Gabi vytvořila složku na Google Drive a dá to na wiki projektu
Gabi a Anežka pracují na souvislém úkolu PD-86 a PD-85
domluvili jsme se, že založíme slack kanál interní projekty - Romana Pokorná
Gabi pošle prosbu na ZV na své úkoly do nového kanálu
Tyto úkoly (PD-86 a PD-85) stihneme nachystat, ale pravděpodobně nestihneme získat všechny data - tyto úkoly se měly více rozkouskovat a nazvat je jako “příprava” → s ohledem na doručitelnost
Sprint planning - specificky nazvat čtvrteční meeting a pozvat více lidí, aby přišlo - vysvětlit, proč je to důležité
Zoul doporučuje tasky rozsekávat na více úkolů, aby byl celý úkol dodaný během 1 sprintu, Zoul doporučuje, jaké segmenty (PD-86) opravdu potřebujeme (2-3) a ty dotáhnout tj. dát do airtable, další důležité segmenty můžeme dodat v dalším sprintu - určitě nás zajímají aktivní dobrovolníci, dle projektů, pak dobrovolníci dle skills (tech)
(PD-86) Zoul - je pro nás vhodnější ecomail, než airtable, protože u nich máme zpětnou vazbu, chceme tam nově přidat štítek k uživatelům, abyste je mohli segmentovat, tento úkol navazuje na indikátory, je nutné, aby nám Tomáš Znamenáček dal vědět, jaký je stav projektu “indikátory” a Keboola (je tam jednoduchý export?).
pokud je úkol velmi velký a není jasný postup, tak dotazy je dobré směřovat na prav. čtvrteční setkání NEBO na Product Ownera - během srpna je to Tomáš Znamenáček
Zoul - Leadership je v roli zákazníka, je dobré, aby připravil epics a stories (tj. priorita na sprint), tasky a subtasky se pak můžou řešit s realizačním týmem.
Tomáš Znamenáček na příští leadership meeting předpřipraví zadání na čtvrteční další sprint