2022-01-13 Brand požadavky na content
- Jindřich Oukropec
- Martina Habová
@Jindřich Oukropec @Martina Habová @Martina Cilkova @Terézia Palaščáková
Jan 13, 2022
Cíl
sladit se nad tím, co znamená definovaný brand pro obsah č.d
projdeme si DNA č.d a sladíme se, jak to vnímáme
Brand | Content | Příklad před | Příklad nyní |
|---|---|---|---|
MiseTvoříme společnost, ve které technologie slouží lidem bez ohledu na čas, místo nebo společenské postavení. Vysvětlujeme přínos (nenutíme) Víme, co je problém a nabízíme řešení. Podáváme pomocnou ruku těm, co chtějí odkrýt potenciál technologií a dostat je do praxe (např. digitalizovat stát). Vysvětlujeme proč tu jsme, kam míříme a o čem jsme přesvědčení (technologie mají sloužit lidem). A vzhledem k naší unikátnosti (nesnadnému pochopení kdo jsem a co dlěáme) toto vysvětlujeme opakovaně. | Priming je součástí zarámování zprávy, je to určité vypíchnutí určitého faktu, jako vodítka usměrňující vnímání významu příjemcem (Trampota, 2006). Framing – rámování, výběr některých aspektů vnímané reality a jejich zdůraznění v textu, čímž se posiluje určitá definice problémů (Trampota, 2006). Klademe důraz hlavně na People a Přínos (a nerozptylujeme pozornost jinými věcmi) Kdo: People first pravidlo Jsme komunita, stojíme na lidech a dáváme na ně důraz. Dobrovolníky zobrazujeme, zmiňujeme a označujeme, jak nejvíc to jde. U všeho, co se děje zmiňujeme, kdo za tím stojí, jeho vklad do aktivity, za který mu děkujeme. Proč: Přínos first pravidlo Smysluplnost je záruka, kterou poskytujeme a díky které tu s námi ostatní jsou. U všeho, co se děje zdůrazňujeme smysl a přínos. Proč jsme do toho šli? Z čeho jsme vycházeli? Otevřeně ukazujeme, jak docházíme k řešením. Témata zpracováváme tak, aby ukazovala přínos pro jednotlivce, organizaci a stát. |
|
|
Brand | Content | Příklad před | Příklad nyní |
|---|---|---|---|
VizeVytváříme prostředí, kdy ve svém volném čase pomáháme neziskovým organizacím a státu s digitalizací a dělat tak Česko lepším místem k životu. Umožňujeme pozitivní změnu (inicijujeme, akcelerujeme, od my > komunita) Vytváříme příležitosti, aby došlo k pozitivní změně a naplnili jsme misi. Samotná realizace je ale na ostatních - komunitě, neziskovkách a státu. My jako značka je nabádáme, propojujeme a motivujeme, máme radost když se vzdělají, posunou a něco dodají. Jsme značka komunity, která koná a proto místo “My jsme něco dokázali” říkáme “v komunitě se povedlo”. Jsme základ, forma, místo, fungujeme (rosteme a dodáváme) díky zapojení ostatních. Máme důležitou roli a zapojujeme se, ale jen tehdy, když druzí nejsou/nemůžou/nestíhají (viz samořídící myšlenka). | Od my > oni, tým, komunita… místo “My jsme něco dokázali” říkáme “v komunitě se povedlo”. Jsme květináč, oni jsou kytky. Komunita je místo O komunitě mluvíme jako kdyby to bylo fyzické místo (v komunitě se odehrálo, z komunity si odnáší, jdi do komunity, ke komunitě se nepřídáváš, ale vstupuješ do ní). Motivujeme & nabádáme Ke všemu, co se děje přidáváme nabídku se zapojit (např. pomáhat můžeš i ty). Připomínáme benefity Česko.Digital, čímž snižujeme vnímané bariéry zapojení. Zdůrazňujeme otevřenost pro všechny, časovou i fyzickou nezávislost (připoj se kdykoliv a odkukoliv) a výsledky dokončedných projektů a akcí. Je to snadné, dává to smysl a ty můžeš být součástí. |
|
|
|
|
|
|
Brand | Content | Příklad před | Příklad nyní |
|---|---|---|---|
StrategieProstřednictvím rozvoje komunity. Rozvíjíme (nedodáváme) Už nechceme dodat X projektů ročně, chceme vidět ostatní růst v digitálních kompetencích. Máme radost když si někdo osvojí agilní metodiku, něco nového se naučí, někam se posune, něco zrealizuje, v diskusi někam dojde apod. | Podpůrné a vzdělávací materiály tvoří základ obsahovové strategie. Obsah by měl být tedy motivující/inspirativní a užitečný. | Psaní návodů, které se nevyužívají. | Case studies Příběhy dobrovolníků “oslavné” články typu Forbes:
Toto navazuje na myšlenku Agenda setting. |
Cvičení
Zkusme si nyní zapracovat Přínos first a People first pravidlo v následujících situacích.
Máme nového finanční partnera, co v obsahu vypíchneme?
Budeme dělat Hackday v Liberci, co vypíchneme?
Předáváme sbírku počítačů do rukou Člověka v tísni, co vypíchneme?
S radostí a napětím oznamujeme, že od konce ledna se k naším hlavním partnerům přidává Nadace Avast! S tímto technologickém leaderem nás čeká spousta zajímavých věcí. První je slib, který jsme měli ke komunitě, a to zrychlit díky vývoj na Portálu dobrovolníka, tak aby se dalo v nabídkách na dobrovolnickou práci snadno zorientovat. Odpilotujeme společně jedinečný projekt, jak zaměstnance Avastu a jejich znalosti do projektů v komunitě zapojit, jelikož tenhle gigant to myslí s expertním dobrovolnictvím opravdu vážně. S Avastem se také shodujeme v tom, že bez inspirace ze zahraničí to nejde, a tak nám tohle partnerství dovolí zase pár dalších kroků k mezinárodnímu přesahu a k naší společné cestě ke zodpovědné digitální společnosti.
@Martina Habová - začala bych přínosem, co je nejzásadnější informace, přínos? To, že nám dají zaměstnance?
Stihla jsem tohle: Díky nové podpoře od Nadace Avast
urychlíme vývoj portálu dobrovolníka, díky kterému se bude našim expertním dobrovolníkům snáze orientovat v příležitostech pro zapojení.
Plánujeme také zapojit zaměstnance Avastu do projektů a dění v naší komunitě.
těšíme se i na inspiraci ze zahraničí
L: Tohle psaní není nic moc pro mě 😃
Draft checklistu příspěvku za Česko.Digital
Požadavky Brandu:
Požadavky Engagementu:
Požadavky Social:
Úkoly
Rozhodnutí
Nezapomeňme sdílet zápis do příslušného kanálu na Slacku!