2022-12-09 Marketingový sync

10 min

Obsahový plán

všichni

• přehled

• nový OP 2023 - vysvětlení sloupců:

  • milník - když něco slavíme nebo spouštíme v komunitě

  • odpovědný dobro.koordinátor - meno koordinátora, který to má na starosti

  • kategorie - vymazáno

  • v kanálech přibudli LI zpravodaj a Seznam Médium

  • Cílová skupina + CTA + Aktivity - dořešíme na nový rok

  • publikuje - ten, kdo odpovídá za publikaci obsahu

10 min

Kanál pro sdílení a tvorbu obsahu

@Terézia Palaščáková

• kontext: https://cesko-digital.slack.com/archives/CSXGU7F0F/p1670409439851129

Nápady:

• Jestli můžu přidat svých five cents z toho, jak to řeší jiné firmy -> mají na to konkrétní kanál na slacku (Něco jako píše se o nás/tvoříme obsah).. Kam dávají všechen obsah (včetně zajímavostí ze socails fakt denně a kam vodí lidi právě tím shrnutí a výběrem zajímavostí z obsahu (jak o něm psala Eva) jednou za měsíc z podobných míst jako je váš general...:) Pardon za nevyžádané vložení se do konverzace

• nedávalo by smysl trochu změnit stávající kanál #media-monitoring? Mohl by obsahovat všechen content, co je spojený s č.d v logice:

  • Owned media (blog, podcasty, newsletter, socky...)

  • Earned media (PR výstupy, monitoring)

  • Paid media (ve smyslu placené články)

• připomínám, že tu byla myšlenka “odborných kanálů” tedy, že pokud jsem designér, vše k designu hledám a řeším v #design nebo se svým týmem v # run - XY. Spotify takto funguje a propojuje odborníky ze všech týmů dle kompetencí a těm servíruje obsah jim na míru. Pro nás by to znamenalo sdílet blog článek v tom kanálu, kterého se týká (např. Airtable do #data)
  Bohužel naše kanáály dle oborů nejsou nyní moc aktivní

Výsledek:

• uděláme nový kanál

• jednou měsíčně dáme do #general souhrn všech novinek

• když se bude obsah týkat nějakého oborového kanálu, dáme ho tam i do nového kanálu (#vyvoj, #design…)

Odpovědnost: @Terézia Palaščáková

5 min

Kontrola ad hoc textov

@Terézia Palaščáková

• stáva sa čoraz častejšie, že dáme von niečo s chybou, hlavne, ak sa jedná o ad hoc veci, ktoré si píšeme my

• ak mám byť garant obsahu, tak to takto nejde

• ako to vyriešiť?

Výsledek:

• každý, kdo bude něco dávat na naše kanály, si to dá nejdříve zkontrolovat korektory v #ceskodigital-obsah

5 min

Novinky v obsahu

@Terézia Palaščáková

• Content Guide sa bude konať, ale s novým zameraním a obsahom

• finišujeme grafickú šablónu pre newsletter číst.digital, bude tam plno nových sekcií

2 min

Kódy na merch

@Jindřich Oukropec

• tagněme všechny všude, musíme to rozdat

Výsledek:

• jede to v newsletteru číst.digital

• postneme to všude, kde se bude dát

• na nový rok rozpošleme special mailing

5 min

Originální grafika

@Jindřich Oukropec

• mějme jí, ale šetřeme s ní

• viz komentář na Slacku

Něčeho jsem si všiml - myslím, že ta “tendence rozbíjet naše klasické posty” je to, kde to vidím jinak (a v podstatě když se mě někdo ptá na design, nedělám (v mých očích) nic jiného, než že nás vracím zpátky k Social KITu a brand manuálu. Nám se v rámci péče o naše kanály může zdát, že je všechno stejný (kognitivní bias jako blázen), ale to je právě ten brandový cíl. Ostatní, co maj na komunitu čas 5 minut týdně to tak nevidí, právě při opakování vzniká “ta spolehlivá stejnost”, konzistence, opakování a pak ve finále tolik důležitá důvěra. Konzistentní komunikace textem i grafikou vytváří silnou identitu. V komunitě jí potřebujeme obzvlášť, protože se pořád mění grafiky launchů, použité fotografie nebo profilové fotky lidí, které se do grafiky dostávají. Čím více zajímavější a různorodější v komunitě budeme, tím více potřebujeme sjednocovat a připomínat, že táhneme za jeden provaz.

Speciální grafika párkrát do roka dává smysl tam, kde to pro nás důležité. Pokud máme ale speciální grafiku každý měsíc (např. k narozkám, k Nezisk.Digital, Vánoce, …), tak to postrádá smysl, je toho hodně a ztrácí to tu exkluzivitu. Plus to vyžaduje zapojení tolik vzácné designérské síly v komunitě.

Výsledek:

• na nový rok se Jindra a Luky zaměří na vylepšení stránky znacka.cesko.digital a visual booku