2023-04-26 Meeting notes - Terka Gagnon

Owned by Anežka Müller, created
Last updated: 10. May 2023
2 min read

Datum

Apr 26, 2023

Účastníci

  • @Anežka Müller

  • @Tereza Gagnon

Otázky - osnova diskuse

  • Jak si vzpomínáš na první dny invaze Ruska na Ukrajinu v rámci dění v Česko.Digital?

  • Jaká byla tvoje role a jak ses k ní dostala - někdo tě zaúkoloval, nebo ses jí chopila sama? Proč?

  • Co se dalo udělat lépe?

  • Co podle tebe fungovalo dobře?

  • Co si z toho neseš jako největší poučení?

  • Napadá tě, jak by organizace a komunita mohla v takovém turbulentním období fungovat hladčeji?

Výstupy

  • Oproti Covidu měla krize po vpádu Ruska na Ukrajinu jinou dynamiku, žádný postupný nástup, tohle nikdo nečekal, takže aktivity měly obrovský spád

  • Osvědčilo se, že komunita ve flexbilitě a díky technologiím zafungovala dobře, nízké vstupní bariéry, velká míra propojení, dobrovolníci už věděli, že takhle fungujeme

  • Krom toho, že se v komunitě generovaly nápady, probíhala i nějaká iterační fáze - navrhují se řešení a opilují se nápady, jestli jsou životaschopné, což bylo aspoň nějaké kritérium

  • Důležité je držet se neduplikování nápadů nejen v č.d, ale i mimo č.d - konzultovat

  • Od začátku jsme měli víc komunikovat s dalšími NGOs, které taky řešily věci, i když více operativu - organizace ale neměly kapacitu se s námi bavit. Vstupujeme do nějakého pole, kde nám chybí znalosti, ale neměl je nikdo, i naši dobrovolníci chodili po nádražích a dávali zpětnou vazbu, co se děje a funguje v terénu

  • Partneři mnohem víc slyší na akční věci, všichni jsou v tom nějak zaangažovaní, takže to byla i dobrá příležitost získat kredit u partnerů

  • Občas clash, například kolik času čemu věnovat - neměli bychom slepě následovat pravidla, když mohou jít proti účelu

  • Během první fáze projektů je dobré nějak boostnout náladu v týmu, organizace hackathonu nebo tak - podpořit sounáležitost, týmovost

  • V budoucnu - nesypat nápady k nám, ale spíše nabídnout kapacitu - vyřeší to problém s ownershipem. Máme-li fungovat udržitelně, neměl by ownership projektu od počátku spadat pod nás, viz case PomUA, pozicovat nás do “pojďte říct, co potřebujete, my zajistíme kapacity”