25 min | Systémová změna & Stand-up kmenového týmu | všichni | V max. 2 minutách říkám: na čem aktuálně pracuju a co mě brzdí zmiňuji jen to, co se týká celého týmu (cokoliv, co patří na 1:1, tematické nebo projektové meetingu zde neřeším, abych zbytečně nezatěžoval všechny) zmiňuju, na jaký milník nebo OKR má aktivita navazuje
💡 Tip pro tým kompetence: pokud pracuju na výzkumu, chci si buď ověřit hypotézy nebo lépe pochopit nějaký problém, abych v následujícím kroku milník XY neudělal chybu a vycházel ze solidních dat… 💡 Tip pro komunikační role: např. tvorba obsahu, produkce i komunikace komunity umožňuje dosahovat jejich cílů, videa jsou pro šíření know-how a tím tak akcelerují komunitu, která pomáhá třetím stranám a společně tak měnit Česko k lepšímu… STAND-UP:Milník 1 (Linie Sdílená vize Jan Kotara)
Milník 2 (Linie Informace Jindřich Oukropec ) Milník 2 (Linie InformaceMartina Habová )
Milník 3 (Linie Kompetence) Další Community Experience (Anežka Müller) Q designers pracují pilně, testování v Nautie i 1:1 s dobrovolníky, mapping aktivit (MIRO, propojení aktivit…) plánujeme první hromadný intro call s nováčky v komunitě, detaily tu: https://cesko-digital.slack.com/archives/CSXGU7F0F/p1688026633447439 wellbeing dotazník - prosba o podporu - vykopáváme 17. 7., přesdílejte, prosím, do svých projektových kanálů a klidně přímo konkrétním dobrovolníkům, od 24. 7. poběží Wellbeing Bot, který posílá všem členům komunity individuální zprávy do Slacku jako Slackbot, info půjde taky v newsletteru
Vývoj (Tomáš Znamenáček (Unlicensed)) - na dovolené do 10.7.
Eventy (Tereza Rybová ) Produkce (Lukáš Návesník ) Obsah (Terézia Palaščáková )
Brand (Jindřich Oukropec) Data (Gabriela Chladilová) - nestihne: koliduje mi to se schůzkou, co mám s 5tkou studentů na ten matching tool
Support za projekty (Gabriela Chladilová, Anežka Müller & Romana Pokorná) Partneři (Martina Habová)
Taskforce - Nase role ve zmene (Romana Pokorná Jindřich Oukropec Jan Kotara Martina Habová Anežka Müller Verca Q )
|
10 min | Odměny mimo coretým | Romana Pokorná | téma zdvihla Peťa Kristof, prosba zněla, aby byly někde odměny transparentně popsány (proč a komu jdou), mělo by to být černé na bílém Já mám naprostou důveru, že to není nekdo tak nekdo onak a ze je tam jasnej argument a je to spíš výjimka. Já osobně bych rozhodně byla pro naprostou transparentnost. Protože jinak tady máte firmu o ~6100 lidech, který si zaslouží být za svoji vedlejší činnost odměněni co jsou placené role a proč co jsou placené zakázky a proč co jsou dobrovolné role a proč co jsou dobrovolné zakázky a proč je tam ještě nějaké další dělení? co/zda může dobrovolník očekávat nad rámec “děkuji” kdy/za jakých podmínek a proč Poslední bod, tohle by taky měli vedet hlavně owners/leaders projektu, aby to pohlidali u svých dobrovolnických týmů) A je to teda obzvlášt tenký led. Já osobně to beru tak, že neočekávám nic nad rámec děkuji, dělám to s vnitřní motivací nepotřebuji vnější. Ale pokud ji někdo jiný dostává, cejtila bych se jako blbec…
Můj vstup (před sepsáním “zadání” od PeFu, tj. nepokrývá pravděpodobně všechny odpovědi) Koncept pro core-team (hodnota pro kmenový tým na strategické úrovni, vize, mise, když chybí kompetence v týmu, potřeba, která se nedá udělat dobrolvně např rediesgn joinu jsme si dělali dobrovolně a nevyšlo to, proto ted máme Q designers) uvnitř projektů Česko.Digital (máme budgety na reklamu třeba v Digitální inkuluzi, IT Fitness testu, konkrétní peníze na specifický projekt, většinou full-timové role, velká jistota, že se to stane, prioritní, přednostně nabízíme do komunity, po akceleraci, řešíme se zadavatelema, když nemaj vlastní vývojáře, tak se mohou domluvit s dobrovolníky na placené odměně po skončení projektu v Česko.Digital
|