Head of Partnerships

Hlavní zodpovědnost:

Správa a péče o hlavní partnery a dárce. Příprava strategie č.d, vč. finanční podpory a dlouhodobé finanční stability do roku 2025+. Rozšiřování sítě partnerů, dárců a expertních organizací podporujících Česko.Digital.

Zástupce role

Julia Baraniakova

Oblíbené motto

… Warren Buffet’s quotes: “Price is what you pay. Value is what you get.

Shrnutí role

Partnership a fundraising role zodpovídá za rozvíjení vztahu a péče o partnery a dárce č.d. Našim cílem je vytvořit síť partnerů, se kterými sdílíme společné hodnoty a vnímáme význam technologických a sociálních inovací jako cestu, která je nutná pro řešení budoucích společenských výzev.

Tato role zahrnuje rovněž prezentaci č.d jak budoucím partnerům, expertním a spolupracujícím organizacím, tak i veřejnosti. V rámci oslovování budoucích partnerů a dárců cílíme na technologický sektor a obecně takové firmy, které mají podporu inovací a společensky prospěšných aktivit součástí své DNA.

Hlavní zodpovědnosti

• Tvorba koncepce partnerského modelu organizací podporujících Česko.Digital, strategie fundraisingu

• Oslovování nových partnerů a dárců
  - od přípravy návrhů pro spolupráci, grantových výzev s využitím prezentací, impact reportů a dalších komunikačních podkladů vytvořených díky spolupráci s týmem marketingu

• Péče o síť hlavních partnerů a dárců - pravidelná spolupráce, rozvoj společných aktivit a projektů

• Koordinace darů a finančních zdrojů v Česko.Digital - řízení cash flow, administrace darů a grantů

• Spolupracuje v rámci mezinárodní spolupráce v rámci civic-tech sítě, vč. specifických projektů a hledání nových příležitostí a partnerů (TechForum, CodeForAll)

Jaká je moje běžná denní rutina

Komunikace s partnery, jednání, meetingy, příprava nabídek spolupráce, konceptů a strategií rozvoje partnerství v rámci strategie č.d.

Na denní bází ladíme dle plánu a typu aktivit společnou komunikaci, reporting, ale i další možnosti spolupráce, za č.d ve spolupráci s mktg a brand týmem.

Moje tipy pro efektivní práci

• Umět nalézat řešení a inovativní přístupy.

• Umět ale také říkat ne, prioritizovat aktivity s reálným dopadem (je snadné se utopit v diskusích/dokumentaci postupů, kde je vždy nutné promyslet, zda jde o dlouhodobě udržitelný nástroj).

• Online meetingy efektivně, s agendou.

• Pravidelné meetingy (v online verzi bez možnosti rychlé diskuse) ráda vyvažuji agilitou, pružností.

Co ke své roli potřebuji

Vidět smysl a umět si správně definovat priority, samostatnost (schopnost najít řešení), ale i spolupráce s týmem a expertními dobrovolníky (in-progress )

S kým ve své roli nejčastěji spolupracuji

Eva Pavlíkova - CEO: jednání s partnery, strategická témata č.d
Obsahový team (Marťa, Teryi, Lukáš, Jindra): příprava komunikace
Petr Jun - Finance & Accounting: příprava finančního reportingu pro partnery
Ondřej Čejka - zahraniční spolupráce a partnerství: diskutujeme o synergiích, ale také o tom, jak být aktivní v rámci Evropy

Na kterých aktivitách mohu spolupracovat s dobrovolníky nebo jim zcela je předat

1. Příprava příběhu systémové změny a dlouhodobé strategie č.d (deadline - prosinec 2022)

2. Příprava dárcovské kampaně (únor 2022), kde využijeme Google Adds.

3. Návrhy úprav webu pro partnery a expertní organizace (externí pohled je vždy cenný!)

4. Oslovování partnerů pro TechForum platformy (odloženo z důvodu emergecy projektů v 02/2022)

Hlavní dovednosti

• Sense of urgency - nadšení pro misi, vizi a strategii č.d

• Don’t give up přístup

• Empatie  

Moje osobní cíle na rok 2022

• Work-life ballance (nezisk je docela jízda), brždění projevů stáří, více přírody, radosti a lehkosti

• Více osobních setkání

Moje pracovní cíle na rok 2022

• do 30.4.2022
  1. Dotažení hlavních partnerství a konverze v dlouhodobý vztah - otvírat prostor pro aktivní zapojení hlavních partnerů a společná komunikace
  2. Dárcovská kampaň (Google Adds) - příprava strategie
  3. Fondy EU, příp. Fond obnovy nebo Hl. m. Praha - podat žádost pro specifické aktivity (open and public data platform)
  

• do 30.8.2022
  1. Partnerský model pro TechForum - partner network
  
  

• do 31.12.2022
  1: Příprava (zvážení) komerčního modelu spolufinancování pro diverzifikaci finančních zdrojů