Česko.Digital pracuje s 2 typy indikátorů, které pomáhají objektivně určit, jak se organizaci dlouhodobě daří v oblasti financí, strategie a provozu.
indikátory pro business as usual
OKRs (objectives and key results), které se zaměřují na rozvoj a inovace organizace, více informací zde
Indikátory business as usual:
ukazují stav aktivit, které děláme pravidelně
se kterými máme zkušenost
kde máme nastavené procesy
Měření klíčových indikátorů, nám pomáhá v rozhodování ohledně zdraví a vývoje organizace Česko.Digital.
Pokud se nedaří indikátor BAU pravidelně dosahovat, je vhodné jej zařadit mezi rozvojové indikátory a přijít se strategií, jak to napravit.
Jak s indikátory BAU pracujeme:
každý indikátor má přiřazenou zodpovědnou osobu, která indikátor pravidelně sleduje (má vhodné nástroje, které ji s tím pomáhají) a vyhodnocuje
1 x měsíčně tento člověk přidává aktuální hodnoty do spreadsheetu (viz níže), nejpozději v den konání all-hands
1 x měsíčně jsou indikátory diskutované na all-hands (typicky 1. nebo 2. úterý v měsíci, aby to odpovídalo pravidelnosti all-hands)