2021-10-15: Agenda review callu: retrospektiva
- Blanka Sigmundová
- Adéla Kalusová
@Romana Pokorná
Jak můžeme zlepšit efektivitu týmu a podpořit pravidelné vydávání appky (to se nám nyní imho nedaří)?
Funguje dobře testing a děláme dlouhodobě udržitelný a kvalitní produkt?
Bude mít Katka dost času na roli Product Ownera, není cílem, aby se zadavatel stáhl do role zákazníka (s tímto má č.d zkušenost a špatně to funguje, naopak obrovský přínos a start projektu přišel, když se zákazník na stávajícím projektu chopil role PO), ale měl aktivní roli na projektu. Co zase můžeme udělat pro to, aby to dobře fungovalo a předávaly se kompetence?
PO je pro úspěšný projekt zásadní a nejdůležitější, je důležité, aby měl PO na projektu zájem, měl tam obrovskou motivaci, rozuměl tématu a byl na projektu dlouhodobě – to se v aktuální situaci nepodaří, takže opět, co se dá udělat proto, aby se rizika eliminovala?
@Adéla Kalusová
Důležité vědět, kde končí role PO a kde začíná pracovat Scrum master či Analytika - tohle je třeba si vyjasnit.
Jak zvýšit efektivitu týmu, protože v tuto chvíli je opravdu obtížné řešit pravidelnou velocitu, když nemáme stabilní lidi v týmu.
Dávalo by smysl udělat např. intenzivní den kdy dotáhneme co bude třeba (za předpokladu, že budeme mít vše vč. designu připraveného včas)?
Co se nám povedlo? | Co jsme mohli dělat lépe? | Akční kroky |
|---|---|---|
Blanka: onboarding, zadávání práce vývoji, pomoc pro UX/UI | Blanka: Komunikace lidských kapacit a jejich vliv na splnění cílů/sprintů. Abychom si skutečně (kriticky) určovali naše možnosti s ohledem na množství práce a časové kapacity dobrovolníků
| Blanka: další pomoc zkušenějších flutteristů (+4h/týdně od seniorů), aby odsýpal vývoj Během sprint planningu - pokračovat a ptát se zda je XY stihnutelné do 2 týdnů Refinement (3dny před planningem (optional zda kluci budou mít čas?)/video od Otakara)? - aby měl vývoj co nejdříve připomínky |
Adél: Povedl se nám Onboarding! | Jak zlepšovat kvalitu produktu? (aby byl dlouhodobě udržitelný) |
|
Adél: Pojetí PO, ale je třeba říct si jak bude tato role fungovat dále - kde končí a začíná práce analytika | Dřívější onboarding analytika do projektu | Některé věci řešíme pozdě, PO - dodává info asap Předávání kompetencí PO+Analytik - předá se dosavadní know-how, všichni jsou happy :) |
Otakar: | Změny v zadání na poslední chvíli - vytváříme designy pro něco, co se pak mění podle toho, čeho je schopen DEV. To není nejlepší cesta, pokud chceme mít kvalitní produkt. Chápu důvody, netřeba to vysvětlovat. Jen myslím, že je fér to zmínit, abychom si toho byli vědomi a zůstávali na pozoru. | Myslím, že tohle by mohly zlepšit i ukázky designu development - na tom jsme se domluvili už v pátek. |