Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

📍 Zástupce role

Romana Pokorná

Kontakt

Slack, E-mail

Přezdívka

Romča

Odkud pocházím

Kde žiji

jižní Morava

Praha

Od kdy jsem v Česko.Digital

červen 2020

Odkaz na LinkedIn, GitHub atd.

LinkedIn

⏳ Na čem aktuálně pracuji

Expand
titlePodařilo se dokončit

💬 Oblíbené motto

Don’t be afraid to fail, be afraid not to try” Michael Jordan

“Collect moments not things” Paulo Coelho

🗒 Shrnutí role & hlavní zodpovědnosti

Product Owner & člen projektu Projektová Metodika

Po roce fungování č.d inkubátoru je potřeba škálovat počet projektů, které dobrovolnická komunita může podpořit svými znalostmi a zkušenostmi s minimální podporou č.d kmenového týmu.

Cílem příručky je provést agile leaders tipy, jak stavět týmy a projekty.

Více o příručce v Social Lean Canvas nebo kanálu projektu.

Hlavní zodpovědnosti PO:

  • Social Lean Canvas, cíle a vize projektu a jejich transparentnost

  • Práce s Jira (Epics, User stories, harmonogram a milníky projektu), prioritizace aktivit, aby byla potřebná data vždy aktuální, dostupná a transparentní

  • Nábor a onboarding kolegů - dobrovolníků

  • Vytváření Dodávání kvalitního produktu uživatelům a veřejnosti, vytváření hodnoty pro uživatele a Česko.Digital

  • Zapojení uživatelů do spolupráce

  • Stakeholder management

Product Owner & člen projektu Masters Dobrovolníci

Středobodem zájmu týmu Masters jsou potřeby, zkušenosti a další rozvoj Masters Dobrovolníků (Product Owner, Scrum Master, Tech Lead… a další klíčové role na projektu a ti také mentoři, opinion leaders, konzultanti). Pro tento typ dobrovolníků přicházíme s novými příležitostmi, jak se jednoduše zapojit a předat své zkušenosti s dopadem na společnost. Více o projektu na wiki nebo v Jira.

Hlavní zodpovědnosti PO:

  • Vize a cíle projektu v souladu s č.d OKR a jejich transparentnost

  • Práce s Jira (Epics, User stories, harmonogram a milníky projektu), prioritizace aktivitVytváření hodnoty pro uživatele a , aby byla potřebná data vždy aktuální, dostupná a transparentní

  • Dodávání kvalitního produktu uživatelům a veřejnosti, vytváření hodnoty pro Česko.Digital

  • Zapojení uživatelů do spolupráce

  • Stakeholder management

Další role a aktivity:

  • Tracking a reporting BAU (=business as usual), více zde, v rámci Slacku a All-Hands

  • Support Scrum Master (kapacita na jeden projekt v jeden čas) pro inkubovaný a akcelerovaný projekt v č.d (nyní pro aplikaci Preventivka a Hotová jídla pomáhají)

  • Senior Lead pro Inkubátor & Akcelerátor & Support Scrum Masters (shadowing, konzultace, zpětná vazba), metodika pro inkubaci a akceleraci v č.d, retrospektiva k dodávání a vedení projektů v č.d

  • Idea Maker pro Od myšlenky k úspěchu a Skvělý Scrum Master, spolupráce s dobrovolníky z eventového týmu (agenda, cíle eventu, hosté a moderátor, termín akce)

Přechodné role do 28.2.2022:

  • Support Scrum Master pro projekt Včas neziskové organizace Loono

  • Dohled a podpora projektu Jehlomat

  • Dohled a podpora a předání pro příchozí spolupráce s č.d (primárně neziskové organizace)

💼 Hlavní zodpovědnosti

Zodpovědnosti:

  • podpora změn v organizaci (přechod na agilní řízení, akcelerace projektů & lidí) a strategický rozvoj organizace v rámci interních projektů (komunikace strategie, naplňování cílů a záměrů organizace)

  • naplňování role Product Ownera hlavně v podobě dodávání kvalitního produktu uživatelům a veřejnosti

  • naplňování role Support Scrum Mastera

    • reprezentace a dodržování č.d hodnot a týmových dohod a tvorba bezpečného a podporujícího prostředí

