Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

📍 Zástupce role

Romana Pokorná

Kontakt

Slack, E-mail

Přezdívka

Romča

Odkud pocházím

Kde žiji

jižní Morava

Praha

Od kdy jsem v Česko.Digital

červen 2020

Odkaz na LinkedIn, GitHub atd.

LinkedIn

⏳ Na čem aktuálně pracuji

Expand
titlePodařilo se dokončit

💬 Oblíbené motto

Don’t be afraid to fail, be afraid not to try” Michael Jordan

“Collect moments not things” Paulo Coelho

🗒 Shrnutí role & hlavní zodpovědnosti

Product Owner & člen projektu Projektová Metodika

Po roce fungování č.d inkubátoru je potřeba škálovat počet projektů, které dobrovolnická komunita může podpořit svými znalostmi a zkušenostmi s minimální podporou č.d kmenového týmu.

Cílem příručky je provést agile leaders tipy, jak stavět týmy a projekty.

Více o příručce v Social Lean Canvas nebo kanálu projektu.

Hlavní zodpovědnosti PO:

  • Social Lean Canvas, cíle a vize projektu a jejich transparentnost

  • Práce s Jira (Epics, User stories, harmonogram a milníky projektu), prioritizace aktivit, aby byla potřebná data vždy aktuální, dostupná a transparentní

  • Nábor a onboarding kolegů - dobrovolníků

  • Dodávání kvalitního produktu uživatelům a veřejnosti, vytváření hodnoty pro Česko.Digital

  • Zapojení uživatelů do spolupráce

  • Stakeholder management

Product Owner & člen projektu Masters Dobrovolníci

Středobodem zájmu týmu Masters jsou potřeby, zkušenosti a další rozvoj Masters Dobrovolníků (Product Owner, Scrum Master, Tech Lead… a další klíčové role na projektu a ti také mentoři, opinion leaders, konzultanti). Pro tento typ dobrovolníků přicházíme s novými příležitostmi, jak se jednoduše zapojit a předat své zkušenosti s dopadem na společnost. Více o projektu na wiki nebo v Jira.

Hlavní zodpovědnosti PO:

  • Vize a cíle projektu v souladu s č.d OKR a jejich transparentnost

  • Práce s Jira (Epics, User stories, harmonogram a milníky projektu), prioritizace aktivit, aby byla potřebná data vždy aktuální, dostupná a transparentní

  • Dodávání kvalitního produktu uživatelům a veřejnosti, vytváření hodnoty pro Česko.Digital

  • Zapojení uživatelů do spolupráce

  • Stakeholder management

Další role a aktivity:

  • Tracking a reporting BAU (=business as usual), více zde, v rámci Slacku a All-Hands

  • Support Scrum Master (kapacita na jeden projekt v jeden čas) pro inkubovaný a akcelerovaný projekt v č.d (nyní pro aplikaci Preventivka a Hotová jídla pomáhají)

  • Senior Lead pro Inkubátor & Akcelerátor & Support Scrum Masters (shadowing, konzultace, zpětná vazba), metodika pro inkubaci a akceleraci v č.d, retrospektiva k dodávání a vedení projektů v č.d

  • Idea Maker pro Od myšlenky k úspěchu a Skvělý Scrum Master, spolupráce s dobrovolníky z eventového týmu (agenda, cíle eventu, hosté a moderátor, termín akce)

Zodpovědnosti:

  • podpora změn v organizaci (přechod na agilní řízení, akcelerace projektů & lidí) a strategický rozvoj organizace v rámci interních projektů (komunikace strategie, naplňování cílů a záměrů organizace)

  • reprezentace a dodržování č.d hodnot a týmových dohod a tvorba bezpečného a podporujícího prostředí

  • předávání zkušeností v rámci kmenového týmu i dobrovolnického týmu individuálně i koncepčně (vytváření kvalitní dokumentace na wiki, organizace eventů…)

Přechodné role do 28.2.2022:

