Status | ||||
---|---|---|---|---|
|
Pokud jste zde poprvé, doporučujeme přečíst úvodní stránku o Česko.Digital.
Obsah této stránky
Table of Contents |
---|
4 služby
V rámci Česko.Digital věnujeme pozornost rozvoji a problémům neziskového sektoru, které lze řešit prostřednictvím digitálních technologií. Podporujeme členy komunity skrze bezpečné prostředí, aby měli odvahu přicházet s novými nápady a rozvíjet je až po fázi realizace. Na to využíváme 4 služby:
Market-place, kde se dá poptat i konzultace od mentora či experta na danou oblast
3 kritéria pro spolupráci s Česko.Digital
...
Tato stránka popisuje všechny možnosti spolupráce s Česko.Digital. Detailní informace najdete na samostatné stránce každé služby, odkazy jsou uvedené níže v textu.
Pokud jste zde poprvé, doporučujeme přečíst úvodní stránku o Česko.Digital.
Table of Contents | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
3 možnosti spolupráce
Komunita Česko.Digital se věnuje řešení problému, že veřejná sféra (= státní a neziskové organizace) neumí využívat potenciál technologií k řešení celospolečenských problémů a zhoršuje tak kvalitu života lidí v ČR.
Jedna z oblastí, jak podporujeme veřejnou sféru, je skrz rozvoj kompetencí jejich kolegů a kolegyň. Zvolili jsme formu aktivního učení (=diskuze s ostatními, společná práce, učení ostatních), abychom zaručili přenos do praxe. Rozvojem digitálních kompetencí lidí ve veřejné správě napomáháme k efektivnímu využívání potenciálu technologií..
...
S veřejnou sférou spolupracujeme 3 způsoby:
Akcelerace na tvorbu prototypu nového produktu a akcelerace na úpravu stávajícího produktu
...
Společnou prací a diskuzí s organizacemi z veřejné sféry hledáme řešení na celospolečenské problémy za pomocí digitálních technologií. Podporujeme členy a členky komunity skrz bezpečné prostředí, doporučenou metodiku a nástroje, aby měli odvahu a potřebné zázemí k dobrovolné pomoci veřejnému sektoru.
Kritéria pro spolupráci s Česko.Digital
Nová iniciativa může přicházet z různých stran a tedy s návrhem na spolupráci (#market-place, ideace, akcelerace) může přijít kdokoliv z komunity Česko.Digital (dobrovolník, zástupce neziskové organizace či státu, …). Všechny rozvíjené projekty a aktivity přichází od neziskových subjektů (definice viz níže).
Pro akceleraci máme 4 kritéria:
Neziskovost:
zadavatelem je neziskový subjekt (NNO, státní úřady, kraje a obce, školy, nemocnice a dceřiné příspěvkové organizace)
...
zadavatel je vlastníkem produktu / služby a práv k němu
Udržitelnost:
...
zadavatel je schopný definovat cíl vyvíjeného řešení a jeho roli v rámci dlouhodobých organizačních cílů (dle naší zkušenosti např. 2
...
roky)
dedikovaný produkt owner alespoň na poloviční úvazek ze zadavatelské organizace
Dopad:
...
projekt řeší celospolečenský problém (plošný problém v ČR)
jde o problém konkrétní definované cílové skupiny
problém je z oblasti, kterou definují SDG
Technologie:
projekt využívá technologické řešení, směřuje k vývoji nebo redesignu technologického řešení
vybraná technologie je open source
Profil vaší organizace
...
- Zadavatelem projektu je neziskový subjekt (definice zde)
- Je otevřen Jste otevřeni inovacím a digitalizaci, chce chcete se učit nové věci.
- Má (plánuje určit) dedikovanou osobu, která se může projektu intenzivně věnovat (např. 2 dny v týdnu).
- Projekt má adresované řešení, cílí na skupinu s významným společenským dopadem (má potenciál celorepublikového využití, nebo výstupy nejsou určeny pro jednu organizaci, ale budou z něj těžit i ostatní v této oblasti...).
