| | | |
|---|
9:00 - 9:15 | Káva & jak se máme/nemáme? | všichni | ☕️🥖🍗🥞 dneska vzhledem k nabité agendě jen rychlé kafíčko, pauzičky si budeme ideálně dělat průběžně podle potřeby každý sám. |
9:15 - 10:15 | Prezentace návrhu projektu s velkým partnerem | @Martin Wenisch @Tomáš Znamenáček | Prezentace (v en) + diskuze. The AI workspace that works for you. | Notion Budeme posílat dokument, potom případně pitch osobně - zatím nevíme, kdy @Martin Wenisch doplnit příklady organizací (nezisk, stát), které požadují toto řešení @Tomáš Znamenáček obecnost - výhoda (pokrýváme honě požadavků napříč státem, neziskem, businessem) i nevýhoda - rozdílnost usecasů a chybějící konkrétnost @Former user (Deleted) zahraniční koncept, kt. není běžný v ČR nebo business koncept, kt. není běžný pro nezisk nebo jsme tvůrce trhu a děláme něco, co není na světě Pozor, je to businessový pitch pro netechnického člověka @Tereza Gagnon (Unlicensed) vidí paralelu s bank ID, co třeba “gov ID”? je třeba znát komerční alternativy, vědět zda stát něco sám nevyvíjí nebo na trhu něco stejného nefunguje @Former user (Deleted) finance: úspora z rozsahu pro č.d nebo jen stavíme nový tým a bude to hodně práce? @Romana Pokorná stavíme jen infrastrukturu nebo i MVP s nějakou konkrétní organizací @Former user (Deleted) vyplnit jednoduchý social lean canvas Přidat ukázky navrhovaného řešení na konkrétních příkladech organizací, těch co přišly s poptávkou Je třeba zdůraznit dopad na komunity, na občana, nejen na ty organizace (digital citizenship, tech for good) Sepsat rizika pro č.d (vstup na komerční trh, …) - ať na to také máme odpověď @Tereza Gagnon (Unlicensed) někde v pozadí je i technický člověk, kt. ho to musí zaujmout Nezapomenout na další části - nezapomenout na další témata ve spolupráci s Avastem (je to balíček, kde je i podpora organizace, dobrovolnictví) Next steps: udělat businessově orientované executive summary, kterému porozumí tým (i netechnický člověk) a tím pádem i Avast - do Jun 23, 2021 ráno info od týmu, zda tomu rozumí nebo ne obecně, případně otázky do dokumentu, čemu konkrétně nerozumíme, ne rozpitvávat věty - od týmu do Jun 24, 2021 EOBD
|
10:15 - 10:45 | Měření dopadu portálu dobrovolníka | @Tomáš Znamenáček | Představení možností měření aktivizace komunity, které nám přináší Portál dobrovolníka + diskuze Metriky: Jak rychle se lidi zapojují do projektů - zájem lidí o projekty Jak rychle se dodávají projekty - pokrok na projektech Drive: čím vyšší drive, tím větší pokrok “ždímáme” ze zájmu 4 kvadranty: velký zájem & velký pokrok (Covid portál, Dáme roušky) - ideál malý zájem & velký pokrok (Spolu na dálku) - pěkná práce s výsledky v relativně malém týmu velký zájem a malý pokrok (legislativa, špatné prostředí/technologie; např. Střecha)- tady být nechceme, hledat odblokování/řešení, hrozí zklamání dobrovolníků malý zájem & malý pokrok (Cityvizor) - hledat odblokování/řešení projekty se mohou v projektech pohybovat - vlna zájmu může kolísat, případně my můžeme zájem podpořit
Portál dobrovolníka nabízí možnost měřit zájem lidí o projekty/příležitosti Agilní řízení nám umožní měření pokroku (dodané story pointy, atd) Drive = story pointy na projektu/zájem o příležitosti na projektu Chceme řídit organizaci podle dat/klíčových ukazatelů. Je drive dobrá klíčová metrika pro Česko.Digital? Chceme maximalizovat drive. Může to být zajímavé i pro partnery - vidí pokroky na projektech průběžně Nejsme schopni “agenturně” slibovat a dodávat termíny @Romana Pokorná Počítat se saturací projektu. Neznamená to, že projekty se protahují, protože průběžně se něco dodává. Je to spíš myšlenkový koncept nebo dokážeme ukázat i konkrétní čísla? @Former user (Deleted) Stojíme i o projekty, kde cesta je cíl, předáváme kompetenci zadavateli v průběhu - věnovat 6měsíční program, kde předáme know-how, vzájemné učení se - to je ta naše hodnota, nejsme schopni dodat ten projekt/produkt na konci Next steps: @Tomáš Znamenáček dát to na Wiki do dokumentu projít si to každý a říci si rizika, která v jeho oblasti hrozí a jak se s nimi dokážeme vypořádat + asynchronně dopsat otázky a vrátit se k tomu např. za 2 týdny Jul 13, 2021
|
10:45 - 11:15 | Projekty & diskuze | @Romana Pokorná | Program management - quick fix (diskuze se supporty a T. Walkem) V leadership/core týmu bychom to měli chápat stejně a být role modelové - proto tento update Není to pouze důležitý nástroj pro core team, ale i pro jednotlivé projekty, aby všichni v něm věděli, kdy je čeká, zda se daří dodávat, atd Zpoždění a nedodávání projektů - přesun z června, je léto/venku hezky, těžké dotáhnout poslední sprint - měla by pomoci agilní metodika
