Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

Co se nám povedlo?

Co jsme mohli dělat lépe?

Akční kroky

Blanka: onboarding, zadávání práce vývoji, pomoc pro UX/UI

Blanka: Komunikace lidských kapacit a jejich vliv na splnění cílů/sprintů. Abychom si skutečně (kriticky) určovali naše možnosti s ohledem na množství práce a časové kapacity dobrovolníků

Blanka: další pomoc zkušenějších flutteristů (+4h/týdně od seniorů), aby odsýpal vývoj

Během sprint planningu - pokračovat a ptát se zda je XY stihnutelné do 2 týdnů

Refinement (3dny před planningem (optional zda kluci budou mít čas?)/video od Otakara)? - aby měl vývoj co nejdříve připomínky

Adél: Povedl se nám Onboarding!

Jak zlepšovat kvalitu produktu? (aby byl dlouhodobě udržitelný)

  1. Začít testovat co nejdříve (díky 2 novým lidem na projektu)

  2. Udržitelnost - Loono řeší na backgroudu (technická a finanční) + UX design udržitelnost = sharing knowledge, organizace týmu)

Adél: Pojetí PO, ale je třeba říct si jak bude tato role fungovat dále - kde končí a začíná práce analytika

Dřívější onboarding analytika do projektu

Některé věci řešíme pozdě, PO - dodává info asap

Předávání kompetencí PO+Analytik - předá se dosavadní know-how, všichni jsou happy :)

Otakar:
Onboarding nových designerů
Naplánování průběhu designu
Vytvořili jsme systém fungování designerů - ještě stále ladíme detaily
Dokončili jsme první testování

Změny v zadání na poslední chvíli - vytváříme designy pro něco, co se pak mění podle toho, čeho je schopen DEV. To není nejlepší cesta, pokud chceme mít kvalitní produkt. Chápu důvody, netřeba to vysvětlovat. Jen myslím, že je fér to zmínit, abychom si toho byli vědomi a zůstávali na pozoru.

Myslím, že tohle by mohly zlepšit i ukázky designu development - na tom jsme se domluvili už v pátek.