2021-03-16 zápis z jednání

• Představení týmu 
• Představení projektu a jeho vize

Co chceme dnes probrat:

• feedback na verzi 2.0 Lean Canvas
• feedback na persony a určit, které budou pro první verzi produktu nejvhodnější
• feedback na data a průzkumy dokládající definované problémy 
• jak vyřešit sekci „Existující alternativy“ a zda je k nim potřeba extra průzkum

Feedback na Lean canvas verze 2.0

• Je třeba určené problémy více definovat ve vztahu k jednotlivým personám, stávající problémy mají celospolečenský charakter a my musíme především pochopit problémy budoucích uživatelů.
• Určit, kdo přesně bude patřit mezi early adopters produktu (v našem případě persony 1 a 2).
• I „řešení“ v Lean Canvas více rozpracovat na persony (uživatele), kteří budu využívat první verzi produktu.

Feedback na persony

• U stávajících person více rozčlenit: co je hlavní MOTIVACE k tomu, aby začali produkt používat, co mu/jí produkt DÁ navíc, když ji bude používat.
• Vydefinovat zda jsou persony uživatelem nebo zázníkem
• Pro 1. verzi produktu dává smysl se zaměřit na early users – v našem případě persony 1 a 2.
• Ostatní persony (3,4 + lékaře) je důležité mít připravené a zvědomit je pro další vývoj produktu.
• V první verzi produktu budou pouze uživatelé, teprve v dalších verzích i zákazníci, u kterých bude řešena i monetizace některých funkcionalit.

Feedback na data a průzkumy

• Dostatečné pro objasnění definovaných problému z celospolečenského pohledu.
• Je však potřeba tyto problémy více vyspecifikovat pro jednotlivé uživatele produktu a v případě potřeby ověřit správnost předpokladů.

Sekce „Existující alternativy“

• Zatím není potřeba provádět větší průzkum předem.
• Vhodnější bude ověřovat si tyto předpoklady v průběhu příprav produktu.

• Je dobré rozpracovat Lean Canvas organizace a určit, jakou roli v něm hraje nový produkt.
• Důležité si určit, kolik financí do produktu může organizace vložit a jak ovlivní jeho další rozvoj podpora externích subjektů.
• Určit, kdo bude u produktu v budoucnu zákazníkem (stakeholders, externí subjekty i někteří dosavadní uživatelé), pro které se bude řešit případná monetizace.

• Určení úkolů, tkeré se potřeba do dalšího meetingu zpracovat (viz úkoly níže).
• Určení dalšího společného callu (úterý 23/3).