Schůzka vedení je často tou nejvyšší, se kterou se u drtivé většiny projektů potkáme. ⛰ A pokud jí na projektu nemáte, nedělejte si starosti. Ne každý projekt, takovou schůzku potřebuje. 🤷♂️ Na schůzce se projednávají “high-level” záležitosti, které se často zvládnou u menších projektů projednat na ostatních schůzkách. 🗓
Často se probírá:
Jaké role, noví lidé či stakeholdeři se do projektu zapojují, odpojují či jak se mění jejich zapojení
Jaké nové strategie, cíle a pravidla na projektu platí
Jaké skutečnosti, rizika či informace byly zjištěny
Matice odpovědností (RACI), Metriky, KPI, OKR…
apod.
Účastníci:
Stakeholders
Product Owner
Zadavatel
a jiné osoby s rozhodujícími pravomocemi
Tento meeting, není doporučován ani Scrum průvodcem, kterým se oficiálně v č.d řídíme. Jeho zařazení do projektu by tedy měl rozhodnout Mentor, Product Owner či jiný Stakeholder. 🧠
Jelikož není schůzka oficiální událostí, často se udává, že když už ji chceme zařadit, tak by měla respektovat Agilní manifesto.
Pokud chcete schůzku do projektu zařadit, poraďte se kýmkoliv z č.d kmenového týmu. 🗨