2020-11-02 spolupráce Česko.Digital, OSF a Impact Hub

Owned by Romana Pokorná
Last updated: 05. January 2021 by Eva Pavlíková
4 min read

Datum

Účastníci

Cíle

  • Ověření společných cílů
  • Kdo má jakou roli
  • Společný fundraising

Body porady

Intro - Eva

  • několik měsíců společný inkubační program s OSF, i pro výběr kvalitních projektů na realizaci 
  • setkání s Impact Hubem, který kvalitně pracuje s mentory a má zkušenosti s inkubačním programem 
  • Co dělá Česko.Digital - máme za sebou jednotky inkubovaných programů. Přihláška - jaký chce produkt, přidělíme jim mentora a konzultanta (2-4 měsíce), za pomocí lean canvas dává dohromady, jaká je cílovka, problém atd. Na základě tohoto podkladu ho může Česko.Digital realizovat nebo může realizovat jinde. Jsme rozsáhlý, přes 3 tis. lidí. Máme za sebou školení mentorů a konzultantů - asi 10 lidí, mentor je průvodce a konzultant je specialista v oblasti. Zvýšení digitální kompetence, úspěšnější v tom, co dělá. Zkvalitnovat a zvyšovat dopad. Jsme jedna z mála org. co dělá inkubaci i realizaci. 
  • OSF je za nás expert, co rozumí neziskovému sektoru. Je schopna nám pomoci mluvit s neziskovkama, aby se otevřeli digitální vzdělávání.
  • Impact Hub - inovátor, sociální podnikání, inovátor
  • Dává smysl, abychom se spojili. Je to něco, na co bychom mohli fundraisiovat? 
  • Petr doplnění - Impact Hub využívá open source, jsme na křižovatce businessu a dopadu, neděláme také vše. Skrz finance podporujeme projekty z komunity. Climate change je vlajková lod, kde máme rozpočet 5 mil. část jde jako cena do soutěže. Velké firmy potřebujeme na podporu. Reference jsou na Česko.Digital dobré, chceme to také podpořit. Rád bych to podpořil. Nemůžeme to dotovat, potřebujeme zaplatit variabilní náklady. S fundraisingem souhlasím.

Diskuze: 

Eva: Inkubátorů je spousta, ale chceme pomáhat i v realizaci, aby se organizace posouvaly i v tomto. Pro realizaci se můžou najít i firmy, které chtějí zapojit své zaměstnance (CSR). Můžeme to nabídnout i firmám? Mimo fundraising? Zvyšovat plošně formou konzultace digitální gramotnost - jaké technologie je možné používat na konkrétních programech.

Robert: V OSF také nemůžeme naši roli a práci v inkubátoru dlouhodobě dotovat. Pokud budeme shánět peníze zvlášť, tak si budeme konkurovat. Dává mi smysl udělat to jako balíček. Je to podobné, jako učíme online. Česko.Digital platí partnery - tj. kapacitu, kterou v tom máme. Peníze na to musíme sehnat. Smysl mi to dává.

Robert: Petr nám pomáhal se Stronger roots, děláme to s partnery mezinárodně. Děláme to po konzultaci s Impact Hubem sami, protože jsou tam zahraniční partneři a chtěli jsme si budovat vlastní knowhow. Je to poradenství šité na míru. Aktivně se zapojujeme do dat. Zároveň ale spousta lidí v neziskovkách není digitálně gramotných. Je dobré dělat osvětu, že digitální gramotnost je důležitá. 

Josef: vidím role jednotlivých org jinde, v některých bodech se spojujeme. Dává smysl, abychom dělali inkubační proces spolu. 

Petr: Dává smysl zapojovat Impact Hub ve chvíli, kdy bude mít přidanou hodnotu. Máme 5 kritérií - 1. společenský nebo enviromentální problém, 2. řeší problém cílové skupiny, 3. musí to dávat smysl i těm partnerům, kteří to platí, 4. musíme to v Hubu umět a musí nás to bavit, 5. finančně udržitelné. Jak na to?

