2020-10-23 Retrospektiva_Lada F. a Impact Academy
Retrospektiva
Co jsme udělali dobře?
- Radka: Ideální prototyp mentora, takto by to mělo vypadat. Nezajímá se o výsek, ale o komplexní organizaci
- Radka: výborná příprava, schopný si schůzku sám odvést. Takto bychom měli postupovat u každého projektu. Z té jedné schůzky jsem měla dobrý pocit. Velký benefit byl ten, že Láďa už projekt znal. Versus porovnání s jiným projektem, kdy mentor nebyl připraven, nechal to plynout. Rozplizlo se to do více schůzek.
- Romana: je nutná příprava ze strany mentora od začátku, aby tam byla přidaná hodnota pro organizaci už od začátku → mentoring od 1. schůzky.
- Radka: je potřeba věnovat 2 hodiny na přípravu ze strany mentora.
- Láďa: je nutné mít dobrý mustr na první schůzku. Neví, jak velký faktor je, že téma a projekt již znal.
- Láďa: velmi důležitá poznámka je, že tým nemusí projekt dotáhnout do realizace, ale někdy je v pořádku i to, že se projekt přeruší.
- Radka: dobré, že se implementuje Lean Canvas, některé organizace můžou naskočit už např. ve fázi 3.
- Láďa: Bojím se, že znalost oblasti je nenahraditelná. I pokud si udělá mentor velkou přípravu, tak nebude schopen s argumentačně schopným člověkem oponovat.
- Radka: člověk musí být empatický a sociálně zdatný v roli mentora.
- Romana: v CD je důležité, aby dával mentor zpětnou vazbu i CD, nejen podněty zakladateli.
- Láďa: pokud nemá člověk expertízu v dané oblasti, je potřeba, aby využil síť CD nebo svou a dostal na projekt druhý pohled.
- Radka: v tomto síť máme i Impact Hub a OSF
- Láďa: mám experty i kolem sebe, které bychom mohli oslovit na krátkou expertízu.
- Radka: Kdy můžeme říct, že inkubujeme nový projekt?
- Romana: Dle mého názoru po prvních 2 schůzkách, zatím to nemáme nastavené, jen feeling za mě. Musíme nastavit s Evou.
Co jsme měli udělat lépe?
- Na tomto projektu konkrétně ne. Využijeme jej jako referenční projekt pro další projekty.
Akce
- Implementovat tipy z mentoringu. Připravit flow schůzek 1. a 2. s mentorem a projektem. Romana Pokorná,