...
Aby byl projekt úspěšný, nemělo by mu chybět několik základních členů týmu - rolí. Jaké role to jsou, a co a proč mají na starosti, si přečti zde: Klíčový tým při rozjezdu (přípravě) projektu, na navazující stránce zjistíš, jak je přizvat do týmu. Zde také můžeš dostat kontext, jaké to je být zadavatelem v >č.d.
3. Mysli na zákazníky při vytváření produktu
Aby byl produkt smysluplný a sloužil zákazníkům a uživatelům, je výhodné na ně myslet již při designu produktu. Více k tématu najdeš v části Jak na tvorbu produktu.
4. Řiď projekt tak, aby vás to bavilo
Abychom efektivně zapojili nové kolegy (nota bene dobrovolníky) na projekt, chceme jej řídit tak, aby všechny bavil, rozvíjel a viděli pravidelně jeho přínos. S projektovým řízením nejvíce pomůže kvalitní a motivovaný Scrum Master, kterému v první řadě jde o podporu spokojeného samořízeného týmu. Více o agilním řízenína stránce Projektová metodika aneb jak řídíme projekty v č.d.
...