- Zadavatel je připravený se řešením daného problému věnovat dlouhodobě, ze zkušenosti odhadujeme 2 roky, výjimku tvoří významná celospolečenská situace.
- Je připraven zajistit rozpočet pro budoucí provoz (např. úložiště, poplatek za doménu, servisní služby, plat koordinátora projektu…).
...
- Máte dostatečnou časovou kapacitu na spolupráci
- Jste připraveni zajistit rozpočet pro budoucí provoz (např. úložiště, poplatek za doménu, servisní služby, plat product ownera (=vlastníka) služby/produktu)
Jak vypadá spolupráce s komunitou?
Spolupráce a komunikace je v souladu s našimi hodnotami
Komunikujeme činnost jako společnou aktivitu s další organizací nebo organizacemi, které jsou do projektu zapojené
Chceme vědět a případně i ovlivňovat záměr a směr projektu
Přebíráme spoluzodpovědnost za projekt ve veřejném prostoru
Jakmile je projekt akcelerován,předáváme jej do správy zadavatelské organizace nebo pro projekt hledáme zajištění, aby dále fungoval samostatně a přecházíme pouze do partnerské role
Oblasti projektů
Věnujeme se řešení problémů z oblasti, kterou definují SDG. Hlavní témata, kterými se kontinuálně zabýváme jsou:
Správa věcí veřejných a posilování otevřené společnosti (např. Informační web Česka, Nedlužím státu, Covid portál ČR, Inovace zpravodajského storytellingu Cityvizor)
Vzdělávání (např. Učíme online, ZačniUČIT)
Zdraví a duševní péče (např. Spolu na dálku, Střecha duševního zdraví)
Finanční řízení a gramotnost (např. Cityvizor, Nedlužím státu)
Ekologie (např. Hotová jídla pomáhají - projekt plánovaný na léto 2021)
Sociální péče (např. Krabice od bot s Diakonií)
Zdraví a duševní péče (např. Spolu na dálku, Střecha duševního zdraví)
Role a pojmy v Česko.Digital
👩✈️ Koordinátor👩✈️ Agilní leader je zodpovědný za svěřenou část či fázi projektu, komunikuje se všemi stranami a hlídá , zajišťuje plnění cílů a časový harmonogram. Jsou minimálně 2 koordinátořiagilní leaders: support koordinátor Scrum Master z Česko.Digital, projektový koordinátor Product Owner za stranu zadavatele a dle fáze projektu i další koordinátoři z Česko.Digital., hned z kraje projektu se přidává Scrum Master.
🏩 Zadavatel je organizace přinášející projektový záměr. Pokud zadavatel není, hledá se ve fázi „ideace“ expertní partner, typicky nezisková nebo státní organizace, která záměr oborově zaštítí a dodá udržitelnost (zdroje).
👨🚀 Mentor je zkušený parťák, který radí s komplexním nastavením a směřováním projektu. Profilem je to business konzultant, manažer nebo startupista s minimálně 5 letou relevantní zkušeností.
🦸♂️ Konzultant je expert v oblasti technologie, marketingu, designu nebo jiné kompetence, konzultuje na projektu konkrétní oblast
🕵️♀️ Scout se věnuje edukaci a propojování neziskových organizací
👨⚖️ Leadership tým je management tým (nemusí být členem týmu).
👨⚖️ Core tým je tým věnující se naplno Česko.Digital, který schvaluje projekty na inkubaci a realizaci, spolupráce na dalších službách se řídí plněním kritériím (3 kritéria pro spolupráci s Česko.Digital viz výše) do akcelerace. U ostatních aktivit stačí ověřit, že je zadavatelem subjekt z neziskového či státního sektoru.
👨🦱👨👩🦰 Členové z komunity Česko.Digital jsou expertní dobrovolníci, které zaujme projekt prezentovaný např. v #ideas na Slacku, mají zájem ho dále rozvíjet a vidí v něm potenciál. Díky jejich podpoře má nápad svůj tým a nestojí už jen na jednotlivci, který nápad do Česko.Digital přinesl.
