| | | |
|---|
30min | | všichni | |
15min
|
| všichni
| Co aktuálně řešíte a chcete probírat? sbírání zpětné vazby od dobrovolníků (jak sbírat?) odpovědnost vs míra zapojení dobrovolníků a placeného koordinátora časová náročnost zapojení a přístup k nim (krátkodobé vs dlouhodobé zapojení / systémový vs individuální přístup)
|
| | Hanka | Ad téma zodpovědnosti: U směřování k samo řídící se organizaci je složitá otázka bezpečí, kdy každá změna je bezpečnější, když je řízená. role support koordinátora může být individuální dle jeho přístupu, ale musí vycházet ze stejné filozofie (strategie, cíle a hodnoty organizace) support koordinátor musí být v bezpečí a rozkol může nastat - mám za projekt odpovědnost, ale nemohu zasahovat/ovlivnit, pak se nemusím cítit bezpečně důležitá je kultura v komunitě - “kultura může sníst strategii ke snídani” při vytváření kultury je důležité otisknout tam to, co aktuálně potřebujeme support koordinátor by měl být majákem pro dobrovolníky - a cestu může ukazovat ten, který ji zná jak vybalancovat diverzitu týmů a rozdílené představy každého z nás (týká se leadershipu i celého kmenového týmu) doporučení tvůrčího experimentu “vezmi chybu do ruky” doporučení na supervize s terapeuty, kdy se hledá přesně to, co “hnije” a je třeba to odstraňovat
jak pečovat o dobrovolníky, kteří svou loajalitu nakonec přenesou na zadavatele, pro kterého jsme projekt společně realizovali nebo je propojili
|
Nemáš lidi? Máš problém. Máš lidi? Taky máš problém.
|
| | | ad téma krátkodobé a dlouhodobé dobrovolnictví: krátkodobé zapojení lze řešit systémově (není efektivní jim věnovat více času, případně toto delegovat na dobrovolné koordinátory) hranice aneb kam až jsem ochotný zajít a kolik unesu (nejsem spasitel, ale ani oběť) dlouhodobě zapojené dobrovolníky (hlavní role v projektu) je potřeba opečovávat a sledovat jejich aktuální potřeby model “přečti si příručku” nefunkční dobré je si je zakontraktovat, a pokud toto nejde, tak aspoň mít sepsané, co jste si na začátku řekli a k čemu se dobrovolník zavázal (podmínky spolupráce, zodpovědnosti a “povinnosti” dobrovolníka, ale také zaručená podpora ze strany Česko.Digital)
|
Nikdy nemáš hotovo.
|
| | | ad téma sbírání zpětné vazby: u krátkodobých ideálně okamžitě po skončení úkolu či projektu dobrovolníci mohou odcházet z projektu, z komunity, ale bylo by dobré, aby neztratili chuť dobrovolnicky pracovat základem pro zpětnou vazbu je vědět, s čím chci, aby dobrovolník končil (v projektu, v celé organizaci)
|