Organizace: Creative Bureaucracy Festival Prague 2021

Owned by Kateřina Kocianová
Last updated: 04. October 2021
3 min read

Termín: 08.-09.11.2021
Místo: CAMP - Centrum architektury a městského plánování Vyšehradská 51, 128 00 Praha
Pozdní večerní show: FuckUp Night - vstupy několika řečníků o jejich nepovedených projektech, a jak si s tím poradili

 

Cílová skupina:

  • Úředníci

  • Potencionální úředníci; studenti, kteří přemýšlí o svém budoucím povolání

  • Soukromý sektor spolupracující se státní sférou

Počet účastníků: 75 - 100
Vize a organizaci festivalu: https://cesko-digital.atlassian.net/l/c/LhBte5iN
Poznámky k organizaci: Česko.Digital organizuje témata pro den 9. 11. 2021
Moderátor za Č.D.: Dana Vaníčková

Témata za Česko.Digital

Digitální budoucnost

Cíl: Účastníci nemají strach z digitálního otřesu

  • Je digitalizace technikou pro zjednodušení a zefektivnění dosavadních postupů?

  • Je to změna postoje?

  • Prostředí pro nové pochopení veřejných služeb?

  • A jak to souvisí s organizační kulturou?

  • Zahraniční zkušenosti (dobrá praxe ze zahraničních úřadů), proč je neignorovat, proč a jak se inspirovat, příklady: Michal Bláha

  • "Jak se nám pracuje pro stát" - jak motivovat mladé lidi pro práci pro stát: Martin Bunček

  • Jak motivovat zaměstnance s tabulkovými platy a omezeními organizační složky státu: Martin Bunček

  • Digitalizace úřadu je složité, pokud o to nemá zájem vedení a považuje to za zbytnou aktivitu, protože "ono to nějak funguje". Je potřeba na to pohlédnout i z úhlu již vlastněných technologií, které na úřadu jsou a tím lze velmi jednoduše začít.: Martin Podveský

  • Moje téma je digitální transformace (budoucnost) z pohledu vnitřních a vnějších zákazníků, služeb, organizace, rolí, zodpovědností, dovedností, motivací, odměňování, legislativy, atp.: Pavel Hrabě

  • Důležitost mapování procesů a procesního modelu pro úřad: Martin Bunček

 

Data jako hnací hřídel byrokracie

Účastníci lépe rozumí vztahu mezi veřejně dostupnými datovými sadami, výzkumem a jejich rolí při hledání nových podob veřejné služby.

  • Nové datasety, jejich význam a interpretace v zavádění veřejných politik a změn v byrokracii.

  • Jak mluvit, jestli vůbec, o záměrném boji proti otevřeným datům - např. nezasílání smluv do registru smluv, nebo zasílání netransparentních fragmentů

  • Mohu prezentovat výstupy z advokační kampaně nadace OSF - kampaň obsahuje rešerši a drobný výzkum zejména neziskového sektoru, ale i dalších aktérů k problematice data driven policies / digitalizace: Josef Šmída

  • Evidence-based policymaking aneb jak využít výzkumná data pro rozvoj veřejného sektoru: Jiří Marek

 

Panelové diskuze

  • délka: 2 2,5 hod

  • počet řečníků v panelové diskuzi max. 10

 

  • Jak zaměření na občana/firmy (user centric) změní celý úřad během 5 let: Michal Bláha

  • Redesign malé služby/agendy v praxi přímo na workshopu. Ukázka/průlet inovačními postupy a metodami (ne-IT)

  • Jak funguje automatizace procesů. Např. NAKIT to teď docela rozjel a má na to fajn nástroj: Martin Podveský

  • "Digistate" 2030 - jak by mohla vypadat interakce člověka se státní správou v roce 2030

  • Proč modelovat procesy, stanovit k nim KPI, ale přitom to neformulovat jako nástroj pro propouštění úředníků: Martin Podveský

  • User-centered design: Vratislav zima, Jiří Sekera

  • Jak pomáhají modely architektury úřadu pochopit, co je úřad zač a co by měl změnit. Prakticky to mohu ukázat na změně organizační struktury ministerstva vnitra tak, aby byla zaměřena na klienty a aby podporovala změny: Pavel Hrabě

 

Oběd

Workshopy

  • délka: cca 2 - 2,5 hod na 1 workshop

  • počet účastníků na workshop 10 - 15

  • počet workshopů: TBA

    • malé skupiny (udržet blízký kontakt s účastníkem)

    • prostor panelistům pro širší debatu k jejich 5 min vstupům v panelu a debatovat s účastníky, kteří nepůjdou na workshop

Nestavět jen na premise, že soukromý sektor to VŽDY dělá lépe a má učit ten veřejný.