✍ Projektový záměr = zadání pro projekt 🎯 Projekt = připravené podklady pro realizaci, ve spolupráci s mentorem, komunitou, koordinátory a dalšími aktéry z Česko.Digitalpřipravené podklady pro akceleraci, ve spolupráci s mentorem, komunitou a dalšími aktéry z Česko.Digital
🎯 Projekt organizace realizuje s cílem dosáhnout určených cílů a přinést pozitivní změny do životů lidí nebo společnosti jako celku. Projekt je časově omezený, zahrnuje činnosti jako plánování, organizaci, implementaci a testování. Výstupem je nová služba nebo produkt postavený na technologickém řešení. Na projektu se potkávájí členové týmu s různými kompetencemi (marketing, vývoj…), zkušenostmi (junior i senior) a z různých světů (zástupce neziskové organizace, dobrovolník z komerčního světa…). Společnými silami pracují na dosažení cíle.
Detailní popis služeb
Konkrétní příklady níže
...
IDEACE 🤝💯🌱 | REALIZACE AKCELERACE EXISTUJÍCÍHO ŘEŠENÍ 🤝💯🍎 | ||||||
"Potřebuji radu" "Potřebuji pomoct" | "Jsem jednotlivec a mám nápad" | "Jsem organizace a mám rozpracovaný nápad" | "Jsem organizace a mám připravený projekt" | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Název kanálu na Slacku | #konz- | #market-place | #idea- | #inkub- | #run- | Popis služby | Organizace potřebuje konzultovat strategický krok při výběru vhodného digitálního řešení. Česko.Digital doporučí a poskytne vhodného konzultanta nebo mentora. Jedná se o krátkodobou a jednorázovou spolupráci. | Poptávka jednorázového úkolu v rámci jedné činnosti přes #market-place. Jde o krátkodobou spolupráci. #Market-place může být využit jako navazující služba po konzultaci. | V rámci naší komunity (v kanále #ideas na Slacku) je možné společnými silami posunout nápad dál, dostat zpětnou vazbu a také najít kolegy do týmu. | Společná realizace projektu využívající digitální řešení. Komplexní, partnerská spolupráce neziskového projektu s velkým dopadem (v rámci ČR nebo oboru). |
Podmínka pro využití služby |
|
|
|
|
| ||
Cílová skupina služby | Zkušená organizace má jednorázovou IT potřebu, je těžké ji rozumně definovat. | Organizace má jednorázovou, dobře definovanou IT potřebu a zároveň je schopna si tuto činnost koordinovat. | Jednotlivec z komunity, který má nápad, nebo jednotlivec, který s nápadem do Česko.Digital přichází. |
|
| ||
Konkrétní příklad 1 | Konzultace pro Organizaci Oživení (projekt Pískám fauly): s mentorem se podařilo definovat potřebu, vybrat a nastavit spolupráci s Česko.Digital. Řešení se následně úspěšně poptalo přes #market-place. | Příklady poptávek v #market-place:
| Fáze ideace až po fázi realizace pro "Dáme Roušky": tento projekt vznikl jako spontánní pomoc komunity "zevnitř". V rámci pandemické situace jsme doručili komplexní webový portál DameRousky.cz, které spojuje výrobce a zákazníky ručně šitých roušek. Pro portál jsme zajistili také marketingové a komunikační aktivity. | Inkubace projektu Moje česká škola: během spolupráce s mentorem se podařilo 1) definovat cílovou skupinu a její problém 2) nastavit priority a strategii projektu a 3) vybrat vhodné řešení. | Realizace projektu Naši politici: pro Transparency International jsme doručili komplexní webovou stránku Naši politici včetně návrhu vizuální identity a integrace více datových zdrojů o politicích v České republice. Transparency International si zajišťuje marketingové a komunikační aktivity. | ||
Konkrétní příklad 2 | Konzultace pro Diakonii (projekt Krabice od bot): bylo potřeba pomocí nových funkcionalit na webu vyřešit logistiku předávání darů na sběrném místě. Po konzultaci, kde se specifikovalo zadání, bylo poptáno řešení na #market-place. | Inkubace mám rozpracovaný nápad" | "Jsem organizace a mám fungující službu nebo produkt" | ||||
