Minimální milníky pro vytvoření systémové změny

vytvořit poptávku po vizi

(1) UDELAT Z TOHO TÉMA (při hlasování o důležitosti získalo téma 117 bodů)

1. výzkum ukazuje chybějící vizi s ekonomickými ukazateli

2. mainstreové médium ukazuje, že to dobře funguje

3. 4 největší strany (maj potenciál do) to mají v programu

sladit aktéry & participativní proces

(2) UDĚLAT PROSTOR AKTÉRŮM (při hlasování o důležitosti získalo téma 118 bodů)

1. identifikovat 50 lidí z aktérů zástupce institucí za sebe (pokud ot nepůjde za instituce tak pak se shodnou instituce znova novým podpisem…)

2. sladíme + digitální desatero (např. data poskytuju jen jednou,…)

3. manifest - závazek, promítnout do jejich systému (stačí i jeden podpis silného aktéra, který bude nositelem změny….)

4. co dál? opakování? uzákoněná participace?

sharing best experiences

(3) SHARING (při hlasování o důležitosti získalo téma 108 bodů)

1. 10 širokoznámých příkladů úspěšných digitálních řešení

2. veřejně pozorovat užívání těchto příkladů alespoň 3 širokoznámých příkladů úspěšných digitálních řešení (sociologický průzkum, užití slov & hastagů na internetu, zmínění case studies v různých materiálech…

vnímání technologií

(4) MĚŘIT TO DLOUHODOBĚ

1. význmaná instituce monitoruje postoj/přístup lidí k technologiím, fugnuje jako zpětnovazební smyčka

2. TBD

Poznámky: důležitá témata a postřehy, které padly během celého dne

• @Tereza Gagnon u startupů se změna děje jen u procenta, us ystémové změny se dotkne více subjektů, ale třeba bude trvat déle… může se měnit směr?

• @Tomáš Znamenáček (Unlicensed) když nemaj sdílenou vizi tak si neuvědomují, jak by jim to mohlo radikálně zjednodušit práci, dramaticky zjednodušit život

• větší efektivita - více dobavených lidí ve stejném počtu lidí, budou úspěšnější v agendě, nebojte se technologií, seberou vám debilní práci

• sdílená vize odstraní duplicity - každej sám objevuje kolo, díky sdílenosti nemusí každý sám řešit problém, který řeší všichni

• kompatibilnost - aby to spolu komunikovalo a mít data na jednom místě viz Brno

• vize čeho? využívání technologií,

• @Anežka Müller každej si jede na svým píšečku a pořád se to opakuje dokola,

• @Anežka Müller policie si neumí sdílet data (když někdo někoho nalásí v Brně a jinde, policie si nepředává info…)

Ideální stav:

• standardizovaný systém sdílení dat

• obce umí reportovat a sdílet dat

• jako občan nemusím pořád vyplňovat

3 body z minula

• podepsat manifest, nebo jiný komitment

• potřebujeme poptávku po sdílené vizi

• sharing best practices

Vize: jak jí vnímáme, proč jí potřebujeme

VIZE JE PŘEDPOKLAD (důležité pro komunikaci)

• díky vizi bude jednodušší domluva mezi aktérama, budeme se moci shodnout na prirotitách,

• bez vize neví vedoucí úřadu jak řešit efektivitu

• absence vize způsobuje nerealistická očekávání aktérů; aktéři nechápu svou roli, banka neví zda je zodpovedná za využití tech. ve spol. je zodpovědná, oni pak navzájem od sebe něco očekájí a to může způsobovat tlaky

• nedostatek vize způsobuje pasivitu, lidi neví co maj dělat a naopak přináší osobní angažovanost

• bez vize vznikají parciální řešení, nikdo se za necítí zodpovědný celkové řešení

• ty společenský problémy jsou typický tím, že je pro jejich řešení potřeba více aktérů (nebo jejich většina)

• vláda jede na mrtvým koni - nemuže efektivně promítat svou politiku do praxe, v energiích musí nalít peníze do státu, protože systém jí neumožní např. cíleně nabídnout pomoc (např těm nejvíce postiženým)

• absence vize způsobuje “hybridy” / “prasopsa”

• sdílená vize je předpokladem interoperabilitu

• nemáme stejný slovník - z pohledu komunikace vize umožňuje efektivnější komunikaci,

• s vizí bude chaos systemovanější

• ono to jinak nejde - bez vize, která nám dává stejný rámec, ve kterém přemýšlíme

Co se má změnit?

• data - výzkum, který říká, že díky technologiím ušetří průměrný úředník 20 % pracovního času

• tlak se shora - součástí nadnárodního úsilí (zapojení česka do nějaké evropské inciciativy, kde už nějakou NAD-vizi mají)

• podporovat nadšené úředníky do technologií v regionech s cílem trvořit tlak a nadšení ze spoda

• dostat dobrý příklad do mainstreamu (song, film, product placement…)

dlouhodobá poptávka zajištuje, že když odejdou současní (nakoupení) aktéři, tak bude na nové aktéry stále tlak na vizi