Sdílím domluvu s Markem Menclem a nejbližší kroky, jak bude redesign mise a vize probíhat
cítíme, že je třeba se v novém leadership týmu podívat na naši vizi a misi a jejich redesign
provede nás Marek Mencl; příští leadership setkání úvodní info >> část se bude dělat asynchronně (příprava) >> redefinice mise a vize na offline srpnovém setkání (2 dny)
do konce týdne se ujasní jasný program, bude to za odměnu
Romana Pokorná by ráda měla i strategické plánování - priority, rozpad na projekty - Romča na dovolené příští týden - prosíme o dodání očekávání od setkání asynchronně před dovčou
Eva Pavlíková bez redefinice mise a vize se nehneme a strateg. planning by bez toho nešel dobře >> doladíme s Markem M. na leadership setkání
pokračování s Milanem Formánkem ohledně brand workshopu - až po tomto redesign
9:45 - 10:45
Retrospektiva, jak se nám podařily naplnit priority pro konec června 2021 a jaké budou další kroky
společně projdeme retrospektivou, jak se nám podařilo naplnit definované priority do konce června 2021, kterými byli: Fundraising, Aktivizace tech komunity a delivery projektů (budu muset dohledat, jak jsme tomu říkali přesně).
A z proběhnuté retrospektivy se domluvit, jak s prioritami pracovat jinak/lépe.
stále přemýšlím nad uchopením “launch” vs. (soft) launch či průběžné tiskové zprávy, toto je na diskuzi s Eva Zehnálková (Unlicensed) co přesně je cílem “launches”, jakou prací se chceme chlubit a jak často je dobré komunikovat veřejně