2021-03-17 zápis z jednání č. 2 Neziskoff

Datum

Účastníci

Cíle

  • Zmapování posunu v projektu po poslední konzultaci

Body porady

ČasPoložkaPoznámky
20 min 

Úprava byznys modelu


Personální kapacity

Potřebné návazné činnosti


Po minulé konzultaci došlo na straně Neziskoff k promyšlení a úpravě byznys modelu, a to následovně:

  1. Na webu by bylo prodáváno užší portfolio produktů, zejm. těch, které jsou neziskové organizace schopny prodávat okamžitě – zaměření na prodávání vzdělávacích aktivit.
  2. Spolupráce by byla navázána s užším okruhem organizací s cílem zajistit kvalitu a atraktivitu produktů.
  3. Došlo k jasnějšímu vymezení konkurenceschopnosti, kdy prodej zboží (zejm. z chráněných dílen a sociálních podniků) nebude Neziskoff zajišťovat, protože na toto protfolio se zaměřuje Asociace společenské odpovědnosti.
  4. Neziskoffu tak odpadne celá škála činností (organizace, logistika, skladování, balení a distribuce zboží).
  5. Díky zúžení portfolia produktů a jeho zaměření na prodej kurzů (vzdělávacích aktivit) by mělo pro realizaci projektu dostačovat současné personální zajištění.
  6. Neziskoff by byl pro NNO v roli zprostředkovatele prodeje, garanta prodeje a konzultanta.

Potřebné návazné činnosti:

  1. Konzultace vhodného technického řešení platformy – bude poptáno na market place ČD (rozsah 1 hod.).
  2. Navázání spolupráce s NNO.
  3. Vytvoření portfolia produktů k prodeji.


Komentář mentora:

  • Po úpravě byznys modelu vidím v projektu velký potenciál – kromě prezenčních kurzů pro odbornou veřejnost, vytvoření kurzů pro laickou veřejnost (viz minulý zápis – organizace pracující s ohroženými rodinami může postavit kurz pro veřejnost o rodičovství a výchově), by bylo možné nabízet široké portfolio online kurzů.
  • NNO by projektem mohly získat hlas – být schopny online obsahem informovat veřejnost o své činnosti, přinášet důležitá témata do veřejné diskuse (např. přes kazuistiky), vzdělávat veřejnost a působit jako prevence sociálních a dalších problémů, sdílet dobrou praxi mezi sebou a tím podporovat růst know-how, profesionalitu a dopad činnosti NNO.
  • Platforma by měla potenciál působit na dalších trzích mimo ČR.
  • V této souvislosti bych uvažovala o možné synergii s projektem Učíme online.

ČD by mohlo pomoci s přípravou plánu projektu, výběrem/tvorbou technického řešení, podporou navázání spolupráce mezi Neziskoff a NNO, metodikou pro tvorbu online obsahu pro NNO a s propagací projektu.

Pokud by se tyto části podařilo dobře uchopit v rámci inkubace a realizace, splnil by projekt kritéria dopadu, udržitelnosti i neziskovosti.    

Aktuální úkoly

  • Eva Pecha - připravit poptávku konzultace na market place
  • Eva Pecha - prosím o vyjádření ke komentáři mentora - postoj Neziskoff k doporučením. 
  • Romana Pokorná Rozhodnutí ČD o pokračování ve spolupráci.