Governance meeting (červenec 2021)
- Jindřich Oukropec
- Tomas Zatrepalek
Datum
Jul 13, 2021
Účastníci
@Romana Pokorná @Jindřich Oukropec @Tereza Polednová @eva.zehnalkova @Tomas Zatrepalek @Jiří Zatřepálek @Tomáš Znamenáček @Tomáš Žák
Cíle
Měsíční zhodnocení (lze se také pobavit o Rizicích)
Body porady
Čas | Položka | Návod/Otázka | Zadavatel | Česko.Digital |
|---|---|---|---|---|
10 min | Jak Tě projekt baví a jak se s námi na projektu cítíš? | Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj. | Baví nás s lidmi, pro které je projekt Jehlomatu výzva. Občas je to na mě moc teoretické s malým přenosem do praxe. | |
Naplňuje dosavadní průběh a výstupy projektu očekávání? | Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj. |
| ||
15 min | Start / Stop / Continue | Zde prosím Tě zadej své poznámky a ideálně se zkus držet retrospektivního schématu START/STOP/CONTINUE. Cílem tohoto bloku je zjistit, zda dává smysl v projektu pokračovat daným způsobem, či je třeba přístup zrevidovat/upravit. START - zde uveď to, co bychom v další fázi po tomto setkání měli začít dělat, případně co můžeme vylepšit. STOP - zamysli se prosím Tě nad předchozími fázemi projektu a zde uveď to, co dříve nefungovalo a v budoucnu už bychom to raději dále dělat neměli. CONTINUE - Identifikuj prosím Tě to, co děláme dobře nebo co dobře funguje. | START
STOP
CONTINUE
| START STOP CONTINUE |
10 min | Nové informace | Co vidíš jako největší výzvu/riziko na nejbližší období a jak s ním naložíme? |
| |
5 min | Změny v harmonogramu či vizi | Zde prosím uveď změny v harmonogramu, případně rozsahu projektu a z toho plynoucí nové milníky. Dále nás zajímají změny v cílové vizi/základních předpokladech projektu. |
|
@Tomáš Znamenáček - pojďme udělat hackday pro jehlomat jako na projektu Loono
@Romana Pokorná - navrhuji překlopit se do agilního vývoje, překlopit hackday do Jiry, mít to prostředí, abychom to v září mohli testovat
@Jindřich Oukropec - potřebujeme hlavně odhad práce na apce - současný tým je ne-tech
@Tomas Zatrepalek - vidim to na týdny programování, ale pak na code-reviews, které neodhadnu, nemám představu jak bude probíhat vyvíjení, iterování, přidávání nových věcí, jak ten stack je složitý zprovoznit…
@Tomáš Znamenáček - podle toho jak to pojede, podle přírustku vidíme konec, klidně udělat něco špatně abychom to v další iteraci opravili, Repo co nejjednodušší - nejnižší nároky, aby do toho šlo snadno zasahovat
Next steps
Uspořádáme hackday v sprnu k posunutí vývoje
Máme potřebu zjistit v jakom stavu je vývoj a podle toho určit launch projektu, uděláme Hackday nejdříve v půlce srpna (přípravuje se cca š týdny)
@Tomas Zatrepalek - se zúčasrtní
Co potřebujeme na hackday? - 3x seniorní lidi k tech supportu a moderování akce, místo, promo, hlavně hotový design a UX, backlog, framework, uvedení do technologie může být součást hackdaye, hodinka na to aby si to všichni zkusili sestavit, záleží, co se sejde za lidi, až v ten den se nesmí řešit UX, design, když bude něco v backlogu, je to plus ale nemusí
Design a UX je základ, klíčový je aby jasný co to má dělat, a lidi co řeknou takhle jo a takhle ne, aby tam byl MW aby nahodil na koleje, jinak většina věcí se vydaří
Sednout si na to, jak to budeme chtít komunikovat
pomoc kmenových marketérů s přípravou hackdaye (stránka, design, podpora - tj. abychom tam dostali lidi)
potvrzení next steps ohledně launche. Navrhuji alespoň asynchro status s marketéry, kde si řekneme, s čím pokračovat (a tvořit "do šuplíku") a co nám vzhledem k posunu nehoří nebo má možné riziko změny
tvorba alespoň základní marcom strategie pro projekt Jehlomat s ohledem na možnosti komunikační podpory a dostání projektu k veřejnosti a cílovým skupinám