Tento dokument slouží ke strategickému zarámování projektu. Jedná se o Lean Canvas a níže detailnější popis konkrétních částí LC a dalších témat.
Obsah
Lean Canvas
TBA
Problém
Aktuálně v organizaci chybí systém rozvoje a vzdělávání komunity, který by byl jako odměnou pro zapojené, prostorem pro nezapojení tak sloužil k profesionalizaci celé komunity a rozvoje konkrétních dovedností.
Řešení
Řešením je umožnit komunitě vzdělávání různými formami:
- setkávání (aktuálně ve virtuálním prostoru) ve formátu webinářů nebo workshopů s vybranými lektory na předem vybraná témata
- předtočená videa
- zpracované články a další záznamy z webinářů
Cíle a KPIs projektu
Cíle
Návaznost na organizační cíl: Zapojit členy komunity do reálné aktivity krátkodobě i dlouhodobě a v komunitě je udržet.
Rozvíjet každého člena komunity a jeho kompetence.
Zapojit naše firemní i další partnery do vzdělávání komunity.
KPIs
TBA
Cílová skupina projektu
Celá komunita - zapojení i nezapojení dobrovolníci, kmenový tým - nyní téěmř 4 000 lidí (dle Slacku).
Struktura nákladů
Popis projektu
Rozsah
Interní vzdělávací program pro profesní a osobní rozvoj komunity - všech dobrovolníků a kmenového týmu.
Ambice: možnost budoucího rozšíření na samostatný neziskový CSR program a to i ve spolupráci s externími partnery.
Aktuální plán:
Propojení s kompetenčním modelem.
Rozvoj odborné kvalifikace /otevřené všem z komunity, školí dobrovolníci - profesionálové/:
- Specializované oborové webináře na témata z oblastí: IT&Development, UX, Design, Copywriting, Marketing, PR, Sociální sítě apod. Možnost budoucího rozšíření o spolupráci s externími partnery a vzdělávacími organizacemi.
Rozvoj měkkých dovedností
- Pravidelná školení od seniorních členů komunity a dobrovolně zapojených lektorů.
- Témata: prezentační dovednosti, time-management, stress-management, efektivní komunikace, týmová spolupráce, asertivita, rétorika apod.
Výstupy
Videotéka - nyní ve Wiki - obsahující záznamy webinářů a workshopů, videa, články, inforgrafiky a další doplňkové materiály.
Předpoklady a rizika
Časování
Hlavní milníky projektu - prolinkovat na Airtable
Milník | Datum |
Otevření projektu | 23.3.2021 |
| Vypsání hledaných rolí | 24.3.2021 |
Organizace projektu
Stakeholders
- Komunita - dobrovolníci i kmenový tým
- Lektoři
- Firemní partneři (možnost je zapojit do aktivit)
Projektový tým
- viz. hlavní stránka projektu
Role a odpovědnosti
Bude průběžně doplňováno
- Česko.Digital - dodává technické řešení, zastřešuje koordinaci projektu, marketingovou podporu
- Lektoři - zapojují se v jendotlivých webinářích
- Firemní partneři - zapojují své zaměstnance v jednotlivých webinářích jako lektoři
Řízení a komunikace
- Projekt řídí Česko Digital
- Status meeting probíhá 1x za 14 dní
- Operativní komunikace probíhá online v projektovém kanálu #run-ceskodigital-vzdelavani, v případě potřeby na (online) setkání, které je dokumentováno ve Wiki a sdíleno do projektového kanálu
- Projektoví koordinátoři se setkávají 1x týdně prostřednictvím Google Meet