Skip to end of metadata
Go to start of metadata
Checklist aktivit
- představení organizace, kultury, hodnot
- představení týmových dohod
- komunitní setkání - vysvětlení + pozvánka na ně
- eventuálně systémová změna a naše mapa
⌛️ Před nástupem |
---|
- domluvit podmínky spolupráce
- informovat o nástupu tým a komunitu
- lead: rozplánovat s týmem onboarding a kdo je za co zodpovědný
- projít stávající kompetence a případné změny
- sestavit harmonogram onboardingu
- pozvat nováčka na komunitní/týmové akce před jeho nástupem
- poslat pozvánku do Slacku
- poslat pozvánku do e-mailu
- poslat odkaz na Wiki a dokumenty, které si může člověk nastudovat předem
- poslat pozvánku na první den a informovat o jeho rozpisu
|
🏁 První den |
---|
- onboarding call s kontaktní osobou
- představení organizace, kultury, hodnot, týmových dohod
- komunitní setkání - vysvětlení + pozvánka na ně
- praktické otázky: kancelář, dovolená, fakturace, Slack
- uvítací call s leadem
- rekapitulace pracovní náplně a cílů
- projít plánu na první dny a týdny
- sdílet s nováčkem plán onboardingu
- pozvánky na týmová setkání
- uvítací call s týmem
- nahlásit po domluvě s nováčkem do Opera, jak často tam chce chodit (měsíční členství x nárazově)
|
🏁 Druhý den |
---|
- nastavení nástrojů
- Slack
- Airtable
- Trello
- Jira
- Miro
- E-mail + Google Drive
- přivítání ve Slacku v #core-team
|
🏃♀️ První týden |
---|
- pomoci naplánovat schůzky se všemi klíčovými osobami v Česko.Digital
- 1:1 s CEO
- na konci týden 1:1 s leadem ke zhodnocení prvních dnů a naplánování pravidelného 1:1
- prostudovat Case for support
- u nové role vyplnit její popis
- Brand check s Jindřich Oukropec (email podpis, prezentace, tonalita, digitální vizitka)
- Domluvit se na Merchandisingu s Jindřich Oukropec
|
📆 První měsíc |
---|
- lead: naplánovat team building/týmový oběd, atd.
- seznámení s našimi projekty
- check-in s People & Community a zpětná vazba od nováčka, co ještě potřebuje
- check-in s leadem po prvním měsíci
|
💪 Po třech měsících |
---|
- lead: pokud používáte např. plán 30-60-90, na konci třetího měsíce ho společně vyhodnoťte a nastavte si další cíle
|
Pokud není napsáno, kdo má na zodpovědnost daný úkol, záleží na domluvě leada a People & Community.