2022-04-06 Governance Meeting 1

5min

Úvod

Dosavadní průběh projetu:

do 1M - proběhla přípravná fáze a onboarding klíčových rolí, kromě Tech Leada. Plus proběhl iniciační workshop projektu s verifikací záměru a vytvořil se základní náčrt prací na projektu v Miro.

Open

do 1,5M - Se onboardoval marketing tým, nastartovala se UX/UI a datová analýza a práce na problematických částech HU kalkul.
do 2M - se přidal TechLead, UX analýza - jak jsme v tomto daleko?

10min

Jak hodnotíš dosavadní průběh projektu? Naplňuje dosavadní průběh tvé očekávání?

všichni

Za zadavatele: zhruba očekávaný průběh. Překvapilo mě, kolik lidí se zapojilo a jsem zvědavý na tu vývojovou část.

Za mentora: Průběh je zdravě nastaven

Za SM: Tím, že nabíráme lidi postupně, tak to zabere hodně společného času. Onboarding dělat zvlášť. Je potřeba si promluvit s PO ohledně časové dostupnosti.

Za Česko.Digital: Je skvělé, jak se projekt rozjel a návrh UX/UI se bere opravdu poctivě. Také se přirozeně startuje i vývojová část projektu a máme velice dobře našlápnuto připravit vše do podzimu.

Retrospektivně nahlíženo přes START/STOP/CONTINUE:

START: v dalším kroku nastavit si agilní ceremonie na projektu a rozpracovat si více backlog prací.

STOP: -

CONTINUE: pokračujeme v započatých úkolech.

Nové informace
Největší rizika/výzvy
Společná rozhodnutí

Gábina: rizika projektu:

• nemáme zdvojené všechny klíčové role na projektu. tzn. pokračovat v hledání rolí do tandemu.

Martin & Lucka:

• tím, že jdeme cestou komplexního návrhu UX a nového designu může být rizikem to, že se nestihnou další rozšíření - tzn. kahootace a profily VK. Toto je potřeba probrat s PO.

• vývoj se může posunout blíže prázdninám, což může být problém