Governance meeting

10 min

Jak Tě projekt baví a jak se s námi na projektu cítíš?

Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj.

RP: , skvělá spolupráce, projekt jde imho dobrým směrem, super tým

Naplňuje dosavadní průběh a výstupy projektu očekávání?

Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj.

RP:

15 min

Start / Stop / Continue

Zde prosím Tě zadej své poznámky a ideálně se zkus držet retrospektivního schématu START/STOP/CONTINUE. Cílem tohoto bloku je zjistit, zda dává smysl v projektu pokračovat daným způsobem, či je třeba přístup zrevidovat/upravit.

START - zde uveď to, co bychom v další fázi po tomto setkání měli začít dělat, případně co můžeme vylepšit.

STOP - zamysli se prosím Tě nad předchozími fázemi projektu a zde uveď to, co dříve nefungovalo a v budoucnu už bychom to raději dále dělat neměli. 

CONTINUE - Identifikuj prosím Tě to, co děláme dobře nebo co dobře funguje. 

START

STOP

CONTINUE

START

• RP: dáváme si širší cíle sprintu? Vs. task management? RP: bude se nám dařit v rámci struktury komunikovat se všemi i těmi, kteří jsou na projektu méně zapojení? Má každý svého “buddyho”, kterému může předat zpětnou vazbu a je up to date? Plánujeme pokračovat v projektových updatech v kanálu? Mám pocit, že jsme přestaly s prav. posty. (ala standup)

STOP

CONTINUE

• RP: Pravidelná marketingová komunikace projektu

10 min

Nové informace
Největší rizika/výzvy
Společná rozhodnutí

Co vidíš jako největší výzvu/riziko na nejbližší období a jak s ním naložíme?

RP: zapojení kolegů z hackday (junioři i mentoři), kolegové na kotlin?

5 min

Změny v harmonogramu či vizi

Zde prosím uveď změny v harmonogramu, případně rozsahu projektu a z toho plynoucí nové milníky. Dále nás zajímají změny v cílové vizi/základních předpokladech projektu.

10 min

Ostatní