Time | Item | Who | Notes |
---|
5min | Úvod | raadja | - Představení všech, nastínění kompetencí
|
5min | Úvod do projektu | | - Úvod do projektu - cílovka, cíle, pilíře
- raadja: Atypičnost projektu z pohledu komunikace - běžně Č.D připravuje strategii a materiály tak, aby si zadavatel už poradil sám - zde je zadavatel Č.D, práce probíhá u nás
- Jiří Sekera: Komunikace nestojí u projektu vedle něj (nedáváme vám k vykomunikování hotový produkt, ale sama komunikace je také tím produktem)
|
20min | Insight | Jiří Sekera | - Představení premis o cílovce - jak a co komunikovat, zjištění z průzkumu cílovky (viz dokument k designu)
- Představení stuktury řešení ve Figmě (není to návrh toho, jak by mělo řešení vypadat, ale toho, co bychom tam měli z pohledu obsahu zahrnout a jak by to mělo směrem k uživateli fungovat)
|
10min | Dotazy, závěr | All | - napojení a komunikace se spolupracujícími organizacemi - jak probíhá, kdo se jak zapojuje
- deadline - petra.hejdukovaupřesní (projekt je zpožděný, timeline je WIP)
- jak bude probíhat zpracování obsahu, je tam garant? - konkrétní téma se vždycky bude zpracovávat s organizací / odborníkem, který má zkušenosti z praxe, s tím obsahem se pak půjde za týmem odborníků, kteří ho zvalidují z pohledu bezpečnosti, hodnoty pro dítě, vhodnosti.
Next steps: - Marcom tým si naplánuje dvouhodinový brainstorming, s výstupy pak přijde do týmu (+ přítomný jeden z koordinátorů pro případné dotazy)
|