Jak můžeme zlepšit efektivitu týmu a podpořit pravidelné vydávání appky (to se nám nyní imho nedaří)?
Funguje dobře testing a děláme dlouhodobě udržitelný a kvalitní produkt?
Bude mít Katka dost času na roli Product Ownera, není cílem, aby se zadavatel stáhl do role zákazníka (s tímto má č.d zkušenost a špatně to funguje, naopak obrovský přínos a start projektu přišel, když se zákazník na stávajícím projektu chopil role PO), ale měl aktivní roli na projektu. Co zase můžeme udělat pro to, aby to dobře fungovalo a předávaly se kompetence?
PO je pro úspěšný projekt zásadní a nejdůležitější, je důležité, aby měl PO na projektu zájem, měl tam obrovskou motivaci, rozuměl tématu a byl na projektu dlouhodobě – to se v aktuální situaci nepodaří, takže opět, co se dá udělat proto, aby se rizika eliminovala?
Důležité vědět, kde končí role PO a kde začíná pracovat Scrum master či Analytika - tohle je třeba si vyjasnit.
Jak zvýšit efektivitu týmu, protože v tuto chvíli je opravdu obtížné řešit pravidelnou velocitu, když nemáme stabilní lidi v týmu.
Dávalo by smysl udělat např. intenzivní den kdy dotáhneme co bude třeba (za předpokladu, že budeme mít vše vč. designu připraveného včas)?
Co se nám povedlo? | Co jsme mohli dělat lépe? | Akční kroky |
|---|---|---|
Blanka: onboarding, zadávání práce vývoji, pomoc pro UX/UI | Blanka: Komunikace lidských kapacit a jejich vliv na splnění cílů/sprintů. Abychom si skutečně (kriticky) určovali naše možnosti s ohledem na množství práce a časové kapacity dobrovolníků | Blanka: další pomoc zkušenějších flutteristů (+4h/týdně od seniorů), aby odsýpal vývoj Během sprint planningu - pokračovat a ptát se zda je XY stihnutelné do 2 týdnů Refinement (3dny před planningem (optional zda kluci budou mít čas?)/video od Otakara)? - aby měl vývoj co nejdříve připomínky |
Adél: Povedl se nám Onboarding! | Jak zlepšovat kvalitu produktu? (aby byl dlouhodobě udržitelný) |
|
Adél: Pojetí PO, ale je třeba říct si jak bude tato role fungovat dále - kde končí a začíná práce analytika | Dřívější onboarding analytika do projektu | Některé věci řešíme pozdě, PO - dodává info asap Předávání kompetencí PO+Analytik - předá se dosavadní know-how, všichni jsou happy :) |