Governance meeting: 13.1.2022

10 min

Jak Tě projekt baví a jak se s námi na projektu cítíš?

Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj.

Romana: , neznám už detail projektu, ale těší mě komunikace na Slacku (úspěchy ohledně TV, demo v kanále, zapojení jádra členů projektu, nábor lidí skrz kamarády a známé…)

Naplňuje dosavadní průběh a výstupy projektu očekávání?

Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj.

Romana: , doufám, že se podaří březnový launch, ráda bych se pobavila, zda můžeme ev. nějak podpořit (promo hackdaye apod.)

15 min

Start / Stop / Continue

Zde prosím Tě zadej své poznámky a ideálně se zkus držet retrospektivního schématu START/STOP/CONTINUE. Cílem tohoto bloku je zjistit, zda dává smysl v projektu pokračovat daným způsobem, či je třeba přístup zrevidovat/upravit.

START - zde uveď to, co bychom v další fázi po tomto setkání měli začít dělat, případně co můžeme vylepšit.

STOP - zamysli se prosím Tě nad předchozími fázemi projektu a zde uveď to, co dříve nefungovalo a v budoucnu už bychom to raději dále dělat neměli. 

CONTINUE - Identifikuj prosím Tě to, co děláme dobře nebo co dobře funguje. 

START

STOP

CONTINUE

10 min

Nové informace
Největší rizika/výzvy
Společná rozhodnutí

Co vidíš jako největší výzvu/riziko na nejbližší období a jak s ním naložíme?

• Romana: je třeba se sladit ohledně komunikace ukončení akcelerace? Jaký milník chceme komunikovat? Chceme dávat i náhled (např. design) nebo vše až v rámci testingu?

• Romana: tech. přechod - propojení se CTO Karel Minařík (Karmi), skvělý by byl seznam nástrojů a stav, na sladění pak meeting Martin Ladecký a Karel Minařík

•   

•  

5 min

Změny v harmonogramu či vizi

Zde prosím uveď změny v harmonogramu, případně rozsahu projektu a z toho plynoucí nové milníky. Dále nás zajímají změny v cílové vizi/základních předpokladech projektu.

10 min

Ostatní