Tereza Gagnon u startupů se změna děje jen u procenta, us ystémové změny se dotkne více subjektů, ale třeba bude trvat déle… může se měnit směr?
Poznámky
Tomáš Znamenáček (Unlicensed) když nemaj sdílenou vizi tak si neuvědomovat, tak by jim to mohlo radikálně zjednodušit práci, dramaticky zjednodušit život
větší efektivita - více dobavených lidí ve stejném počtu lidí, budou úspěšnější v agendě, nebojte se technologií, seberou vám debilní práci
sdílená vize odstraní duplicity - každej sám objevuje kolo, díky sdílenosti nemusí každý sám řešit problém, který řeší všichni
kompatibilnost - aby to spolu komunikovalo a mít data na jednom místě viz Brno
vize čeho? využívání technologií,
Anežka Müller každej si jede na svým píšečku a pořád se to opakuje dokola,
Anežka Müller policie si neumí sdílet data (když někdo někoho nalásí v Brně a jinde, policie si nepředává info…)
dopady
trvá to dlouho
lidé musí fyzicky přenášet dokumenty
nedostatek standardizace
…
Ideální stav:
standardizovaný systém sdílení dat
obce umí reportovat a sdílet dat
jako občan nemusím pořád vyplňovat
VIZE JE PŘEDPOKLAD
díky vizi bude jednodušší domluva mezi aktérama, budeme se moci shodnout na prirotitách,
bez vize neví vedoucí úřadu jak řešit efektivitu
absence vize způsobuje nerealistická očekávání aktérů; aktéři nechápu svou roli, banka neví zda je zodpovedná za využití tech. ve spol. je zodpovědná, oni pak navzájem od sebe něco očekájí a to může způsobovat tlaky
nedostatek vize způsobuje pasivitu, lidi neví co maj dělat a naopak přináší osobní angažovanost
bez vize vznikají parciální řešení, nikdo se za necítí zodpovědný celkové řešení
ty společenský problémy jsou typický tím, že je pro jejich řešení potřeba více aktérů (nebo jejich většina)
vláda jede na mrtvým koni - nemuže efektivně promítat svou politiku do praxe, v energiích musí nalít peníze do státu, protože systém jí neumožní např. cíleně nabídnout pomoc (např těm nejvíce postiženým)
absence vize způsobuje “hybridy” / “prasopsa”
sdílená vize je předpokladem interoperabilitu
nemáme stejný slovník - z pohledu komunikace vize umožňuje efektivnější komunikaci,
s vizí bude chaos systemovanější
ono to jinak nejde - bez vize, která nám dává stejný rámec, ve kterém přemýšlíme,
Check současných aktivit
Úkoly
Change making journy
Next steps
dotvořit linky, milníky,
4x vize, uřeníci mají backround, lidi se nebojí technologií že je nahradí, nízká očekávání (a malý zájem) veřejnosti vůči veřejné sféře
potřebujeme se k tomu vrátit (cca do 14 dnů) a pak si znovu říct, co to přesně znamená
chybí nám argument pro fundraising - dostaneme se do společný vize, co dál? k čemu to povede?
Jindřich Oukropec je Systémová změna jen pilíř Česko.Digital? Není to zastřešující strategie celé organizace?
možná budeme projektům dávat méně pozornosti a dávat jim méně % z kapacity týmy