Skip to end of metadata
Go to start of metadata
You are viewing an old version of this page. View the current version .
Compare with Current
View Page History
« Previous
Version 2
Next »
Datum 06 Jan 2021
Účastníci Cíle ptáme se: jaký organizační design zvolit, jaké nám ze symptomů vypadávají požadavky na role, proces atd., abychom následně mohli navrhovat frameworky a metodiky , ze kterých vybírat / inspirovat se.
Miro board Body porady Čas Položka Kdo Poznámky 5min Úvod minule se nám podařilo jít víc do hloubky a objevit nové symptomy a definovat si úspěšný projekt 1h Brainstoming nad aktivitami v řízení projektů vypsali jsme aktivity pro přípravnou, realizační a finální/spouštěcí fázi například aplikovat na nápad projektu naše kritéria (dopad, atraktivita, kapacity dobrovolníků...) sestavit cíle projektu, tým, komunikovat projekt veřejnosti, sledovat, zda je projekt v souladu s hodnotami Česko.Digital projekt vyhodnotit, uzavřít a oslavit, jak se poučit dál a jak dál zapojit dobrovolníky 1h Brainstoming nad rolemi v řízení projektů doplnili jsme také aktivity, které zatím neděláme (nebo je děláme minimálně) checklist pro zhodnocení nápadu na projekt (kritéria & leadership team) průběžný stakeholder management ujasnili jsme si, že leadership tým schvaluje zda nápad na projekt (na základě přihlášek NGO 90 % projektů) splňuje kritéria Česko.Digitalchceme přesunout přihlášky NGO přímo na komunitu , aby leadership nebyl potřeba (jakou to dává hodnotu komunitě? nebylo lepší jí to dát rovnou?)kdy má vznikat tým? jak jinak má probíhat zhodnocení nápadu na projekt?Tip : seniorní lidi dají doporčuení leadership týmu, zda se tím zabývat Next steps Karel Smutný domácí úkol do příště - poprosím Eva Pavlíková o zanesení současných rolí do Mira pod dnešní práci
Přístě se zaměříme na role - popisy, odpovědnosti, seniorita, přínos, spojení s určitou fází apod.
Aktuální úkoly