2021-08-31 Leadership meeting

Čas

Položka

Prezentující

Poznámky

9.00–9.15

Ranní kafe & pokec

9.15 - 9.30

Tomáš W. jako posila v leadership týmu

@Lucie Zajíčková & all

Výstupy & next steps:

• @Lucie Zajíčková @Eva Pavlíková komunikace s Tomem Sep 1, 2021

• domluva sdílené zodpovědnosti

9.30 - 10.00

Finanční ohodnocení v leadership týmu a jak se na něj díváme

@Lucie Zajíčková & all

• jak se díváme na ohodnocení fixně všem v leadership týmu vs platová rozmezí?

• @Eva Pavlíková doplni kontext, jake byly plany s rozpocet vs. realita pro rok 2021.

  • plán 4 partneři, realita 3 partneři

  • odlišná (větší) velikost leadership týmu

Výstupy & next steps:

• @Lucie Zajíčková namapovat rozmezí a jeho stupně

• partnerství jako projekt a zapojení širšího týmu @Tereza Gagnon

10.00 - 10.30

Neomezená dovolená & styl práce kmen. týmu

@Lucie Zajíčková & all

• více zde

  • návaznost na poslední retrospektivu a téma seberozvoje v pracovní době

  • kolik času věnujeme projektům vs organizaci (strategii, systémovosti)

Výstupy & next steps:

• sběr námětů na dalším All Hands a následné doladění a spuštění pilotu

• je třeba o tomto pravidelně mluvit a zvědomovat si, vzdělávat se v práci se strategií a prioritami

• @Lucie Zajíčková popřemýšlet, jak to funguje s part-timem

• Sep 20, 2021 spuštění

10.30 - 10.40

Role CMO a evenťáka - update

@Lucie Zajíčková

• jak to vypadá s rolí CMO

  • témata pro praktický “úkol”: komunikace pro partnery (inovativní formát eventů), komunikace neúspěchů > next steps vykopnout ještě asynchro sběr témat

• role evenťáka obsazena @Anežka Müller

10:40-11:00

Projekty update

@Romana Pokorná

• post k Pohyb je řešení + slovní komentář

  • pilot best practice

  • product ownera chceme vždy z neziskovky (ownership, udržitelnost) s tím, že chybějící kompetence můžeme doplnit

• interní projekty - chybí kompetence marketingu (Lukáš N., Jindra?), máme na projekt dost času? Nejde hodně o marketing oblast? Je třeba upravit priority?

• 3 interní projekty → z priorit (možná dojde ke změně ve středu), nižší počet todos v č.d Jira → jejich projektové řízení

• aktivizace tech komunity není jediný strateg. projekt / priorita

Výstup & next steps:

• interní projekty = strategie = investice do budoucnosti Česko.Digital

• půl-úvazkář max. 1 interní projekt, celý úvazek max. 2 + všichni min. 1

• změna projektu Aktivizace tech komunity > Aktivizace komunity, domluva na roli PO

• otevřít projekty i dobrovolníkům, kteří se chtějí zapojit

• po strategickém setkání si říci, jaké interní projekty spustíme - ideálně bychom pak měli v kmen. týmu možnost výběru, kam se chceme zapojit (na základě potřebných kompetencí)

  11:0