Follow-up po eventu partnerská snídaně

1. event pro partnery v čd

Celkové hodnocení (1-10):

• Eva - 8-9

  • akce se povedla velmi dobře

  • nejsem si jistá, zda jsme dobře zformulovali koncovku

  • chyběl konkrétní koncovka, co na to bude navazovat

  • snažili jsme se spojit dvě “akce” dohromady - budovat vztahy a současně vytvořit příležitost pro další zapojení partnerů do jedné akce, což není úplně snadné

• Martina - 9

  • delší čas na přípravu

• Tereza - 6

  • lidská část fungovala, ale to jsem čekala

  • lepší příprava - na které se musíme domluvit

  • domluvit se na tom, co po partnerech budeme chtít

  • problémy s prostorem

  • nevím, jaká byla nákladnost akce

  • proběhly sdílení partnerů na socme (Google, Czechitas, Open Content, H1)

• Romana - 7

  • akce byla perfektní

  • ráda jsem se s lidmi pobavila

  • nevěděla jsem, co se od těch partnerů čeká?

  • lépe představit, co v rámci SZ mohou dělat a jak to navazuje na partnerství

• Jan - 8

  • akce na partnery působila dobře

  • horší hodnocení na přípravnou fázi

  • nebyl definovaný followup po akci, nebyly definované cíle akce

  • nebyla pojmenovaná odpovědnost za přípravu akce - kdo z týmu za to má nést odpovědnost

• Anežka

  • cca 27 tis. Kč

  • chceme jiné prostory pro příště? potřebujeme tyto vstupy pro výběr další partnerské snídaně

    • Eva - péče produkčního týmu nebyl problém, sepíšu to

    • Tereza - za mě je OK Opero (naše základna), jinak bych hledala nekomerční prostor s dobrým cateringem, ideálně místo, které souvisí s NGO nebo veřejnou sférou, např. komunitní centrum, galerie, knihovna, zoo… třeba u někoho z našeho networku.

Co opravdu dobře zafungovalo :

• ambasadoring - partneři o nás postovali na sítích

• diskuse s partnery

Co příště opravdu zlepšit:

• pro příště se neomezovat C-level úrovní, ale zohlednit roli a vazbu - v některých případěch jsme nedokázali na akci dostat majitele, ale mohli jsme pozvat klíčové lidi z jejich týmu (získat mabasadory - např. lidi z komunikace, HR - jsou to ostatně role, na které cílíme, s kterými jednáme a v menších firmách jsou to klíčoví lidé)

• příprava - dostatečný čas na přípravu podkladů - už první pozvánka by měla obsahovat atraktivní téma - na “dobrou snídani” majitele a CEO nenalákáme, je třeba využít pro upoutání pozornosti, zájmu a pro šíření silné myšlenky od prvního momentu
  
  

Nejbližší followup po této akci:

• musíme poslat v písemné podobě, posílá @Martina Habová , pomáhá @Jan Kotara

  • poděkování

  • materiály - mapa, prezentace, průzkum

  • dotazník spokojenosti - vytvořit v AT - @Anežka Müller

  • nabídka individuálního setkání nad detaily

  • poslat nejpozději ve středu 8.3.

Příští partnerská snídaně:

• kdy: 4.10. 2023, středa

• kdo bude odpovědný za to:

  • za pozvání na event @Martina Habová , za rozeslání followup @Martina Habová

  • produkce @Tereza Rybová

  • obsah a dramaturgie