika
Risk management
Přidat ho do již existující ceremonie, pracuje s tím scrum master
Projekty & kafe - první Jul 13, 2021 ve 13:00
Obnova pravidelných setkávání, hlavně pro supporty (ti to předají dále do projektu, je coachem na projektu, ale nehledá řešení), i s Tomem Walkem, ale je to otevřené všem
Může sloužit i pro lidi, kt. nemají dostatečný kontext k projektu - často se až pozdě zjistí, že něco chybí/nestíhá se
11:15 - 11:25
Narozeniny ČD/ občerstvení
@Martina Habová
Jak vyřešit občerstvení během panelové diskuse 12.7. + přípitek?
Je to benefit, takže cca do 5k je to OK, pokud to nebude pořád
@Martina Habová pořeší s Magdou z Opera
Pozvánka fanouškům/partnerům do Opera - Ano, pojďme zkusit Flexi prostor, pozvat i lidi z Opera
Stand up session: rychlý wrap-up toho, co se podařilo, každý si připraví výhled aktivit do konce června - co doručíme v rámci 3 stanovených priorit pro Q2
💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat. ⛔ Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry.
postřeh z aktuální realizace Show and tell - jakoby byl projekt bez ownera, který má za projekt odpovědnost
to už se zlepšilo, ale nenechávat dobrotým plavat, podpořit je v rozjezdu
🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho?
objednání banneru/ rollupu s logem ČD pro offline akce (meetups, prezentace na akcích typu novinářské forum)
vymyslet inovaci, nechceme analogové věci
jak vyřešit občerstvení během panelové diskuse 12.7. + přípitek 💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny:
11:45 - 11:50
Stand-up Projects
Romča
Už zmíněno výše v rámci bodu Projekty & diskuze.
💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat. ⛔ Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry.
bariéra - Flutter na Loonu, co se tam stalo, chybí lidé na tuto technologii a tech lead přišel s návrhem změny technologie
@Martin Wenisch zhodnocení dostatku lidí v komunitě proběhl, problém je stejný s alternativou jako je React Native
bude se řešit na governance meetingu, Eva P propojí na Michala z mDev Campu, Lu může propojit na GUG
🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho?
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny.
11:50 - 11:55
Stand-up CEO
Eva P.
💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat.
hledání optimální role zasahování a podpory, prostoru pro tým - feedback vítán
digitalizace státu
🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho?
finanční model - spolupráce s veřejnou správou a jak získat peníze (i napřímo, fondy - norské, atp; balíček na inovace po volbách)
koordinace projektu, organizací - stát pro mladé - @Romana Pokorná (cca za týden/dva dá Eva vědět)
feedback na dokumentaci ve wiki od všech
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny.
digitalizace státu
jednání s J. Bártou, budou probíhat setkání s organizacemi, kt. jsou v tématu aktivní - sjednotit je
digitální stát pro mladé (eGov klub, bureaucrat academy, placený tým expertů, kt. pomáhají veřejné správě, aktivity pro prvovoliče/nevoliče)
11:55 - 12:00
Buffer/Wrap-up
všichni
Parking lot (velké témata z oblastí výše)
všichni
témata na příště
Měření dopadu portálu dobrovolníka: cca Jul 12, 2021