    • předávání zkušeností v rámci kmenového týmu i dobrovolnického týmu individuálně i koncepčně (vytváření kvalitní dokumentace na wiki, organizace eventů…)

    práce s nástroji v

    Přechodné role do 28.2.2022:

    • Support Scrum Master pro projekt Včas neziskové organizace Loono

    • Dohled a podpora projektu Jehlomat

    • Dohled a podpora a předání pro příchozí spolupráce s č.d (

    Jira, Airtable, Wiki…), aby byla potřebná data vždy aktuální, dostupná a transparentní
    • primárně neziskové organizace)

    📕 Jaká je moje běžná denní rutina

    • komunikace na Slacku

      • komunikace se zájemci o Masters role, doporučení vhodných projektů

      • odpovídání na požadavky, které se týkají přímo mně nebo projektů, kterým se věnuji

      • zpětná vazba na aktivity, kde spolupracuji

    • pravidelné schůzky a spolupráce s kolegy nad úkoly v rámci interních projektů a aktivit (BAU a OKR)

    • práce s Jira, plánovaní, psaní user stories a epics

    • stanovení týdenních cílů a jejich denní revize

    ⚡ Moje tipy pro efektivní práci

    Expand
    titleRozbalit moje tipy
    • ve veřejném kalendáři mám vyznačené bloky pro práci a kdy jsem nedostupná

    • 1-2 dny předem si procházím všechny schůzky, které mě čekají a kontroluji, zda mám potřebnou přípravu, navrhuji nebo doplňuji agendu a cíl setkání

    • každý home office den začínám dopolední práci v 8 a končím ve 13 hodin, díky tomu mám pondělní a páteční odpoledne nepracovní (3/4 úvazek)

    • stanovuji si na týden 3 věci, které si konkrétně posunout (osobní sprint)

    🗃 Co ke své roli potřebuji

    • flexibilitu

    • zodpovědnost & pravomoc

    • kreativitu

    • spolupráci

    🤝 S kým ve své roli nejčastěji spolupracuji

    • Tým Masters (Martina Cílková, Gabriela Chladilová, Lukáš Návesník) & dobrovolníci z Masters

    • Delivery Lead: Tomáš Walek

    • Event Managerka: Anežka Müller

    • Community Experience Lead: Kateřina Kociánová

    • Spolupráce s neziskovými organizacemi: Gabriela Chladilová

    • Mentorka: Barbora Delinic

    • Vize organizace: Eva Pavlíková, Tereza Gagnon, Karel Minařík

    👥 Na kterých aktivitách mohu spolupracovat s dobrovolníky nebo jim zcela je předat

    • Po pilotování Master Mind předám(e) organizaci a exekuci dobrovolníků, jako se stalo v případě od Myšlenky k úspěchu, kde můžu plnit roli Idea Makera (téma a cíl, hosté, moderátor, přidaná hodnota pro účastníka)

    💪 Hlavní dovednosti

    • empatie a naslouchání

    • schopnost dávat a přijímat zpětnou vazbu

    • srozumitelné vyjadřování a prezentování názoru, strategie či výsledku

    • chuť se neustále rozvíjet

    • proaktivita a kreativita

    • pozitivní přístup a flexibilita v myšlení

    • dodržování hodnot a dohod

    • schopnost motivovat a rozvíjet lidi

    • schopnost řešit konflikty

    • plánování, prioritizace, delegování úkolů a rozdělování práce

    • strategické myšlení s ohledem na dopad aktivit

    • schopnost se rozhodovat a řešit problémy

    • práce s daty, jejich analýza a interpretace

    • znalost výzkumných přístupů a analytických nástrojů

    • brand awarness

    • employer branding

    • týmová komunikace

    • sdílení zkušeností

    • řešení konfliktů

    • podpora nováčků

    🧭 Moje osobní cíle na rok 2022

    • přečíst alespoň 8 knih (od web designu po lean startup po product development)

    • udělat si kondiční jízdy a aktivně řídit

    🔭 Moje pracovní cíle na rok 2022

    Tip

    do 30.4.2022: Pilot příručky

    Tip

    do 30.8.2022:

    Tip

    do 31.12.2022:

    Související zdroje:
    Čím se řídíme
    Týmové dohody a efektivní schůzky v Česko.Digital

    Lref gdrive file
    urlhttps://docs.google.com/presentation/d/1OBLV7ZwZATz1WNO-Dp0PcyWyW4Oo-kt2/edit#slide=id.gd71c92477c_0_2