2021-01-19 Projektová metodika: Poždavky na řízení Česko.Digital

Owned by Jindřich Oukropec
Last updated: 22. March 2021 by Jakub Šnorbert
1 min read

Datum

Účastníci

Cíle

  • scházíme se, abychom aktivity ukotvili v rolích (kdo, co v týmu zaštiťuje, za co má odpovědnost)

  • Miro board

Body porady

ČasPoložkaKdoPoznámky
1hLeader projektu

all

  • ten kdo je vlajkonoš, který udává směr - project lead
  • koncept rozdělení odpovědností po expertýzách sedí k expertní komunitě
  • proces - kdo je za něj odpovědný? "scrum master" > koordinátor
1hScope projektů

KPI není jen dodání projektu, ale i cheme aby ty lidi rostli,

cílem je i ty lidi učit, dodávat jim novou kompetenci

například juniorní tým co je spokojený, ale třeba není tolik efektivní je ok- na druhou stranu dělaní jenom takovýchto projektů není možné

šablona je fajn, je třeba mít kompetenci to vyplnit - viz náš leancanvas

30minKlíčové role

Product Owner - motor, motivace, průběžný stakeholder management, organicky buduje tým, usměrnuje komunitu v budování nápadu, definuje cíl, milníky, průběžná zpětná vazba od zadavatele, předání provozovateli, 

Koordinátor - příprava strategie, leancanvas, retrospektiva, oslava projektu,

produkt (proč a co) vs proces (kde a kdy)

Eva Pavlíková - v čem nám tyto dvě role pomáhají?


Next steps
  • Tomáš Walek - já sepíšeu nedlužím státu jako ukázkový projekt současného stavu  
  1. tabulka na wikině + profily lidí
  • Michal Abaffy - prototypy 2 modelů a pak si řeknem, zda nám to dává smysl  
  1. 20 kroků k realizaci projektu (osoba, úkol, odpovoědnost)
  2. druhá forma -  všechny role v procesu, pojmenovat a dát je do tabulky (odpovědnost x role/typ člověka)

Spravil som to na svojom Space zatiaľ: /wiki/spaces/~michal.abaffy/pages/418578432