Online platforma propojující expertní dobrovolníky s veřejnou sférou. Jedná se o bezplatnou pomoc a poradenství v oblastech inovace, digitalizace, technologie a komunikace. | Rozvíjíme nápady a podněty, které řeší společenské problémy a jsou smysluplné pro komunitu Česko.Digital. | Tvoříme nové produkty a služby. Hledáme ideální řešení celospolečenských problémů a přinášíme inovace do současného světa. | Zlepšujeme stávající produkty a služby. Hledáme ideální řešení celospolečenských problémů a přinášíme inovace do současného světa. | ||||
Název kanálu na Slacku | #market-place | #idea-xy | #run-xy | #run-xy | |||
Popis služby |
Jde o krátkodobou spolupráci. | V rámci naší komunity (v kanále #ideas na Slacku) je možné společnými silami posunout nápad dál, dostat zpětnou vazbu a také najít kolegy do týmu. | Rozjetí nápadu až do výběru podoby řešení nebo prototypu s podporou komunity, mentorů a konzultantů. Jde o partnerskou spolupráci na projektu. | Společná akcelerace projektu využívající digitální řešení. Komplexní, partnerská spolupráce neziskového projektu s velkým dopadem (v rámci ČR nebo oboru). | |||
Podmínka pro využití služby |
|
|
|
| |||
Cílová skupina služby | Organizace má jednorázovou, dobře definovanou IT potřebu a zároveň je schopna si tuto činnost koordinovat. | Jednotlivec z komunity, který má nápad, nebo jednotlivec, který s nápadem do Česko.Digital přichází. |
|
| |||
Konkrétní příklad 1 | Příklady poptávek v #market-place:
| Fáze ideace až po fázi akcelerace pro "Dáme Roušky": tento projekt vznikl jako spontánní pomoc komunity "zevnitř". V rámci pandemické situace jsme doručili komplexní webový portál DameRousky.cz, který spojil výrobce a zákazníky ručně šitých roušek. Pro portál jsme zajistili také marketingové a komunikační aktivity. | Akcelerace projektu Začni Učit: během spolupráce s mentorem se podařilo vypracovat Lean Canvas a doplnit tak chybějící body projektového záměru, určit potřebu organizace, definovat rozsah a roli "expertního systému" pro začínající učitele. Projekt byl dále doporučen do realizace s Česko.Digital. | Realizace projektu ve spolupráci s NAKIT a týmem D. Feriho, kdy jsme v rámci pandemické situace doručili komplexní webovou stránku covid.gov.cz, která srozumitelně vysvětluje vládní opatření lidskou řečí. Důraz je kladen na laickou veřejnost a životní situaci v rámci běžného života. NAKIT zajišťuje podporu v rámci jednotlivých ministerstev veřejné správy a také marketingové a komunikační aktivity. Link na wiki projektu zde. | Odkazy | Detailní informace ke konzultaci zde.organizace, definovat rozsah a roli "expertního systému" pro začínající učitele. Následně došlo k vývoji prototypu expertního systému. | Akcelerace aplikace Nepanikař: Během spolupráce s organizací Nepanikař došlo k testování aplikace s aktuálními uživateli a popsání jejich bariér a potřeb, přípravou a implementací nového vizuálního rozhraní a přepsání technologie na moderní a udržitelnou. |
Konkrétní příklad 2 | Konzultace pro Diakonii (projekt Krabice od bot): bylo potřeba pomocí nových funkcionalit na webu vyřešit logistiku předávání darů na sběrném místě. Po konzultaci, kde se specifikovalo zadání, bylo i následné řešení poptáno na #market-place. | Akcelerace projektu Naši politici: pro Transparency International jsme doručili komplexní webovou stránku Naši politici včetně návrhu vizuální identity a integrace více datových zdrojů o politicích v České republice. Transparency International si zajišťuje marketingové a komunikační aktivity. | |||||
Odkazy | Detailní informace: Market-place v Česko.Digital | Detailní informace k ideaci zde. | Detailní informace k inkubaci akceleraci zde. | Detailní informace jaká je projektová metodika během akcelerace zde. |