Skip to end of metadata
Go to start of metadata

You are viewing an old version of this page. View the current version.

Compare with Current View Page History

Version 1 Next »

Datum

Účastníci

Eva Pavlíková Gabriela Chladilová Tereza Gagnon Romana Pokorná Jindřich Oukropec Martina Habová Lukáš Návesník Anežka Müller Tomáš Znamenáček (Unlicensed)

Zápis od Rada zde

Cíle

  • jak budeme pracovat, plán

Témata diskuze

Čas

Položka

Prezentující

Poznámky

ÚVOD

🅿️ Parkoviště nápadů

  • Tereza Gagnon u startupů se změna děje jen u procenta, us ystémové změny se dotkne více subjektů, ale třeba bude trvat déle… může se měnit směr?

Poznámky

  • Tomáš Znamenáček (Unlicensed) když nemaj sdílenou vizi tak si neuvědomovat, tak by jim to mohlo radikálně zjednodušit práci, dramaticky zjednodušit život

  • větší efektivita - více dobavených lidí ve stejném počtu lidí, budou úspěšnější v agendě, nebojte se technologií, seberou vám debilní práci

  • sdílená vize odstraní duplicity - každej sám objevuje kolo, díky sdílenosti nemusí každý sám řešit problém, který řeší všichni

  • kompatibilnost - aby to spolu komunikovalo a mít data na jednom místě viz Brno

  • vize čeho? využívání technologií,

  • Anežka Müller každej si jede na svým píšečku a pořád se to opakuje dokola,

  • Anežka Müller policie si neumí sdílet data (když někdo někoho nalásí v Brně a jinde, policie si nepředává info…)

dopady

trvá to dlouho

lidé musí fyzicky přenášet dokumenty

nedostatek standardizace

Ideální stav:

  • standardizovaný systém sdílení dat

  • obce umí reportovat a sdílet dat

  • jako občan nemusím pořád vyplňovat

VIZE JE PŘEDPOKLAD (warning)

  • díky vizi bude jednodušší domluva mezi aktérama, budeme se moci shodnout na prirotitách,

  • bez vize neví vedoucí úřadu jak řešit efektivitu

  • absence vize způsobuje nerealistická očekávání aktérů; aktéři nechápu svou roli, banka neví zda je zodpovedná za využití tech. ve spol. je zodpovědná, oni pak navzájem od sebe něco očekájí a to může způsobovat tlaky

  • nedostatek vize způsobuje pasivitu, lidi neví co maj dělat a naopak přináší osobní angažovanost

  • bez vize vznikají parciální řešení, nikdo se za necítí zodpovědný celkové řešení

  • ty společenský problémy jsou typický tím, že je pro jejich řešení potřeba více aktérů (nebo jejich většina)

  • vláda jede na mrtvým koni - nemuže efektivně promítat svou politiku do praxe, v energiích musí nalít peníze do státu, protože systém jí neumožní např. cíleně nabídnout pomoc (např těm nejvíce postiženým)

  • absence vize způsobuje “hybridy” / “prasopsa”

  • sdílená vize je předpokladem interoperabilitu

  • nemáme stejný slovník - z pohledu komunikace vize umožňuje efektivnější komunikaci,

  • s vizí bude chaos systemovanější

  • ono to jinak nejde - bez vize, která nám dává stejný rámec, ve kterém přemýšlíme,

Check současných aktivit

Úkoly

Change making journy

Next steps

  • dotvořit linky, milníky,

    • 4x vize, uřeníci mají backround, lidi se nebojí technologií že je nahradí, nízká očekávání (a malý zájem) veřejnosti vůči veřejné sféře

  • potřebujeme se k tomu vrátit (cca do 14 dnů) a pak si znovu říct, co to přesně znamená

  • chybí nám argument pro fundraising - dostaneme se do společný vize, co dál? k čemu to povede?

  • Jindřich Oukropec je Systémová změna jen pilíř Česko.Digital? Není to zastřešující strategie celé organizace?

  • možná budeme projektům dávat méně pozornosti a dávat jim méně % z kapacity týmy

  •  

  • No labels