2021-04-13 Best Practices Sharing s Tomem Walkem

Michal (koordinátor, scrum master, Trello, roadmapa): 

• Devel nám ideálně nefunguje, zadávání práce 
• Nikdo nechce vyvíjet hlavní kod? 
• Máme špatně rozdělené role? 

Jana (zadavatelka, kontroluje směr, vize) 

Romana - chybí nám scrum master? Vysvětleno POC vs. MVP (algoritmus), tracking a milestones 

Michal

• plnil roli koordinátora, měl pocit, že se nepřipravuje zadání, tak se vrhl do role PO, aby jako spojka mezi devel a zadavatel připravil zadání POC ES (=proof of concept expertního systému), trvalo nám odladit celý "algoritmus" 
• měl roli mediátora 
• role POC vs. MVP
  • POC - funkcionalita, funguje algoritmus? 
  • MVP - doplněno POC o funkcionality a další data, "Lidská podoba", hezčí vizuál

Tom - jaké jsou obavy? 

• chyby v algoritmu?
• Tom - můžeme testovat i bez frontend, automaticky, swagger, apiary, postman 
• pokud má algoritmus chyby, tak UX/UI není potřeba / důležité 
• jeden tým se zaměří čistě na algoritmus, co nejrychleji testovat, jak vstup, tak výstup 
• druhý tým,který řeší UX 
• oba můžou fungovat paralelně, jeden dělá jen službu (algoritmus), druhý tým jen web, pak se opravuje, kde je problém. Tím pádem na sebe nemusíme čekat. 
• Jana - pár testovacích scénářů do excelu, které se pak můžou ve swagger testovat. 
• druhý tým - customer journey, wireframes... PO musí opět feedbackovat a prioritizovat 

Tom: Omezená testovatelná verze do týdne, nechceme čekat týdny, až bude komplet POC (co se týče dat)

Tom: Tracking - je důležité trackovat tasky např. v canban, aby byla skupina úkolů kompletní 

Kdo by měl řešit zadání? Jana nebo Michal nebo Jakub? 

Tom a jak je to v Nedlužím státu

• část zadání od zadavatele, tech leada, č.d,... vše se sbírá u Toma 
• analytik vytvoří storku, rozpracuje to, aby to pochopil, kdo to má dělat, vymyslet postup, aby na sebe aktivity nemuseli čekat, Tom musel investovat dost času, aby to pochopil 
• PO musí být někdo, kdo zná problém a umí zadat, konstruktivně, dívat se, proč se to nehýbe? 
• backlog → PO ho spravuje, tasky, které jsou do vývoje musí být kompletní, musí být uklizený 
• analytik má povinnost práci dokumentovat, po vývoji jde úkol do testu, následně ho analytik se zadavatelem testuje 
• 2týdenní iterace - kompletní celý den - klidně 15 lidí, nejdůležitější věci, co se stali, řešíme problémy, které se týkají všech lidí, velké novinky (spustila se kampan na FB). Následně projdou backlog (8-10 věcí), které jsou připravené 
• malý sync - zadavatel, analytik, já, 2. koordinátor a support koordinátor, rozdělují se úkoly na analýzu, dostatečný počet úkolů připravených, mít backlog dostatečně pripravený, marketing a ostatní mají také sync
• věci se snažíme řešit asynchronně přes Slack, nebo přes doodle mtg
• tandem 2 lidí na koordinaci 

Zadání, jak se na to dostaneme, tech lead (rozpadnout na úkoly a roadmapa) 

One pager (půlka grafiky a půlka textu) 

• co je MVP, POC, web  
• algoritmus 
• "organizační definice projektu"