Governance meeting 29.4.2021

• zapojil se širší tým 
• 2měsíční příprava
• SM Adél
• Mrzel mě odchod techleada (nyní obavy)

• dobrá spolupráce
• super jízda během inkubace
• zkušenost a profesionalita 
• SM Adél  

Zde prosím Tě zadej své poznámky a ideálně se zkus držet retrospektivního schématu START/STOP/CONTINUE

START - zde uveď to, co bychom v další fázi po tomto setkání měli začít dělat 

STOP - zamysli se prosím Tě nad předchozími fázemi projektu a zde uvěď to, co dříve nefungovalo a v budoucnu už bychom to raději dále dělat neměli. 

CONTINUE - Identifikuj prosím Tě to, co děláme dobře nebo co dobře funguje - tudíž to, co bychom měli dělat i nadále.

START

• Více informovat tým o tom, KDE jsme – klidně můžeme sdílet třeba printcreen timeline z wiki, lidé se tam sami od sebe nemusí koukat tak často.
• Neformální offline/online teambuilding, abychom se lépe poznali i mimo projekt.
• U sdíleného disku hned od začátku automaticky nastavit, že k dokumentům mají přístup všichni lidé.
• Slovníček pojmů/základy k agilnímu projektovému řízení, aby si to organizace nastudovali před začátkem práce a věděli, jak se bude pracovat.

STOP

CONTINUE

• Pravidelné updates do Slacku.
• Zápisy z callů, protože z nich hned vidíme úkoly pro příště.

START

• Financování - pravděpodobně se potkáme u Nadace PPF. Pozn. Blanka - už máme schválené, doufám, že to podpoří i č.d. Tým může do budoucna pokračovat i za finance. 

STOP

CONTINUE

•  máme radost, že děláme na projektu spolu, je pro nás důležité téma prevence, že to je dlouhodobá aktivita
• PR - pokračovat v PR aktivitách 
• Tričko  
• Kmenový tým zafixovat a dobrat lidi na kompetence (tech lead, PO / analytik)

Nové informace
Rizika
Společná rozhodnutí

• Hiring nového Tech leada – trochu obavy, aby to nezbrdilo projekt (pozn. Romana → nyní v řešení, kombinace se CTO na úvodu projektu a hledání nového tech leada)

•  Potkáme se za 4 týdny