2021-2-6 Projektová metodika

• protože jsme se minule vzdálili cíli, sešli jsme se na 8 h s ondrej.kavula (Unlicensed) & Karel Smutný (Unlicensed)a prošli jsme si Česko.Digital od A do Z

• v různých fázích projektů používáme různou metodiku
• druhý papír - cíle na 2021, leader v expertním dobrovolnctví, chceme dodávat služby - konzultace, nápady-ideace, realizace, druhá část je dlouhodobé zapojení dobrovolníků
• motivace - předat vs. učit se - konflikt
• co si odnesla - upřít pozornost na větší míru detailu projektů v inkubaci (dobře si odpovědět na otázky lean canvasu), tak o to je realizace jednodušší
• dobrali jsme se k tomu, že potřebujeme agil > product ownera a scrum mastera
• product owner - nositel idei, přínosu, neměl by se během projektu vyměnit, "vlajkonoš", zodpovědný za cíl projektu
• bude složité ty role najít - pomůžou nám edukační materiály, interní univerzita
• na konci ideace by měla vzejít hypotéza projektu (z toho skládáme tým, kompetence, velikost, struktura apod.) + doménoví experti XY lead
• od idei ke sprintu to může trvat týdny
• nyní máme inkubaci a realizaci oddělenou, přitom nám chybí ten product owner a více seniorů

• Former user (Deleted) brzdí nás oddělení fáze ideace / inkubace / realizace

1. formalizovat požadavky na product ownera -?
2. začít tvořit kompetenční model - HR > Lucie Zajíčková (Unlicensed) & Anežka Müller
3. popis role delivery manažera - Former user (Deleted)
4. nastudovat Lean Startup - je to na mě (zkusim s romanou najít někoho, kdo si to vezmě)
5. vytvořit transparentní pravidla pro účast v týmu - ondrej.kavula (Unlicensed) (k čemu mě to zavazuje, když jsem už v týmu "přísaha")
6. popis proces od definice produktu po první sprint - Tomáš Walek (první tři kroky v dokumentu od Michal Abaffy (Unlicensed))

Deadline 22 Feb 2021