Marketingový sync 09-03-2023

 

Mar 9, 2023

@Martina Habová @Lukáš Návesník @Anežka Müller @Jindřich Oukropec @Terézia Palaščáková @Tereza Rybová

 

Téma

Kdo?

Detail

Téma

Kdo?

Detail

Obsahový plán na týden

 

@Terézia Palaščáková

 

Obsahový plán na celý březen

@Martina Habová

Airtable | Everyone's app platform

Komunikace systémové změny

@Martina Habová @Jindřich Oukropec

Jindra - stihneš do zítra kouknout na mé oslovení vybraných novinářů?

Jindra - co posunout obecnou TZ na 21/3 ať toho po dovče nemáš hodně?

Výstupy k průzkumu jsou zde, líbí se vám?

Keď horia zadania, horí všetko

@Terézia Palaščáková

  • proces tvorby obsahu trvá min. 2-3 týždne, je to bohužiaľ tak, ale znásobuje to aj fakt, že pracujeme s dobrovoľníkmi a nechávame im tam nejaké časové rezervy (aj na checky zadávateľov) + aj keď je obsahový tím aktívny, tak sa môže stať, že sa proste ľudia v danom období neprihlásia, lebo nemajú čas alebo je to moc ťažké zadanie

  • zadávanie by malo mať tiež určité pravidlá, pretože ak to bude shit in, tak to bude aj shit out = bude sa to donekonečna presúvať a prerábať, lebo ak je nedostatočné zadanie, tak copík to lepšie nenapíše

  • dobrovoľníci berú termíny za dôležité a sväté, pretože ich to tak učím, keď prichádzajú do obsahu, lebo to nezáleží iba od nich, ale aj od nášho plánu atď

  • keď sa termín presúva:

    • trpí tým Katka (koordinátor obsahového plánu), ktorá to neustále prestavuje v OP, musí vracať voľné okienka do kategorizácie a pod.

    • trpí tým Pavel (koordinátor obsahu), ktorý musí tiež meniť termíny na kartičke v Trelle, oveľa viac to sledovať a neustále updatovať tím, aby si urobili priestor, pretože rátali s iným termínom a alokovaním času

    • trpí obsahový plán, ktorý je nejako naplánovaný a zrazu sa tam objaví 500 vecí na jeden týždeň

    • trpí morálka obsahového tímu, pretože hlavne pri horiacich zadaniach sa všetci snažia urobiť to načas, pracujú celé víkendy, po večeroch, napíšu to s vypätím síl do pár hodín/dní a potom vidia, ako to stojí týždeň, pretože sa zasekli ďalšie časti procesu alebo niekto nemá čas na check + ďalší ľudia v poradí musia neustále checkovať, kedy teda to už bude k dispo a ready

      • reálne ich to demotivuje pre č.d vôbec niečo robiť = ja sa tu snažím a platený core team si nenájde ani hodinku času na check?

RIEŠENIE:

  • ak niečo zadávam a je to horiace = urobím si na vytvorenie zadania (ktoré je rozhodujúce pre kvalitu výstupov) aj check textov vo svojom kalendári čas a upozorním na to aj tých, ktorí sa na to majú tiež počas checku pozrieť

    • poprípade to môžeme hodiť ako kompetenciu na koordinátora a ten môže dať predbežne vedieť, že to bude čoskoro hotové na check zadávateľa a ďalších ľudí, aby si na to urobili čas

    • označovať všetkých transparentne v Trello kartičke,

  • formulár pre poptávky doplníme o časť, kde sa budú vypĺňať mená všetkých, ktorí by obsah mali pri kontrole vidieť

  • ak niečo zadávam a viem, že to vlastne nie je také horiace, aj keď to tak vyzerá, dám tam čo najposlednejší termín a potom poprípade do poznámky napíšem, že keď to bude skôr, tak sa nič nestane

  • ak to MEGA horí a nie je to ťažké zadanie (bez blogu a pod.), môžem napísať 1. verziu a tú predať pri poptávke obsahu ako základ textu

  • začnime plánovať a premýšľať viac dopredu, aby sa nemuselo stávať, že si spomenieme na niečo na poslednú chvíľu