Program Lead
Program Lead:
Program Lead pracuje na rozvoji akcelerátoru a tréninkového programu pro zástupce neziskových organizací a státu. Oba programy mají za cíl zvyšovat digitální kompetence zástupců veřejné sféry praktickou cestou (learning by doing) a za pomoci komunity expertních dobrovolníků.
Zástupce role
Na čem aktuálně pracuji
Oblíbené motto
“Don’t be afraid to fail, be afraid not to try” Michael Jordan
“Collect moments not things” Paulo Coelho
Shrnutí role
Výběr a vedení projektů v Česko.Digital (Akcelerátor č.d)
Program lead rozvíjí akcelerátor v Česko.Digital. Zajišťuje, že je transparentně a srozumitelně komunikovaný jak dovnitř komunity, tak navenek.
Dlouhodobě rozvíjí >č.d projektovou metodiku, tj. jak projekty prakticky vybíráme, jaké máme pro výběr kritéria, jaká máme očekávání ke spolupráci se zadavatelskou organizací, a jak projekty následně připravujeme a rozjíždíme, jaké používáme nástroje. Zajišťuje, že existují informace pro onboarding zadavatele (zástupce neziskovky či státu) a klíčových rolích na projektech (např. formou Digi průvodce na č.d wiki). V případě potřeby je přímo onboarduje.
Zajišťuje, že má Česko.Digital zdravou pipeline/trychtýř projektů, tj. přísun příležitostí spolupráce s neziskovými organizacemi a státem v programu akcelerátor (ve spolupráci s marketingovým týmem).
Cílem aktivit program leada je podpořit členy komunity dělat kvalitně svou roli na projektu, aby jim ideálně přinášela radost, rozvoj a vedla k cíli (např. ve spolupráci s edu.digital, event leadem či obsahovým týmem). Podporuje nábor lidí na projekty díky spolupráci a podpoře týmu komunitních koordinátorů.
Tréninkový program pro zástupce veřejné sféry (#market-place, a 6měsíční spolupráce s MPSV od března 2023)
Kromě designu digitálních produktů pomáháme v Česko.Digital s konzultacemi nebo drobnými pro bono zakázkami v rámci #market-place. Program Lead zodpovídá, že je #market-place zadavatelům srozumitelný, existují potřebné instrukce k jeho využívání. Program Lead zodpovídá za pravidla k umísťování poptávek.
V rámci nového tréninkového programu zajišťuje vznik nové služby - typu spolupráce - s neziskovými organizacemi a státem, který povede k rozvoji digitálních kompetencí veřejné sféry a tím (dle našich hypotéz) k úspoře času a nabídkou lepších služeb pro klienty veřejné sféry.
Finanční podpora akcelerátoru a tréninkového programu
Program lead se věnuje i udržitelnosti programů. Spolupracuje v případě potřeby s Head of Partnership na návrhu spolupráce s hlavními partnery (v oblasti akcelerátoru a tréninkového programu, pokud je o ně zájem).
Program lead se zároveň věnuje psaní grantů - konkrétně v rámci spolupráce s Google a MPSV - a jejich podávání potenciálnímu poskytovateli grantu. Po úspěšném podání grantu řeší veškerou administrativu spojenou s grantem - tj. podpis smlouvy, dodání veškerých právních podkladů, přípravě finančních plánů a reportingu.
Pracuje na dosažení cílů a plánovaných milníků, v případě změn proaktivně komunikuje s poskytovatelem grantu a domlouvá úpravu (ať už kvůli zpoždění dodání nebo úprav dle výstupů z průzkumů apod.)
Hlavní zodpovědnosti
zodpovědnost za realizaci a rozvoj č.d akcelerátoru
zodpovědnost za přípravu a rozjezd nového tréninkového programu pro neziskové organizace
zodpovědnost za vyhledávání, přípravu, podání, realizaci a reporting grantů (Google a MPSV), včetně zajištění potřebné administrativy a komunikace
Všechny zodpovědnosti jsou měřitelné skrz tyto OKRs
Existuje průzkum o potřebných digitálních kompetencí zaměstnanců NNO a veřejné správy k tomu, aby využili potenciál technologií a zajistili větší dopad jejich organizace / úřadu
Ročně podpoříme 50 organizací veřejné sféry v oblasti digitálních kompetencí tak, aby se posunuly v kompetenčním měření o stupeň nahoru.
80 % organizací, které s námi spolupracují na rozvoji digitálních produktů a svých digi kompetencí, změní své chování tím, že budou další služby poptávat na trhu
Vytvoříme platformu pro zástupce NNO a veřejné správy, která je bude provázet (a nepřímo rozvíjet) v podpoře ohrožené a znevýhodněné skupiny obyvatel ve zvyšování jejich digitálních kompetencí
Jaká je moje běžná denní rutina
komunikace na Slacku
komunikace s komunitou
odpovídání na požadavky, které se týkají přímo mně nebo projektů, kterým se věnuji
zpětná vazba na aktivity, kde spolupracuji
pravidelné schůzky a spolupráce s kolegy nad úkoly v rámci interních týmů
práce s Jira, plánovaní, psaní user stories a epics
stanovení týdenních cílů a jejich denní realizace a revize
Moje tipy pro efektivní práci
Co ke své roli potřebuji
flexibilitu
zodpovědnost & pravomoc
kreativitu
spolupráci
S kým ve své roli nejčastěji spolupracuji
Event & Comunity Managerka: Anežka Müller
Data o projektech a komunitě: Gabriela Chladilová
Mentorka: Barbora Delinic
Vize organizace: Eva Pavlíková, Tereza Gagnon, Jan Kotara
Partnerství: Tereza Gagnon, Martina Habová
Na kterých aktivitách mohu spolupracovat s dobrovolníky nebo jim zcela je předat
Po pilotování Master Mind předám(e) organizaci a exekuci dobrovolníků, jako se stalo v případě od Myšlenky k úspěchu, kde můžu plnit roli Idea Makera (téma a cíl, hosté, moderátor, přidaná hodnota pro účastníka)
Společné vytváření Digi příručky pro č.d
Onboarding do role (SM, PO, …)
Hlavní dovednosti
empatie a naslouchání
schopnost dávat a přijímat zpětnou vazbu
srozumitelné vyjadřování a prezentování názoru, strategie či výsledku
chuť se neustále rozvíjet
proaktivita a kreativita
pozitivní přístup a flexibilita v myšlení
dodržování hodnot a dohod
schopnost motivovat a rozvíjet lidi
schopnost řešit konflikty
plánování, prioritizace, delegování úkolů a rozdělování práce
strategické myšlení s ohledem na dopad aktivit
schopnost se rozhodovat a řešit problémy
práce s daty, jejich analýza a interpretace
znalost výzkumných přístupů a analytických nástrojů
brand awarness
employer branding
týmová komunikace
sdílení zkušeností
řešení konfliktů
podpora nováčků
Moje osobní cíle na rok 2023
přečíst alespoň 8 knih (od web designu po lean startup po product development)
udělat si kondiční jízdy a aktivně řídit
Moje pracovní cíle na rok 2022
Související zdroje:
Čím se řídímearchived
Týmové dohody a efektivní schůzky v Česko.Digital