Akcelerace projektů v Česko.Digital

Owned by Gabriela Chladilová
Last updated: 09. May 2022 by Jakub Cígl (Unlicensed)
3 min read

Vítej na stránce o tom, jak lze tvůj příchozí projekt akcelerovat a nastartovat jej tak do dalších fází ve spolupráci s Česko.Digital. Obecné informace ke spolupráci najdeš na stránce zde. 

 

  PROČ MÁME AKCELERAČNÍ PROGRAM?

Naším cílem je pomoci s rozvojem již existujících neziskových (digitálních) projektů, jež mají ambice se dále technologicky nebo produktově rozvíjet a posouvat, aby měly ještě větší dopad, než doposud či fungovaly efektivněji.

 

  CO V RÁMCI AKCELERACE DĚLÁME?

  • Věnujeme pozornost problémům a požadavkům neziskového digitálního projektu a definujeme si cíle spolupráce

  • Ve spolupráci s odborným zázemím Česko.Digital a jeho partnerů pomůžeme nastartovat další rozvoj projektu

  • Sledujeme, jak velký posun v rámci akcelerace projekt udělal

 

🙋‍♀️  PRO KOHO JE PROGRAM VHODNÝ?

  • Pro organizaci, která má fungující (digitální) produkt nebo má projekt s již validovaným MVP (minimálně životaschopný/viable produkt), který potřebuje redesignovat, aby zvýšila jeho dopad (širší cílová skupina, více regionů či států, rychlejší zpracování…)

 

   KDY JE MOŽNÉ SE PŘIHLÁSIT A JAKÁ JSOU KRITÉRIA PRO VÝBĚR?

 

 

 CO JE SOUČÁSTÍ SPOLUPRÁCE?

  • Pomoc s redesignem či upgradem existujícího řešení

  • Technologická konzultace při přípravě zadání technického řešení (s důrazem na open source řešení) 

  • Spolupráce se zkušenými pro bono mentory a konzultanty z oblastí dle potřeb projektu (mentoring cca 6 hodin / měsíčně) 

  • Supervize člena komunity Česko.Digital, který má zkušenost s řízením týmu expertních dobrovolníků  

  • Příležitost být součástí komunity expertních dobrovolníků (Slack, 5000+ členů)

 

JAK NA PROJEKTU SPOLEČNĚ PRACUJEME?

  • Česko.Digital je "remote-first" organizace, tzn. že je možné absolvovat akcelerační program kompletně online. 

  • Na projektech se potkávají lidé skrz sektory, obory a různá pracovní prostředí, proto je důležitá sjednocující projektová metodika, kdy jsme jako ideální vybrali agilní metodiku, která zároveň souzní s hodnotami Česko.Digital.

 

⏰  JAK DLOUHO AKCELERACE MŮŽE TRVAT?:

  • Spolupráce je individuálně nastavena dle kapacit zadavatele i mentora

  • Dle naší zkušenosti se jedná typicky o spolupráci v průběhu 6 měsíců 

  • Délka je ovlivněna i složitostí problému a předchozí přípravě od zadavatele (např. průzkum trhu)

 

 

UŽITEČNÉ INFORMACE V RŮZNÝCH FÁZÍCH AKCELERACE: 

🌱  VSTUP DO AKCELERACE

🌳  ZAČÁTEK AKCELERACE

🍂  DALŠÍ KROKY

  • Aby mohl nový projekt být zapojen do AKCELERACE je potřeba, aby byla splněna výše uvedená kritéria. Jejich splnění vyhodnocuje kmenový tým Česko.Digital (viz Jak na přijetí projektu do inkubace).

  • Support či člen komunity za Česko.Digital představí organizaci Česko.Digital zadavateli, včetně postupu spolupráce a práci s komunitou 

  • Support či oprávněný člen komunity vytvoří kanál na Slacku (#run-název projektu), prostor na wiki, sdílený disc na Google Drive - podrobnosti najdeš Jak na založení projektu

  • Spolupráce mezi mentorem, supportem, zadavatelem, konzultantem, komunitou Česko.Digital

  • Pravidelný kontakt, který vede k rozvoji týmu a vypracování "Lean Canvas" 

  • Práce na hrubém projektovém záměru (rozsah, harmonogram, cíl spolupráce)

  • Přizvání IT expertního mentora pro určení rozsahu technického řešení a jejich variant

  • Přizvání dalších konzultantů/mentorů dle potřeb projektu (obchod, finance, marketing...)

  • Kontakt s partnery (např. expertní organizací)

  • Onboarding dalších členů do základního týmu

Jakmile máte nastavené cíle, rozsah a harmonogram projektu v akceleraci a obsazené klíčové role na projektu, pak můžete přistoupit na další kroky projektu:

  • Nastavit si projektovou metodiku - doporučujeme pracovat dle agilní metodologie.

  • Vydefinovat si (product) backlog úkolů projektu a vytvořit si např. roadmapu = přehled velkých událostí/ celků v čase (př. v Jira nebo v excelu)

  • Nastavit si týmové ceremonie (pravidelné týmové setkání, pracovní iterace (sprinty)),

  • Realizace vydefinovaného projektového záměru v rámci akcelerace

  • Nastavit si sledování vytyčených cílů a také jejich pravidelný reporting do komunity (komunikace milníků projektu a průběžné hodnocení vývoje projektu v Program managmentu, “governance” setkání - viz také Práce s riziky, atd.)