Risk management Projekty & kafe - první Jul 13, 2021 ve 13:00 Obnova pravidelných setkávání, hlavně pro supporty (ti to předají dále do projektu, je coachem na projektu, ale nehledá řešení), i s Tomem Walkem, ale je to otevřené všem Může sloužit i pro lidi, kt. nemají dostatečný kontext k projektu - často se až pozdě zjistí, že něco chybí/nestíhá se
|
11:15 - 11:25 | Narozeniny ČD/ občerstvení | @Martina Habová | Jak vyřešit občerstvení během panelové diskuse 12.7. + přípitek? Je to benefit, takže cca do 5k je to OK, pokud to nebude pořád @Martina Habová pořeší s Magdou z Opera Pozvánka fanouškům/partnerům do Opera - Ano, pojďme zkusit Flexi prostor, pozvat i lidi z Opera
|
Stand up session: rychlý wrap-up toho, co se podařilo, každý si připraví výhled aktivit do konce června - co doručíme v rámci 3 stanovených priorit pro Q2 Priority: aktivizace tech komunity - partnerství - doručení projektů Projekty: indikátory; CaaS & portál dobrovolníka jako společný projekt |
11:25 - 11:30 | Stand-up Partnerships | Tereza | 💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat. Nabídka ČS (draft) - doladit návrh spolupráce pro 2021-2022 BD - meetingy, updates (PFC, Avast, Škoda IT, Alza)
⛔ Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry. 🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho? Nabídka Avast - odladění se CTOs Web pro partnery - jsme domluveni se Shnorbim, k návrhu a přípravě, aby web byl ideálně v červenci
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny. |
11:30 - 11:35 | Stand-up Tech | Martin & Zoul | 💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat. ⛔ Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry. 🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho? 💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny. |
11:35 - 11:40 | Stand-up People & Community | Lucie Z. | 💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat. Cocuma - 1. fáze rozhovorů za námi, odpoledne nás čeká natáčení a focení refresh hodnot akce: komunitní setkání offline, Engineering Community Pannel Discussion
⛔ Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry. 🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho? 💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny. DOVOLENÁ 🎉 (a dotažení to-do před dovolenou) hodnoty, offsite, komunitní setkání, mezikomunitní setkávání
|
11:40 - 11:45 | Stand-up Marketing | Marťa H. | Po domluvě s Evkou Z. mám 3 body do diskuse: 💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat.
⛔ Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry. postřeh z aktuální realizace Show and tell - jakoby byl projekt bez ownera, který má za projekt odpovědnost to už se zlepšilo, ale nenechávat dobrotým plavat, podpořit je v rozjezdu
🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho? objednání banneru/ rollupu s logem ČD pro offline akce (meetups, prezentace na akcích typu novinářské forum) jak vyřešit občerstvení během panelové diskuse 12.7. + přípitek
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny:
|
11:45 - 11:50 | Stand-up Projects | Romča | Už zmíněno výše v rámci bodu Projekty & diskuze. 💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat.
⛔ Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry. bariéra - Flutter na Loonu, co se tam stalo, chybí lidé na tuto technologii a tech lead přišel s návrhem změny technologie @Martin Wenisch zhodnocení dostatku lidí v komunitě proběhl, problém je stejný s alternativou jako je React Native bude se řešit na governance meetingu, Eva P propojí na Michala z mDev Campu, Lu může propojit na GUG
🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho? 💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny. |
11:50 - 11:55 | Stand-up CEO
| Eva P. | 💙 Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat. 🙌🏻 Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho? finanční model - spolupráce s veřejnou správou a jak získat peníze (i napřímo, fondy - norské, atp; balíček na inovace po volbách) koordinace projektu, organizací - stát pro mladé - @Romana Pokorná (cca za týden/dva dá Eva vědět) feedback na dokumentaci ve wiki od všech
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny. digitalizace státu jednání s J. Bártou, budou probíhat setkání s organizacemi, kt. jsou v tématu aktivní - sjednotit je digitální stát pro mladé (eGov klub, bureaucrat academy, placený tým expertů, kt. pomáhají veřejné správě, aktivity pro prvovoliče/nevoliče)
|
11:55 - 12:00 | Buffer/Wrap-up | všichni | |
| Parking lot (velké témata z oblastí výše) | všichni | |