2020-08-27 call s Petrem Vítkem - Impact Hub

Owned by Romana Pokorná
Last updated: 11. September 2020

Datum

Účastníci

Cíle

  • Sdílení ohledně mentoringu a inkubačního programu 
  • Doporučení neziskovek na programy partnera 
  • Spolupráce v rámci inkubace

Body porady

Úvod: 

  • Máme k sobě hodnotově blízko, Petr se zná i s R. Baschem, vidí prostor na spolupráci mezi všemi 3 
  • Představení plánu ohledně inkubačního procesu v Cesko.Digital, současný stav a projekty, vize do budoucna 
  • IH má zkušenosti s inkubačním programem přes 7 let, řeší různá témata od financování, tým po business model
  • Pro neziskovky je konkrétně program https://impactfirst.impacthub.cz/
  • IH má přes 220 mentorů a expertů, mají na to 2 lidi, kteří se tomu naplno věnují, je potřeba, aby byl zaručen kvalitní matchmaking, jak dle potřeby tak povahově (startupista 25 let se nehodí jako mentor pro 50letého managera z jižní Moravy), mentoři nejsou uplně zadarmo, nicméně většina to preferuje, dostávají drobné poděkování v podobě financí nebo služeb Impact Hubu. 
  • Kromě mentorů jsou pro účastníky programů dostupná videa, vlastní tvorba - human center design, design thinking, produkt, zákazníci, business model, marketing, finance ... 
  • Díky tomu se můžou navazující workshopy a mentoring odrazit od této teoretické základny a být více praktické 
  • V IH jsou také aktivní scouti, kteří vyhledávají nejlepší organizace  
  • neziskovek jako takových mají méně, hodně se zaměřují na společensky prospěšné organizace, "social enterprise", většinou sro jako právní forma, aby nebyly závislé na dotacích, ale měly udržitelný business model 
  • IH dostl finance od partnerů na vybudování této fungující infrastruktury (8-9 mil. Kč, pozn. nevím, zda ročně nebo jednorázově), bylo by škoda to nevyužít a stavět takový systém od začátku. Mají 1000 odinkubovaných projektu, se kterými stravili alespon 3 měsice
  • Dle Petra není nejlepší dělat mentoring volně, ale některé části standardizovat. Tak, aby byl dodan vykon na určite urovni. Aby byli mentori motivovani, profesionální, dávali projektům vyzvy, propojovali je, coachovali. Je nutné definovat roli mentora - co je ještě jeho role a co už ne. Někteří mentori pak za projekt dýchají (možná to taky není zdravé). Dát mentoringu určitou strukturu. Aby projekt prošel nějakým procesem, než na něm začnou pracovat dobrovolníci, 
  • Co je důležite pro Impact Hub - dopad, udrzitelny rozvoj (který má zastit komerční partner, protože inkubované projekty to nezaplati), řešení skutecneho problemu neziskovky (ne domnělého, se kterým prijde), musí to impact hub bavit a musí to umět
  • doporucuje nám doplnit do nasich kritérií lidi / tým - rozvijet jen kvalitní tým a lidi
  • V rámci spolecneho procesu by to mohlo byt např. následovně: 
    • Prihlaska (CD) a scouting (IH) pozn. scouting asi i OSF
    • spolecny board a vyber projektu 
    • Impact First - Impact Hub
    • Vyber projektu do realizace by Cesko.Digital 
    • ... drobny mentoring a jina pomoc asi muze prijit i pred/po spolecnem boardu, nemusíme všechny "neuspesne" projekty odmitnout
  • navrhuje udělat schuzku ve vice lidech, kde bychom to blize rozebrali - zda bychom delali inkubacni program spolecne. Ok výsledek z této schůzky je i to, že se nedomluvíme. (no hard feelings)

Aktuální úkoly

  • Předat info týmu a domluvit sladujicí schuzku Romana Pokorná 
  • Domluvit schůzku s Impact Hubem - kromě Petra i scout a další zástupce za impact hub, Romana Pokorná