  • Support Scrum Master pro projekt Včas neziskové organizace Loono

  • Dohled a podpora projektu Jehlomat

  • Dohled a podpora a předání pro příchozí spolupráce s č.d (primárně neziskové organizace)

📕 Jaká je moje běžná denní rutina

  • komunikace na Slacku

    • komunikace se zájemci o Masters role, doporučení vhodných projektů

    • odpovídání na požadavky, které se týkají přímo mně nebo projektů, kterým se věnuji

    • zpětná vazba na aktivity, kde spolupracuji

  • pravidelné schůzky a spolupráce s kolegy nad úkoly v rámci interních projektů a aktivit (BAU a OKR)

  • práce s Jira, plánovaní, psaní user stories a epics

  • stanovení týdenních cílů a jejich denní revize

⚡ Moje tipy pro efektivní práci

Expand
titleRozbalit moje tipy
  • ve veřejném kalendáři mám vyznačené bloky pro práci a kdy jsem nedostupná

  • 1-2 dny předem si procházím všechny schůzky, které mě čekají a kontroluji, zda mám potřebnou přípravu, navrhuji nebo doplňuji agendu a cíl setkání

  • každý home office den začínám dopolední práci v 8 a končím ve 13 hodin, díky tomu mám pondělní a páteční odpoledne nepracovní (3/4 úvazek)

  • stanovuji si na týden 3 věci, které si konkrétně posunout (osobní sprint)

🗃 Co ke své roli potřebuji

  • flexibilitu

  • zodpovědnost & pravomoc

  • kreativitu

  • spolupráci

🤝 S kým ve své roli nejčastěji spolupracuji

  • Tým Masters (Martina Cílková, Gabriela Chladilová, Lukáš Návesník) & dobrovolníci z Masters

  • Delivery Lead: Tomáš Walek

  • Event Managerka: Anežka Müller

  • Community Experience Lead: Kateřina Kociánová

  • Spolupráce s neziskovými organizacemi: Gabriela Chladilová

  • Mentorka: Barbora Delinic

  • Vize organizace: Eva Pavlíková, Tereza Gagnon, Karel Minařík

👥 Na kterých aktivitách mohu spolupracovat s dobrovolníky nebo jim zcela je předat

  • Po pilotování Master Mind předám(e) organizaci a exekuci dobrovolníků, jako se stalo v případě od Myšlenky k úspěchu, kde můžu plnit roli Idea Makera (téma a cíl, hosté, moderátor, přidaná hodnota pro účastníka)

💪 Hlavní dovednosti

  • empatie a naslouchání

  • schopnost dávat a přijímat zpětnou vazbu

  • srozumitelné vyjadřování a prezentování názoru, strategie či výsledku

  • chuť se neustále rozvíjet

  • proaktivita a kreativita

  • pozitivní přístup a flexibilita v myšlení

  • dodržování hodnot a dohod

  • schopnost motivovat a rozvíjet lidi

  • schopnost řešit konflikty

  • plánování, prioritizace, delegování úkolů a rozdělování práce

  • strategické myšlení s ohledem na dopad aktivit

  • schopnost se rozhodovat a řešit problémy

  • práce s daty, jejich analýza a interpretace

  • znalost výzkumných přístupů a analytických nástrojů

  • brand awarness

  • employer branding

  • týmová komunikace

  • sdílení zkušeností

  • řešení konfliktů

  • podpora nováčků

🧭 Moje osobní cíle na rok 2022

  • přečíst alespoň 8 knih (od web designu po lean startup po product development)

  • udělat si kondiční jízdy a aktivně řídit

🔭 Moje pracovní cíle na rok 2022

Tip

do 30.4.2022: Pilot příručky

Tip

do 30.8.2022:

Tip

do 31.12.2022:

Související zdroje:
Čím se řídíme
Týmové dohody a efektivní schůzky v Česko.Digital

Lref gdrive file
urlhttps://docs.google.com/presentation/d/1OBLV7ZwZATz1WNO-Dp0PcyWyW4Oo-kt2/edit#slide=id.gd71c92477c_0_2