Česko.Digital pracuje s 2 typy indikátorů, které pomáhají objektivně určit, jak se organizaci dlouhodobě daří v oblasti financí, strategie a provozu. :
indikátory pro business as usual měří aktivity standardní denní operativy
OKRs (objectives and key results) , které se zaměřují na rozvoj a inovace organizace, více informací zde
...
ukazují stav aktivit, které děláme pravidelně
se kterými máme zkušenost
kde máme nastavené procesy
které má tým určené v rámci své pracovní náplně
které jsou nezbytné pro chod organizace (např. financování)
Měření klíčových indikátorů, nám pomáhá v rozhodování ohledně zdraví a vývoje organizace Česko.Digital.
Pokud se nedaří indikátor BAU pravidelně dosahovat, je vhodné jej zařadit mezi rozvojové indikátory a přijít se strategií, jak to napravit.
...
každý indikátor má přiřazenou zodpovědnou osobu, která indikátor pravidelně sleduje (má vhodné nástroje, které ji s tím pomáhají) a vyhodnocuje
1 x měsíčně tento člověk přidává aktuální hodnoty do spreadsheetu (viz níže), nejpozději v den konání all-hands
1 x měsíčně jsou indikátory diskutované společně procházíme a diskutujeme na all-hands (typicky 1. nebo 2. úterý v měsíci, aby to odpovídalo pravidelnosti all-hands)
...