Petr: Zkusit napsat společnou žádost? Inkubace je jako vzdělávání, je to hodně široké téma, každý si pod tím umí představit něco jiného. Účelem je pomáhat neziskovkám něco naučit - "vzdělávání", nebo hledat nejlepší organizace "realizace od dobrovolníků - hledat nejvhodnější projekty". Tvrdý filtr / trychtýř. Tj. musíme si vybrat, do čeho chceme jít. 

Petr: Nejvhodnější projekty → tvrdé kritéria, hlavně o lidech → zda jde o kvalitní tým? Vs. Vzdělávání lidí.

Eva: dlouhodobé vzdělávání projektů, pokud máme tvrdé kritéria, tak je necháme na chvostu

Josef: pomoc etablovaným neziskovkám vs. mladí lidi, kteří si zakládají neziskovky. Josef - raději bych vytáhl stávající sektor nahoru, který podle mě potřebuje pomoci víc.   

Petr: může dojít k poničení brandu, pokud se budou realizovat nezajímavé, neúspěšné, nepřipravené projekty. Je důležité, aby se řídilo očekávání.

Eva: jak děláme společenský dopad? Z dlouhodobého cíle směřujeme k tomu, abychom zapojili co nejvíce dobrovolníků - nejen v jejich volném čase, ale i přes zapojení firem.  

Robert: je potřeba mít trychtýř, který prosévá projekty "inkubační fáze", učíš je a posouváš. Část pak posuneme do realizace. Zkušenost z nadace vodafone. Takových projektů na realizaci je málo. Dlouhodobě Česko.Digital nemůže obhospodořovat všechny nápady a hledat expertní organizace. Nejde, aby Česko.Digital obhospodořovalo všechny vrstvy. 

Eva: Petře, zajímá se někdo o realizaci v rámci Vašeho inkubátoru z řad partnerů? Dívají se na dopad toho projektu jako takového? 

Petr: Dívá se na to Impact Hub a partneři, kteří jsou blíž. "Climate Change" - spíše CSR, než aby to byl social business. Na dalším programu se "Circle" se počítá jen ta trakce, když se tam nepracuje, tak je vyhodíme. Časem jsme k tomu dokonvergovali. Musíme to držet ve stavu, který je funkční. Má smysl investovat do týmu, ne do jednotlivce. Má smysl investovat do udržitelných projektů.

Eva: spousta lidí k nám přijde, že nemají finance. Je to v tom, že si neumí říct o peníze na digitální řešení? Nebo v tom nevidí hodnotu? 

Petr: business a impact case → vybíráš projekty, které to mají vybalancované. 

Eva: přijdou k nám, že chtějí web, jsme až na konci potravního řetězce

Petr: je potřeba, aby tam byla diagnostika nebo první fáze inkubace - jaký dopad má tento projekt? 

Robert: dobré slovo je diagnostika - zhodnocení, zda ta organizace bude potřebovat web, zda jim můžeme pomoci. Otázka je, zda Česko.Digital řekne, že dělá ten core business v IT. Pokud potřebujete marketing, tak s tím vám nepomůžeme → takový je život. Posunou se dál. My nejsme ti, co by Vám měli pomoci, to by měl udělat někdo jiný. Mám pocit, že tam je snaha pomáhat všem. A to za mě nejde. 

Josef: mám pocit, že jsme na jiné informační vlně, možná by pomohlo, aby si Petr přečetl dokumenty k inkubaci, aby dostal "big picture"

Eva: pomohli, kdyby každý řekl, v jaké části procesu může pomoci


Follow up v kanále #run-ceskodigital_inkubace


Aktuální úkoly

  • Za projekt musí vždy vystupovat alespon 2 lidi → pro zajistění udržitelnosti, inspirace do spolupráce s neziskovkami, implementovat Romana Pokorná,     
  • Next steps ohledně spolupráce Eva Pavlíková