Partnerships & Fundraising
- Tereza Gagnon
- Jakub Šnorbert
- Adam Rypel
Mise:
„Účelem fundraisingu není získávat peníze, ale získávat dárce.“ (Kim Klein, 2011).
🤝 1. Partnerská spolupráce a fundraising model
V Česko.Digital se snažíme dělat Česko lepším místem k životu pomocí 1 a 0. A nejsme na to sami! Pro to, abychom mohli dále růst a věnovat veškerou péči naší komunitě expertních dobrovolníků, je potřeba mít dlouhodobou podporu silných partnerů. Díky tomu můžeme zajistit vše potřebné pro růst organizace - od jednotlivých aktivit, nástrojů, technologií, po projektový management, marketing a strategii organizace.
Skupina Hlavních partnerů je exkluzivní kategorií společností, které v rámci svých aktivit nebo portfolia sami vnímají potenciál technologií a inovací jako klíčový prvek pro budoucnost. Jsme také vděční za individální dárce a sponzory, ale i drobné, pravidelné, či jednorázové dárce.
Staňte se partnerem Česko.Digital!
Podpoříte neziskové aktivity se společenským přesahem s dosahemk více než 4 milionům obyvatel.
Vaše společnost či organizace získá možnost se zapojení do inovativních společensky odpovědných aktivit.
Pomůžete měnit Česko k lepšímu pomocí 1 a 0.
🎯Hlavní profil partnerů Česko.Digital?
Inovace - máme společný a aktivní zájem o technologie, inovace, strategické a projektové řízení.
Integrita - naši partneři podporují společensky prospěšné aktivity a mají dlouhodobý zájem o pozitivní změny.
Profesionalita - v kategorii Hlavních partnerů č.d, kde je součástí naší spolupráce také finanční podpora pro Česko.Digital, necílíme primárně na tradiční zdroje pro neziskový sektor, kterými jsou nadace a veřejné fondy, ale snažíme se získat podporu silných byznysových a technologických firem, které investici do společenskoprospěšných aktivit (časovou, finanční) považují za klíčovou součást svých aktivit.
⚙️ 2. Model partnerství Česko.Digital 2021 - 2025
V roce 2021 jsme si stanovili cíl získat podporu tří až pěti hlavních partnerů, kteří podpoří naši organizaci dlouhodobě, strategicky a pomohou nám tak zajistit stabilitu do budoucna, min. 2-5 let. Aktuálně jsme získali podporu tři hlavních partnerů a jsme otevřeni spolupráci také s dalšími, kteří by rádi podpořili Česko.Digital, ať již finančním darem nebo expertní službou.
📆 3. Přehled plánovaných aktivit - 2022
Název aktivity | Popis | Hlavní přínosy |
|---|---|---|
Business development | Oslovení technologických firem, kteřé mají zájem o dlouhodobé partnerství s č.d | Zajištění dlouhodobé podpory hlavních partnerů organizace Česko.Digital |
Partnership Governance | Zajistit profesionální a úspěšné plnění (cílů, očekávání). | Zajištění péče o hlavní partnery č.d |
Komunikace partnerství | Otevřená komunikace nových partnerů a přínosu spolupráce s č.d | Komunikace a sdílení partnerství a fundraisingu dovniř komunity č.d, externě. Sdílení best practice, výsledků spolupráce |
🎯 4. Cíle a KPIs pro rok 2022
Zajistit finanční stabilitu a udržitelnost organizace Česko.Digital v dlouhodobém horizontu (min. následující 3 roky).
Vztahy s našimi partnery řídit systematicky, transparentně a efektivně, starat se o pravidelné plnění závazků směrem k partnerům a plánovat návazné rozvojové aktivity.
Komunikace partnerství Česko.Digital (dovnitř a ven z komunity).
↳ Cíle pro Q1 2022
Potvrdit a ukotvit hlavní partnery č.d pro další 2+ roky
Partnership web stránka - obsahový update (více akcentovat na koho cílíme, kdo jsou naši partneři a proč, kam finance směřují (obsah, data), update individuálních dárců)
Vytvořit systém péče o individuální dárce a naši sbírku darujme.cz (systém pravidelné osobní komunikace a servisu darů)
Popis | |
|---|---|
1. Vytvořit přehled partnerů, podporovatelů a spolupracujících organizací, připravit strategii značky a prezantaci Česko.Digital ve vztahu k partnerství + komunikační plán (interní/externí) | > Sjednotit přehled partnerů a spolupracujících organizací @Tereza Gagnon Mar 31, 2021 (AirTable/CRM, Wiki, Slack) @Tereza Gagnon Apr 30, 2021 Intro deck, brand, marcom strategie |
2. Získat 4-5 klíčových partnerství a zajistit plnění aktivit pro rok 2021 |
|
3. Vytvořit model spolupráce s donory a podporovateli |
|
Dlouhodobé strategické cíle pro 2023+
Narh a příprava nabídky vlastních produktů a služeb (např. inkubace sociálního byznysového projektu, publikace, konzultace, open-source platformy). Cílem je pomoci získat vlastní příjmy potřebné pro základní provoz organizace.
⚠️ 5. Předpoklady a rizika
Distanční komunikace limituje možnost setkávání a společných aktivit s partnery - stále přetrvávající situaci vnímáme jako výzvu a maximálně podporujeme vzdálenou a asynchronní komunikaci.
Časový limit - potvrzení podpory pro následující roky nutné finalizovat do 04-05/2022
Dlouhodobost a finanční stabilita - zajištění finančních zdrojů pro rok 2022 a následující 3+ roky je předpokladem pro udržitelnost projektu Česko.Digital
📚 6. Přehled spolupracujících organizací a partnerů Česko.Digital
🤝 7. Líbí se Vám, co děláme? Podpořte nás.
Líbí se Vám naše práce? Dejte nám vědět, jak byste nás rádi podpořili:
Pro dárce - máme otevřený a transparentní účet v Raiffeisenbank (link): 1113331177/5500
Pro strategické partnery - kontaktujte prosím @Tereza Gagnon (Partnerships), @Eva Pavlíková (CEO) na Slacku
Pro mediální partnerství - kontaktujte prosím @Martina Habová (Marketing & PR)
Pro projektovou spolupráci - připojte se k nám rovnou do Slacku (join.cesko.digital), případně kontaktujte @Eva Pavlíková (koordinace projektů), @Karel Minařík (technologie)