Marketingový plán 2021

Owned by Eva Zehnálková (Unlicensed)
Last updated: 27. April 2021

Strategické cíle Česko.Digital 2021:


🎯 Cíle pro rok 2021

  1. Zajistit finanční stabilitu a udržitelnost organizace Česko.Digital v dlouhodobém horizontu (min. následující 3 roky)
  2. Dodávat všechny služby/projekty, které poskytujeme v souladu s očekáváním všech zapojených stran.
  3. Zapojit členy komunity do reálné aktivity krátkodobě i dlouhodobě a v komunitě je udržet

📊 KPIs

  1. Aktivizace: 90% publikovaných dobrovolnických pozic je obsazeno do 14 dní 
  2. Zapojení: 40% členů komunity Česko.Digital je dlouhodobě zapojeno (z pohledu času i počtu)
  3. Aktivita: Podíl aktivních a celkového počtu registrovaných členů komunity Česko.Digital, TBD
  4. Kapacita: 8 paralelních projektů v realizaci a 2 paralelní projekty v inkubaci
  5. Výkonnost: Průměrná délka trvání projektu v měsících, TBD
  6. Spirit: Kvalitativní indikátor nálady a energie v komunitě, k měření by nám měl pomoci Wellbeing Dashboard od Q Designers, který od května 2021 implementujeme
  7. Rozpočet: Potřebný rozpočet pro rok 2021 je 18 mio. korun
  8. Počet partnerů: 4 hlavní finanční partneři pro zajištění finanční stability pro rok 2021

Detail a tracking plnění KPIs viz Strategický dokument Česko.Digital


Marketingový plán k naplnění strategických cílů Česko.Digital 2021:


Plán na 2. čtvrtletí 2021 (duben - červen 2021)


🎯  Cíle Česko.Digital

🌱 Současný stav - situační analýza

🌳 Budoucí stav - kam se chceme dostat v roce 2021

✍ Konkrétní taktiky a akce vedoucí k naplnění cíle v Q2 2021

📊 KPIs

📆 Termín

🙋‍♀️ Zodpovědná osoba / členové týmu

💙 

Zajistit finanční stabilitu a udržitelnost organizace Česko.Digital v dlouhodobém horizontu

Díky komunikaci partnerství s nadací Bakala Foundations máme připravený model komunikace pro oznámení nového partnerství (komunikační balíček a způsob oznámení do komunity i do médií).

Detail viz tento plán

Chybí nám konzistentní plán další komunikační podpory / zviditelnění partnerů po odsouhlasení spolupráce (frekvence, komunikační nástroje, umístění log)

V rámci profesionalizace prezentace výsledků naší práce nám chybí případové studie.

Implementace dlouhodobých partnerství do obsahového plánu / komunikačního mixu (sdílení společných hodnot, zapojení zástupců na projekty, visibilita partnerů u projektů, v newsletteru apod.)

Zapojení odborných partnerů / expertů pro budování specializovaných marketingových kompetencí uvnitř komunity (strategie, UX, tvorba person apod.)

  • Aktualizace obsahového plánu a komunikační strategie. Implementace výsledků spolupráce s partnery.

  • Ownership a zajištění dobro.týmu pro tvorbu case studies.

  • Case study pro Covid portál.

  • Průběžná tvorba case studies – prezentace výsledků na projektech formou infografiky, storytelling.

#Rozpočet

#Počet partnerů

#Zapojení

6/2021










30/4/2021





15/5/2021



6/2021

Garant:

@Eva Zehnálková

Delivery tým:

@Jana Kneschke

@Tomáš Znamenáček

@Šnorbi

@Lucie Ellingerová / @Andrea Shönová

💙 

Dodávat všechny služby/projekty, které poskytujeme v souladu s očekáváním všech zapojených stran

Participace na tvorbě strategie v průběhu inkubace.

Strategický support projektů od fáze realizace.

Marketingový support projektů po inkubaci (oznámení nového projektu), kompletní komunikační podpora launche projektů.

Zapojení marketingového dobro.mentora do fáze inkubace.

Předání kompetence strategického supportu

Práce s daty, analytika.

  • Onboarding senior marketérů. 

  • Identifikace a zapojení marketing stratégů.

  • Templatizace marketingové strategie / plánu, předání na dobro.tým.

  • Postupné předávání launche projektů na dobro.tým.

  • Strategie značky č.d – audit a vyhodnocení stávající komunikace


  • Popis ve wiki a proškolení kmenového i dobro.týmu na vizuální identitu a její aplikace

  • Workshop pro vytvoření strategie / definice brandu č.d

  • Prezentace výsledků workshopu do komunity, briefing kmenového i dobro.týmu

  • Aktivní využívání analytických nástrojů v rámci projektů i pro prezentaci výsledků comms aktivit č.d

#Zapojení

#Aktivizace

#Výkonnost

#Spirit
















2.pol 4/2021




5/2021




4-5/2021







Pilot 6/2021 (ZačniUčit?)




1.pol 5/2021






pol 5/2021






pol 5/2021





2.pol 5-6/2021






7-8/2021

Garant:

@Eva Zehnálková

Delivery tým:

@Jana Kneschke

@Tomáš Znamenáček

@Martina Habová

@Šnorbi

@Lucie Ellingerová / @Andrea Shönová











@Lucie Ellingerová / @Andrea Shönová






@Eva Zehnálková

@Šnorbi





@Eva Zehnálková

@Jana Kneschke

@Lucie Ellingerová










@Eva Zehnálková

@Martin Wenish

(@Tereza Gagnon)



💙 

Zapojit členy komunity do reálné aktivity krátkodobě i dlouhodobě a v komunitě je udržet

Participace na tvorbě č.d edu (koncepce, brand, mktg kompetence, support koordinace)

Návrhy oceňování dobrovolníků (základní nápady pro budoucí věrnostní program)

Interní marketing a podpora worth of mouth (zatím nekoncepčně)

Newsletter č.d – aktivizace komunity mimo Slack

č.d edu – samostatná platforma s vlastním brandem a stabilním realizačním týmem

Koncepce věrnostního programu a jednotný systém odměňování

Strategie interní komunikace ve spolupráci s @Lucie Zajíčková






Newsletter č.d jako hlavní nástroj aktivizace komunity

  • Úspěšný pilot č.d edu

  • Comms strategie na podporu vzdělávání v komunitě (implementace do obsahového plánu)


  • Vyjasnění kompetencí k věrnostnímu programu, dopracování metodiky. Implementace do strategie interní komunikace

  • Průběžný redesign newsletteru č.d

#Aktivita

#Zapojení

#Aktivizace

#Spirit

2.pol 4/2021


6/2021










2.pol 4/2021









Měsíčník, iterativní proces od čísla k číslu

@Eva Zehnálková

@Jana Kneschke

@Lucie Ellingerová / @Andrea Shönová

@Martina Habová

(@Lucie Zajíčková)















@Tomáš Znamenáček