Governance meeting (únor 2022)

Datum

Feb 8, 2022

 

Účastníci

  • @Romana Pokorná @Jindřich Oukropec @Tomas Zatrepalek @Jiří Zatřepálek @Tomáš Znamenáček @Tomáš Žák @Lucia Poláková @Markèta Ryklovà @Juraj Kisztner @Radek Ludačka

Cíle

  • Měsíční zhodnocení (lze se také pobavit o Rizicích)

    • marketingové síly přibývají různě, Brand a textaci webu máme hotovou, manuál vizuální identity rovněž téměř hotový, chybí strategie, PR a komunikace s terénními pracovníky

  • Co máme na srdci? Jak se nám spolupracuje? Jaké máme očekávání navzájem?

  • Jaký je stav projektu a co jsou teď ty největší priority?

    • termín odhadovaného konce

    • možný hackday v lednu

    • průběžnější ukazování přírůstku

  • Termín Governance meetingů ledena únor: čtvrtek 13/1/22 a 17/2/22?

Body porady

Čas

Položka

Návod/Otázka

Magdalena

Česko.Digital 

Čas

Položka

Návod/Otázka

Magdalena

Česko.Digital 

10 min

Jak Tě projekt baví a jak se s námi na projektu cítíš?

Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj.

@Jiří Zatřepálek Baví ná sto, ale vleče se to.
@Tomáš Žák
Spolupráce funguje, ale nechceme to oddalovat. Je to časově náročnější než jsme čekali.

@Lucia Poláková

Moc se mi líbil Hack day.

@Juraj Kisztner
Harmonogram, sbírám zpětnou vazbu od vývojářů na hack day - kdo s námi bude dál. Lucka udělala super kávu.

@Tomas Fechtner

Hýbalo se dost v sobotě, do konce týdne zvládneme 3 tickety za BE. AWS už funguje. Pak se vrhneme na migraci dat ze stávající verze.



Naplňuje dosavadní průběh a výstupy projektu očekávání?

Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj.



15 min

Start / Stop / Continue

Zde prosím Tě zadej své poznámky a ideálně se zkus držet retrospektivního schématu START/STOP/CONTINUE. Cílem tohoto bloku je zjistit, zda dává smysl v projektu pokračovat daným způsobem, či je třeba přístup zrevidovat/upravit.

START - zde uveď to, co bychom v další fázi po tomto setkání měli začít dělat, případně co můžeme vylepšit.

STOP - zamysli se prosím Tě nad předchozími fázemi projektu a zde uveď to, co dříve nefungovalo a v budoucnu už bychom to raději dále dělat neměli. 

CONTINUE - Identifikuj prosím Tě to, co děláme dobře nebo co dobře funguje. 

START

  •  

STOP

  •  

CONTINUE

  •  

START

  •  

STOP

  •  

CONTINUE

  •  

10 min

Nové informace
Největší rizika/výzvy
Společná rozhodnutí

Co vidíš jako největší výzvu/riziko na nejbližší období a jak s ním naložíme?

  •  

  •  

5 min

Změny v harmonogramu či vizi

Zde prosím uveď změny v harmonogramu, případně rozsahu projektu a z toho plynoucí nové milníky. Dále nás zajímají změny v cílové vizi/základních předpokladech projektu.

  •  

  •  

 

Feedback z Hack day(ů)

  • nejvíce lidí se dozvědělo o akci ze Slacku (29,4 %), na doporučení někoho z komunity (17,6 %), Facebook (17,6 % )

  • nejčastější motivací byla pomoc projektu, co má smysl

  • Hack day splnil očekávání všech

  • většina se naučila práci v týmu

  • tip na zlepšení: možná příště líp rozdělit práci na jednotlivý tasky, který bychom si mohli brát

 

Next steps 

chceme co nejdříve testovatelný prototyp
musíme dokončit Sprint 8 a pak si říct, kdo s námi dál zůstane Feb 12, 2022

 

Rozhodnutí z minula:

  • Potvrdili jsme si posun dodání vývoje (½ ledna) a projektu (½ února)

  • Máme radost se zapojení/zapálení ze strany vývojářů (jmenovitě Juraj, Radek, Tomáš, Sam, Patrik)

  • Zkusíme více pracovat s plánem v JIŘE, konkrétně časové ukotvení epiců v budoucnu, abychom měli jasnější přehled práce na vývoji

  • Začneme více ukazovat přírůstek po ukončení sprintu (rovnou formou screenshotů na Slacku) ať posun i vidíme

  • Product Owner nemusí být na čtvrtečních synchronizačních schůzkách, kdyby něco, funguje nám dobře Slacku